施工组织设计(兴文互通至石海景区公路风貌整治及景观工程).docx

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1、施工组织设计（兴文互通至石海景区公路风貌整治及景观工程）施工组织设计编制人：审批人：宜宾建功路桥建设有限公司宜叙高速兴文与石海互通连接线市政基础设施建设PPP项目兴文石海互通至石海景区公路风貌整治及景观工程项目部二。一七年六月目录第一章编制根据及说明3第一节编制根据3第二节编制原则4第三节编制范围5第二章工程概况5第一节工程基本情况6第二节操纵工程7第三章施工部署7第一节施工管理总体目标7第二节施工组织方案7第三节施工总平面布置图16第四节施工进度计划14第四章要紧项目施工技术方案与施工方法15第一节绿化工程15一、土石方工程施工16二、绿化植物种植施工方案21三、植物管护期措施31第二节交通

2、改造工程39一、加工标志底板39二、制作标志面40三、单柱、双柱式标志板及立柱安装42四、悬臂式标志板的安装43第三节风貌整治工程45一、施工前的准备45二、脚手架搭设46三、外墙处理49第五章资源配置计划49第一节施工机械设备进场计划49第二节劳动力计划49第六章质量保证措施及保证体系50第一节质量管理体系50第二节质量管理制度53第三节质量保证措施54第四节施工质量操纵要点56第五节成品保护措施61第七章安全保证措施及保证体系66第一节职业健康安全目标66第二节建立职业健康安全管理体系67第三节职业安全健康管理制度72第四节安全预控方案76第五节临时用电安全管理77第六节施工机械安全管理措

3、施78第七节安全防范措施78第八节消防保卫措施80第八章文明施工措施84第一节目标及管理制度84第二节文明及环境管理体系85第三节施工现场场容布置及形象管理86第四节预控环保措施88第五节防止蚊虫滋生及流行疾病的措施90第六节垃圾清运措施91第七节地上地下设施的保护加固措施91第九章其它保证措施93第一节外部关系协调措施93第二节雨季施工措施94第三节夜间施工措施95第四节水土保持措施95第五节夏季施工措施95第十章工程验收及资料管理96第一节竣工验收96第二节资料管理97附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表99附表二：拟配备本标段的试验与检测仪器设备表100附表三：劳动力计划表971附四：计

4、划开、竣工日期与施工进度横道图982附表五：施工总平面图98第一章编制根据及说明第一节编制根据一、工程承包合同。二、石海互通至石海景区公路风貌整治及景观工程施工图。三、要紧法规、规范、规程、图集、标准、其他。工程使用的要紧国家标准序号规范及规程名称编号1道路交通标志与标线GB5768-20092城市道路交通标志与标线设置规范GB51038-20153城镇道路交通设施设计规范GB50688-20114砌体结构设计规范GB50003-20115城市绿地设计规范GB50420-20076园林栽植GBJ08-231-98工程使用的要紧工程行业标准序号规范及规程名称编号1城市道路绿化规划与设计规范CJJ

5、75-972公园设计规范CJJ48-923园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-20124四川省城市园林绿化技术操作规程DB51/50016-1998四、我公司的企业标准、管理体系有关文件；五、本工程的施工总体目标、施工现场实际情况;六、本公司现有的技术水平，机械设备，类似的施工经历。第二节编制原则总的原则是完全满足施工合同要求与符合施工现场实际需要，确保本工程安全、优质与按时完成，严格操纵成本。一、遵守施工合同要求的原则服从业主、遵守设计，严格执行兴文石海互通至石海景区公路风貌整治及景观工程施工合同的要求，满足项目组织的实际需要，并根据实际情况提出优化设计与建设方案建议。二、确保工期的原则严

6、格遵守施工合同工期，根据本工程的特点与要求，在保证质量与安全可靠的前提下科学、合理地安排各项目的施工工序与顺序，确保施工工期，并力争提早完成。三、确保质量创优的原则确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照IS09001-2015标准制定的质量体系运作，以工作质量确保每道工序与各分项工程质量。建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%,顾客满意率95%以上”的质量目标。四、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标，完善规章制度，严格按照IS09001-2015标准制定的职业健康安全体系运作。建立健全安全保证体系，制定安全保证措施与防护措施与应急预案，坚持标准化作业，确保安全生产。

7、五、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置与规划施工现场。严格施工管理，开展文明施工活动，争创标准化文明施工现场。六、环境保护的原则严格按照IS09001-2015标准制定的环境体系运作，施工期间严格遵守国家与当地有关部门关于操纵环境污染的法律与法规，采取有效的操纵措施，对扬尘、噪声、废水、废气与固体废弃物等进行全面操纵，创建文明施工现场。第三节编制范围我们在认真分析研究根据以往的经验及技术要求，并对施工现场进行了全面踏勘的前提下编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总部署、施工总进度、施工技术方案、质量安全保证措施

8、、文明施工及保护措施进行了全面阐述。第二章工程概况一、工程基本情况宜宾石海互通至石海景区公路风貌整治及景观工程位于宜宾市兴文县，本项目的实施，要紧是打造石海互通至石海景区公路沿线两侧的绿化景观工程、风貌整治工程及交安工程，为兴文县提升城市旅游形象。要紧工程为绿化植物栽植、风貌整治及交通设施的改造。本工程的施工特点：一是线性工程，且是通往石海景区的要紧交通干道，交通流量大，地理及水文条件复杂；二是为了保证至石海景区的道路通行，不同意断道施工作业，公路沿线两侧多为直立的石质边坡与高低不平的石质沟壑，施工难度大。对此，我项目部精心组织，安排专职安全员及专职交通疏导员疏导交通，并做好有关安全防护措施。

9、二、操纵工程工程建设概况一览表工程名称兴文石海互通至石海景区公路风貌整治及景观工程工程地址宜宾市兴文县工程类别绿化景观及风貌整治工程占地总面积12万m2建设单位兴文县建功路桥项目管理有限公司勘察单位设计单位四川省兴发规划建筑设计有限公司监理单位四川省名建工程项目管理有限公司质量监督部门宜宾市兴文县质量监督站质量要求合格总包单位宜宾建功路桥建设有限公司建设工期335天合同工期335天总投资额4950万元合同工期投资额4950万元工程要紧功能或者用途该工程为兴文石海互通至石海景区公路的风貌整治及绿化景观工程，为兴文县提升城市旅游形象。第三章施工部署第一节施工管理总体目标项目管理目标一览表项目管理目

10、标名称目标工期按合同要求工期335日历天完成承包内容。质量目标达到国家规范的合格要求。安全目标生产安全死亡事故为0,责任事故重伤人数操纵在1人次/1亿元内，杜绝较大以上（含较大）责任事故。环保目标重大环境污染事故为0。文明施工目标确保“宜宾市安全文明标准化工地”。水保、节能目标污染排放达到国家及设计标准，城镇施工现场扬尘、扬洒符合有关标准，有关环境行为符合国家及设计标准。第二节施工组织方案一、项目组织机构为确保本工程按设计图纸及规范的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司将充分发挥自身的优势，针对工程规模大，工期紧，任务重的特点，我公司将派一名有类似工程施工业绩与丰富经验的优秀人员出任本

11、工程项目经理，选派一批具有类似工程经历的骨干人员组建一个精干、高效的强有力的项目管理团队，从事本工程施工管理工作。与此同时，公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工操纵，根据业主有关文件的要求，针对工程质量、施工进度、文明施工、安全生产、工程资料收集等操纵要素组织如下项目部管理体系。项目经理部由项目经理负责全面操纵，项目副经理及项目技术负责人在项目经理的领导下对工程进行管理，施工员、质检员、安全员、实验员、材料员、资料员、预算员及综合办公室按各自分工进行工程管理。设绿化施工、风貌整治、交安改造等专业施工队伍。项目组织机构图二、项目要紧岗位职能分工1、

12、项目经理岗位职责按照合同条款，全面负责本项目施工组织管理，制定项目总体操纵计划与阶段性目标，制定配套的资源供应计划，确保优质、安全、按期完成施工任务。对内统筹管理、协调各部室、施工队，对外作好组织协调工作，作好与业主、监理工程师、当地政府等有关部门的联系与沟通。履行合同义务，监督合同执行。2、项目技术负责人岗位职责负责本项目质量及工程技术管理，对项目施工技术工作全面负责。负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关操纵。负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检查索赔资料的完整性。主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验

13、收,组织施工技术总结与学术论文的撰写并负责审核与向上级报告。3、项目副经理岗位职责负责项目生产的进度管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。做好施工准备工作，包含落实合同工期等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。落实合同工期，负责计划的执行、实施与考核。协调材料、机械、劳动力等配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。4、安全员岗位职责负责本项目施工安全技术管理，贯彻执行安全生产责任制，制定安全、文明施工及环保管理目标。负责制定施工安全、职业健康、文明施工与环境保护等方面

14、的管理制度并组织实施。定期与不定期组织安全、文明施工及环保大检查，深入现场，监督检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全质量环保措施是否健全、落实。5、质检员岗位职责在项目总工程师的领导下，全面负责本项目工程质量管理、监督、检查。认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向各分部做技术交底，并对各分部施工认真检查督促，予以实施。制订本项目重难点工程质量保证措施与专项方案。负责组织隐蔽工程的检查与验收，参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作。6、施工员岗位职责在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量与安全。参加图纸会审与工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案与施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划与机具、用具、设备计划。协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表与月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包含：施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术与先进经验，提高生产效率；