施工现场临电施工方案.docx

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1、施工现场临电施工方案第一章工程概况及编制根据111 -* . 11.1.1 工程概况11.1.2 临时用电概况I1.2编制根据11.2.1 文件根据./1.2.2 规范根据.11 .3 重难点分策. 21.1 .1工程重难点.21.2 2重难点计策.2第二章施工组织与管理32.1 施工管理组织机构图及说明32JJ施工组织架构.32.1.2 职责32.2 项目经理部42.3 进度、质量、安全及文明施工目标523.1质量目标.52.3.2进度目标.52.3.3安全目标.523.4文明施工目标53.1 施工组织总述63.1.1 施工组织.63.1.2 施工流程.632施工进度t*划及说明63.3 与

2、总进度计划的关系83.4 材料封样与样板计划93.4.1 材料封样.IO3.4.2 样板计划.10第四章施工准备与要紧资源配置114.1 j&fe _备 Ul 划 114.1.1 现场准备II4.1.2 技术准备114.1.3 劳动力落实到位114.2 劳动力资源配置计划及保证措施114.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施114.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施124.5 要紧周转材料计划及保证措施12第五章施工技术与施工工艺135.1 施工技术与施工工艺重难点分析135.1.1 作业环境恶劣.135.1.2 基坑支护阶段交叉作业频繁135.1.3 电缆敷设工作量大135.2 工工艺

3、与施工135.2.1 电缆敷设工艺.135.2.2 施工现场的电缆线路135.2.3 配电箱布置.145.2.4 气装置的设置.145.2.5 气设备的安装.155.2.6 雷与接地装置.165.3 新技术、新工艺、新材料、新设备应用16第六章施工质量与验收196.1 进场要紧材料与设备验收标准196.2 施工技术与施工工艺质量操纵要点与验收指标196.3 质量通病及防治措施206.4 成品保护方案20第七章安全文明绿色施工及合理化建议227.1 安全文明施工227.1.1 明施工.22Z12安全防护.227.1.3 安全用电技术措施.237.1.4 电工及用电人员257.1.5 电气设备的使

4、用与保护.257.1.6 建立用电制度档案267.1.7 安全用电防火措施.267.1.8 预防电气火灾的措施277.2 环保绿色施工287.2.3 重要环境因素管理措施.287.2.4 绿色施工措施.297.3 应急预案 297.3.1 雨季施工保证措施.297.3.2 台风施工保证措施.307.3.3 防暑降温措施.317.3.4 对分包单位的管理.317.3.5 总包与分包单位的协调配合措施317.3.6 市政断电应急措施.31737应急管理措施.337.4 施工合理化建议与降低成本措施33第八章附件资料358.1有关典型图纸及效果图3582 358.2.1 临时用电的计算.358.2.

5、2 供电线路的敷设与现场用电总负荷计算388.2.3 供电方式及线路布局398.2.4 供电线路的选择与载流量计算408.3深化设计图纸目录与典型深化设计图纸42第一章工程概况及编制根据1.1 工程概况1.1.1 工程概况1.1.2 临时用电概况本工程临时电电源由市政电网供给，沿五星酒店B施工现场周边布置630KVA.800KVA的变压器各一台，五星酒店A周边布置630KVA变压器一台，六星酒店布置 630KVA变压器一台，共计容量为2690KVA。1.2 编制根据1.2.1 文件根据1.2.2 规范根据中华人民共与国、行业与地方政府颁布的现行有效的建筑结构与建筑施工的各类规 范、规程及验评标

6、准。序号标准名称标准标号1施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20122建筑设计防火规范GB5001620063供配电系统设计规范GB50052-20094电力变压器运行规程DL/T572-20I05建筑物防雷设计规范GB50057-20106砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-201410电梯工程施工质量验收规范GB50310-200211塔式起重机设计规范GB/T13572-9212施工升降机监督检验规程国家质量监督检验

7、检疫总局文 件国质检锅2002 121号文件13机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-200914建设工程项目管理规范GB/T50326200615建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201416城市区域环境噪声标准GB3096-200817广东省安全生产条例广东省人大常委会第147号18建筑工程冬期施工规程JGJ104201119建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8020161.3 重难点分析及计策1.3.1 工程重难点1 .本工程施工现场桩机多，耗电设备多，用电量大，市政供电不能很好满足施工的 实际用电量。供电工程的重点工作在于能够有效满足施工现场的用电，难点在于尽量保

8、证不断电、不窝工的情况下为各用电单位配电。2 .本工程场地较大，电缆敷设及线路更换存在较大难度。3 .本工程用电人数较多，需要注意用电安全，电工的自我保护。1.3.2重难点计策1 .定期对电工、电焊工进行安全培训，强化安全用电意识，注意在带电操作时的自 我保护意识。2 .加强沟通，通过各方沟通解决用电量输配不足的问题。3 .合理配电，加强电力的统计与分配，使各用电设备错开用电，躲开用电高峰期， 保证各用电设备正常用电。4 .节约用电，在施工区与办公区张贴节约标识，强化员工节约意识。第二章施工组织与管理2.1 施工管理组织机构图及说明2.1.1 施工组织架构成立以项目经理为第一责任人的领导小组，

9、将方案编制、具体措施落实到人。料具 供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。针对临时用电工程的特殊性与本期项目施工重点的部署，项目成立以项目经理为首 的领导小组与应急小组。小组的工作重点为：结合现场施工要求，保证消防及施工用电, 检查落实各项安全技术措施,保证临时用电工程施工满足规范要求。小组要紧成员如下:图2. 17项目管理机构图说明：根据工程体量与我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项 目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等 构成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行与完成施工合同规定 的义务。2.1.2 职责施

10、工现场临时用电工程是为了保证现场用电，确保现场用电安全及生产工作正常进 行。领导小组组长：项目经理担任组长，全面负责建筑项目的管理与运作。领导小组副组长：协助组长完成实现项目的管理与运作。调度工作：负责调度组员，组织形成各分组完成工作。小组组员：在组长与副组长的领导下，按照调度员形成各分组，实现项目的管理与运作。应急救援组：负责现场的临时应急救援工作，务必做到机动、及时。通讯联络组：负责联络通讯，通讯方向做到向上传达与向下告知，做到信息的及时 准确传达。工程抢险组：负责现场的指挥协调，在应急工作完成之后完成抢险工作。外部协调组：组织对外协调，为现场施工营造良好的外部条件。物资供应组：负责物资的

11、协调与及时供应，保障现场能够顺利进行。设备保障组：针对机电设备进行设备保障工作，保证现场施工的正常进行。2.2 项目经理部表2. 27项目要紧管理人员信息一览表序号姓名性别学历年龄专业从事本专 业年限职称项目职务单位职务职责1男大专43土木工程18中级工程师项目总经理项目总经理全面负责建筑项目的管理与运作2男本科60土木工程20高级工程师项目经理项目经理确保项目目标的实现3男本科27土木工程5中级工程师项目总工项目总工工程技术全面负责4男本科30土木工程7中级工程师项目书记项目书记制定支部工作计划并组织实施5男高中44中级工程师生产经理生产经理施工现场生产及安全管理工作6男大专40建筑工程13

12、中级工程师成本副总成本副总成本管理中心战略规划7男本科28工程管理5中级工程师商务经理商务经理商务、合同、合约统筹管理8男大专51刑管综合 专业24中级工程师安全总监安全总监施工现场安全生产、文明施工与 安全交底9男本科29物流工程5中级工程师物资经理物资经理编制材料进场计划及对材料进场 的检验10男中专34土木工程12中级工程师工程部经理工程部经理协助生产经理进行施工，现场生 产及安全管理11男本科26土木工程4中级工程师质量总监质量总监工程质量全面管控及检验12男大专29建筑工程 技术5中级工程师技术经理技术经理施工现场技术负责、技术交底13男大专25建筑工程 技术5中级工程师测量主管测量

13、主管协助总工编制要紧分项施工方案 与技术交底14女大专26物流管理1无资料员资料员施工现场资料编制及整理2.3 进度、质量、安全及文明施工目标2.3.1 质量目标合格工程，满足设计规范要求；2.3.2 进度目标满足现场施工用电要求；9月25日至10月4日五星酒店B, 11#、12#箱变出线配电箱安装；9月25日至10月4日六星酒店，14#箱变出线配电箱安装；9月11日至10月21日五星酒店A, 1#箱变出线配电箱安装；2.3.3 安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率操纵为0,具体措施是建立以项目经理为 首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检 查制度，以预防为主，