施工组织方案范本某环境艺术研究院中央空调安装施工组织设计.docx
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1、XX环境艺术研究院格力中央空调安装相关相关工程相关项目施工组织设计2006年6月16日目录1相关相关工程相关项目概况2 .相关工程施工依据3 .本相关相关工程相关项目相关项目管控目标4 .相关项目管控机构设置5 .相关工程施工准备6 .主要相关工程施工方法及技术措施7 .优质相关相关工程相关项目保证措施8 .安全相关工程施工措施9 .成品保护措施10 .降低成本措施I1文明相关工程施工措施12 .环境保护措施13 .相关相关工程相关项目竣工资料编制、.相关相关工程相关项目概况:本建设相关项目座落于北京XX区XX乡。本建设相关项目总建筑建设面积m2,地上12层。空调相关系统采用格力GMV中央空调
2、,主机为风冷热泵机组,末端采用嵌入式室内机。二、相关工程施工依据:本相关相关工程相关项目的相关工程施工将按照以下依据进行:甲方提供的相关工程施工图纸总包方制定的总体相关工程施工进度项目计划建筑建设相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量验收统一标准(GB5O3OO2001)通风与空调相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量验收规范(GB502432002)建筑建设设施备件相关工程施工安装通用图集(9iSBK91SB6、91SB7)建筑建设安装分项相关相关工程相关项目相关工程施工工艺规程(2004/03/01)建筑建设相关相关工程相关项目资料管控规程(DBJ01-51-2003)三、相关项目管控
3、目标:项目质量:分项相关相关工程相关项目交工一次合格率:100%分项相关相关工程相关项目优良品率:100%本相关相关工程相关项目项目质量保证期为2年工期:90天安全:杜绝死亡事故,一般工伤事故1%。以下环保:控制相关工程施工噪声夜间70Bd白天才65Bd四、相关项目管控机构设置:根据本公司多年相关相关工程相关项目承包管控经验和本相关相关工程相关项目的具体情况,本公司将派选一批技术素质高,业务能力强,富有责任心的各类专业技术人员和管控人员,按现代相关相关工程相关项目相关项目管控模式,组建“空调相关相关工程相关项目相关项目经理部”(以下简称相关项目部)。相关项目部管控人员岗位职责如下:4.1 相关
4、项目部经理:4.1.1 相关项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设相关相关工程相关项目相关工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章管控制度,全面履行与业主签订的相关相关工程相关项目承包合同。4.1.2 执行公司项目质量方针、质保体系文件,确保本相关相关工程相关项目创优项目计划的实现。4.1.3 负责制定本相关相关工程相关项目相关工程施工进度、安全、文明相关工程施工各项管控指标和保证措施。4.1.4 负责重大项目质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。4.2 相关项目部副经理:4.2.1 协助相关项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和相关工程施工安全等工作,是相关工程施工现场管控的组织者和
5、指挥者。4.2.2 编制相关项目部的相关工程施工进度项目计划,落实相关相关工程相关项目进度项目计划的完成情况。4.2.3 主管相关工程施工现场劳动力以及各种相关工程施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保相关工程施工顺利进行。4.2.4 负责组织生产例会,汇总生产情况,及时解决相关工程施工中存在问题。4.3 相关项目部技术负责人:4.3.1 负责相关项目部制定相关项目部技术、项目质量等管控制度,全面负责相关项目部技术、项目质量管控工作。4.3.2 负责相关项目部相关工程施工组织项目相关设计的编制、审定、报批。4.3.3 认真执行国家有关建筑建设相关相关工程相关项目相关工程施工验收规范与标准
6、和相关工程施工组织项目相关设计的贯彻执行。4.3.4 负责组织图纸自审、会审,组织项目相关设计交底。4.3.5 及时解决相关工程施工中技术疑难问题。4.3.6 负责单位相关相关工程相关项目竣工验收。4.3.7 参加重大项目质量和安全事故的调查处理,提出防范措施。4.4 专业相关相关工程相关项目师:4.4.1 专业责任相关相关工程相关项目师是相关项目部相关工程施工现场备技术管控工作的直接组织者与指挥者,负责本专业相关工程施工相关相关工程相关项目全面技术管控与项目质量管控。4.4.2 参与相关工程施工组织项目相关设计编制,负责本专业相关工程施工方案编制及相关工程施工技术、项目质量、安全交底。4.4
7、.3 主持本专业图纸自审、会审,及时解决本专业相关工程施工技术问题。4.4.4 组织进场物资检验和报验;参与相关相关工程相关项目的过程检查验收;负责组织分项相关相关工程相关项目验收。4.4.5 负责本专业相关工程施工管控资料、验收资料的审核及相关相关工程相关项目资料的归档。4.6 项目质量检查员:4.6.1 负责相关项目部日常项目质量管控工作。严格执行国家建筑建设相关工程施工验收规范和项目质量检验评定标准,行使项目质量否决权,确保相关项目部总体项目质量目标和阶段目标的实现。4.6.2 负责相关相关工程相关项目项目质量的检查监督,定期组织项目质量检查。4.6.3 参与物资进场检验。464参与项目
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