施工组织措施(盘县月亮山社区红沙路项目).docx

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1、施工组织措施（盘县月亮山社区红沙路项目）施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制日期：第一章编制说明11 工程概况O2 编制根据及原则2第二章施工项目管理组织机构建制31 施工准备32 施工管理措施63 项目部要紧成员岗位职责74 施工总体部署12第三章要紧项目施工方法及技术措施141 工程牺!量142 孔桩工程153 土石方工程204 钢筋工程235 模板工程286 混凝土工程327 砌体工程408 抹灰工程429 脚手架工程4410 屋面工程4811 楼地面工程5012 门窗工程5213 装饰装修工程5414 安装工程55第四章工作计划与工期保证措施621 施工总体计划622 确保工期的措

2、施643 保证工期的措施65第五章施工安全措施计划681 确保安全生产的技术组织措施682 安全教育与安全标准化管理693 施工安全防护措施704 施工现场临时用电安全措施755 防火措施776 消防措施787 保卫措施798 其他安全措施79第六章文明施工措施计划801 文明施工802 噪音操纵措施813 环境保护措施824 社会协调措施83第七章冬雨季施工方案831 冬期施工措施832 雨期施工措施84第八章工程施工协调配合851 项目组织协调工作的原则852 项目协调工作内容86附件：地梁垫层施工图87孔桩护壁施工图88施工进度计划表89施工总平面图90第一章编制说明一、工程概述1、工程

3、名称:盘县月亮山社区红沙路项目；2、工程地点:贵州省盘县；3、建设规模：总建筑面积34033.06f,其中商业建筑面积12698.95住宅建筑面积14467.Mm2,幼儿园建筑面积1364.83f,社区配套用房209.834、结构形式:基础为桩基础，上部结构为框架结构；5、工期目标:合同工期共365天,2016年7月开工,2017年7月完工;6、安全目标:杜绝重大伤亡事故发生，轻伤负伤率操纵在1%。以内。建筑特征1 .本工程类别为三类，结构类别为底部抽柱转异形柱结构，结构设计使用年限为50年；2 .本工程墙体材料外墙使用混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块（B07）,其余墙体使用MU7.5混合砂浆砌

4、筑水泥标砖，平屋面为配筋刚性防水保温屋面，坡屋面为沥青瓦屋面；地下车库、生活水箱房、消防操纵、配电房、库房、设备房地面为Ioomm厚水泥砂浆地面，室外台阶、踏步为防滑水磨石地面，其余为橡塑合成材料地面；地下一层地面、一层地面、二层地面、楼道、生产用房为水磨石楼面，所有楼梯间、卫生间为防滑地砖楼面，电梯机房、杂物间为水泥砂浆楼面，其余楼面为橡塑合成材料楼面；外墙为乳胶漆墙面；内墙卫生间为瓷砖墙面，其余为水泥砂浆刮磁粉2道；卫生间顶棚为塑料条形扣板吊顶，走道、门厅为装饰石膏板吊顶，其余房间待二次装修时确定；门窗为深灰色塑钢单框中空玻璃塑钢门窗。3,结构安全等级为三级，建筑抗震类别为丙类，建筑防火分

5、类为一类，耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，抗震设防烈度为六度第三组抗震设防，建筑物使用年限:50年；4 .建筑层数:T+2+3F层；5 .建筑高度:从室外地坪至屋面高度为20.05m。工程总体定位及标高1 .施工放线具体定位尺寸详平面图。2 .本工程1-9#楼室内相对标高0.000相当为绝对标高1782.7m,1072#楼室内相对标高土0.OoO相当为绝对标高1781.9m,13T6#楼室内相对标高0.OOO相当为绝对标高1780.3m,17-18#楼室内相对标高0.OOO相当为绝对标高1776.6m,19-27#楼室内相对标高0.OOo相当为绝对标高1782.7m,28-30#楼室内相对

6、标高0.000相当为绝对标高1781.9m,31-33#楼室内相对标高0.OOo相当为绝对标高1780.3ro基础为孔桩基础；混凝土等级分别为：基础孔桩为C30,梁柱板、屋面及楼梯混凝土强度等级C30,构造柱、过梁、圈梁、混凝土等级均为C30；砌体部分：M7.5混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块。工程现场情况1、现场施工条件本工程施工地点沿红沙路布置，施工前边坡支护工程已经完成，三通一平已经完成，已经具备进场施工的条件。二、编制根据及原则编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的根据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、工程质量

7、操纵措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。编制根据本工程设计图纸；现行国家有关规范、标准、规程。民用建筑设计通则GB50325-2005建筑设计防火规范GB50016-2006建设工程施工管理规范GB/T50326-2001建设工程施工管理规范GB/T50326-2001给排水管道工程施工及验收规范JGJ33-2001建筑玻璃应用技术规程JGJU3-2009建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号工程测量规范(GB50026-93)建筑工程施工质量验收统一标准(

8、GB50300-2001)混凝土结构工程验收规范(GB50204-2001)混凝土强度检验评定标准(GB107-87)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2001)屋面工程技术规范(GB50207-94)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-8829)第二章施工项目管理组织机构建制一、施工准备项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单。目前项目领导层，包含项

9、目经理，技术负责人，施工员、安全员、预算员、资料员、材料员、质检员、及部分技术管理人员等，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的熟悉。这部分人员在施工现场，能迅速进入角色,有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。(劳动力计划表)：见附表二要紧劳力计划表单位：人序号工种单位人数备注1木工人252钢筋工人153碎工人104瓦工人205架工人56电焊工人27防水工人28抹灰工人159油漆工人310普通工人2012合计人117施工现场准备开工前委派项目经理部有关人员办理好开工等各类法定手续，保证按计划开工。进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量操

10、纵网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线操纵网与高程操纵网。按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产与生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备。关于工程本身所需的各类工程材料，我们将在我公司强大的物资采购平台架构上结合织金县供应情况，首先通过预算部门精准的计算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出全面的物资采购计

11、划，根据现场进度情况组织各类材料物资进场。生产准备施工进度计划及工程预算，编制材料计划、资金使用计划、劳动力计划、周转工具使用量计划、施工机械需用计划等各项计划。1、施工机具、施工机械由项目部设备人员根据需要统一调配进入施工现场，提早做好检修工作。2、周转材料由项目部材料员按进度、计划保质保量供应。3、各类施工材料由项目材料采购员按材料使用计划，分期分批从合格供应商处采购，保证现场有必要的储备量，严防发生现场停工待料现象。4、根据设计图纸及施工规范要求，做好原材的复试工作。5、根据劳动力需用计划，做好各工种工人，特别是技术工人的组织进场工作。（拟投入的要紧施工设备表）：见下表序号设备名称C型规

12、数量“国别+产地C额定功率.(Kv)*生能用于施工部位，备注一1/搅拌机”JZ350p52扬州，201216KWp2.5mVh碎搅拌“已有，2对焊机UN1-IOO-5南京一201250KWrP钢筋焊接,已有，33立焊机，BX3-360-5上海一20皿60KWpP钢筋焊接，已有一4-弯曲机KGW402/合肥一20123.5KWQ钢筋弯曲，已有+、於切断机GQYM2合期20125.5KW3P钢筋切割一已有Q电焊机AX7-3002/南京20125KWO钢筋焊接已有平板振动器一BP1.5，4。南京72012p11KWrO碎搅群已有“插入式振动器CZX506p6南京/2012p11KWcP碎搅拌Q已有3

13、圆盘锯.南京205.5KWP钢筋切割，已有2IoP平板刨一MB9Q3A-23南京202.2KWPP已有“台钻C1T-24J*IP南京3201230.75KWPP已有312,卷扬机“JK-I533南京P20127.5KW5Th0物料调运，已有+、PPP3技术准备1、图纸会审施工图是施工的要紧根据，施工前组织技术人员与专业工长认真熟悉、懂得图纸，对图中不懂得问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。2、方案编制进场后，组织具有丰富工程管理与施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提早编制全面的各分项工程施工方案与施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。3、建立测量操纵网根据业主提供的坐标点与水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网与高程操纵网，其中要紧操纵点应制成为永久性操纵点。此项工作是后续工作的技术前提，务必在一入场便进行，且要求在三天内完成。4、学习规范各项工程施工前，组织专业工长与技术工程师、班组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉与应用，找出新旧规范的不一致点，避免在以后的工作当中套用老规范。二、施工管理措施1、人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍