施工方案2.docx

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1、施工方案2第一章综合说明3第一节编制说明3第二节编写原则4第三节编写内容4第四节编写任务5第五节编制根据5第六节工程项目管理的各项目标6第二章工程概况9第三章施工部署及项目组织机构10第一节要紧施工部署10第二节劳动力计划14第三节要紧施工机具配备计划15第四节施工组织机构及职责15第四章施工工期保证措施20第五章要紧施工方法24第一节地面工程24第二节墙面工程30第三节细木工程37第四节油漆工程39第五节卫生间防水工程51第六章成品保护措施57第一节建立成品保护工作的组织机构57第二节成品保护制度57第三节成品保护具体措施59第七章安全文明、环境保护及现场保护措施62第一节CI形象、文明施工

2、62第二节安全文明施工措施64第三节环境保护措施68第八章质量管理及创优措施80第一节工程质量目标80第二节质量管理体系80第三节工程施工质量管理83第四节施工质量操纵点及质量保障措施87第五节质量检查措施89第九章降低成本措施92第一节建立项目成本核算体系92第二节管理节约措施92第三节施工技术节约措施93第十章工程维修94附图表：施工进度计划横道图第一章综合说明第一节编制说明1、感谢北京北辰实业股份有限公司对我公司的充分信任，能够给予我公司参加汇园公寓改造施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性与重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！2、在接到设计图纸后，公司组

3、织工程技术人员对图纸进行认真认确实研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究与方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性与针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更有针对性，我公司组织有关专业人员针对施工图纸进行施工步骤、施工用电、施工扰民的实施性建议。4、我公司通过认真研究施工图纸后，对工程重点与难点，进行了认真细致的方案论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建过许多装修改造工程项目，在上述工程重点与难点方面积存了较为丰富的施工经验，积存了一套成熟先进的施工技术与管理经验，为本工程的圆满完成

4、奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点与难点制定专项施工方案与保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理与要紧的管理人员，该项目经理部的管理人员综合素养高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程实践经验与技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计与监理等有关各方的服务范围与内涵，处理好与业主、监理、设计、密切配合，诚心诚心同意业主工程师、监理工程师与设计人员在施工全过程中的指导、监督使工程各方形成一个团结、协作、高

5、效、与谐与健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节编写原则本施工组织设计编写人员由项目部领导班子与各专业施工班组带班人员构成，我们这些人员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本施工实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法与质量保证措施进行全面介绍，为日后的施工打下基础。第三节编写内容1提出材料准备与人员准备措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。2对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各类资源供应之间的合理方案。3对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系、安全管理体系与环境保护管理体系。4对各专业的协调

6、，提出建议方案。5对成本操纵、财务资金管理提出管理方案。6合理划分施工工程段，保证工期按计划进行。7提出工程质量保修承诺。第四节编写任务本施工组织设计的根本任务，就是根据“汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程”的发标文件、设计方案与全套施工图，从人力、物力、空间等诸多要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、材料供应与时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。为本工程达到优质高效奠定基础。第五节编制根据1中华人民共与国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建筑行业标准

7、与其他有关法律法规。2汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程发标文件、全套施工图纸。3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001o5建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-20018家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-20039北京市厕浴间防水推荐做法京2002TJ110建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312我公司企业标准与质量保

8、证体系文件。为保证本施工组织设计在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目组与施工班组管理人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计作为指标文件呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计、总包、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第六节工程项目管理的各项目标针对建设方在发标文件中对本工程提出的各项要求，我公司制定了该工程项目管理的综合目标。一、工程质量目标按照国家质量验收规定，工程质量达到合格标准，发标文件中建设方要求工程质量达到优良标准，我公司将对建设方的质量要求予以承诺，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。我司将按照IS09000质量标准体系

9、，制定质量保证措施，保证达到本工程要求的工程质量等级、标准，达到民用建筑室内环境污染操纵的合格检测要求。二、工期目标建设方要求工程周期为2006年1月至4月，总工期为75日历天，我公司根据多年的施工经验，明确本工程施工总工期为65日历天，比建设方要求工期提早了10天。三、工程成本造价操纵目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术与设备、经济合理的施工方案与工艺、科学的策划与部署、有效的组织、管理、协调与操纵，使该工程成本与造价得到最为有效的操纵；同业主、设计院、监理与工程有关各方共同努力，优化施工组织与安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进

10、；从图纸设计、现场施工组织、管理、协调与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建议与方案，加强“过程”、“程序”与“环节”操纵，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少与节约工程成本与造价，使业主的投资发挥最佳的效益与效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本与造价得到良好的操纵，才能对整个工程有利、对业主有利。四、安全目标采取切实可行的措施与充足的安全投入，通过严密的安全管理，在材料的阻燃与防火处理上严格按照国家规范要求施工，选用阻燃材料或者做阻燃处理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故与恶性中毒事件，轻伤发生频率操纵在千分之三以内。五、环境保护与文明施工目

11、标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织与现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计要求又满足建筑物使用功能。六、技术创新目标由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标与实施计划，使技术创新建立在有用、经济、先进、合理与高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善与提高项目管理水平、实现质量与工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为要紧管理手段，将各分项工程、各工序的工作数量化，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受

12、控状态，确保了项目管理模式的高效运行与管理目标的全面实现。第二章工程概况1、工程名称：汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程。2、工程地点：亚运村汇园公寓3、建设单位：北京北辰实业股份有限公司汇园公寓4、工程简介：14层框架剪力墙结构板式高层建筑，建筑面积I1oOOnI?。5、招标内容：第一工程段为28层公共通廓、电梯前室的装饰装修;28层70套客房的装饰装修。第三章施工部署及项目组织机构第一节要紧施工部署本工程由于工种多，属于内部改造工程。因此，在工程的实施中做好整个工程的整体施工规划与部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。一、施工准备工作一经签订承包合同，立即组织

13、进场，组织测量，及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设与布置工作；编写各类全面的实施计划与施工方案的制定工作；进行劳动力的组织工作。二、工程施工部署1总体施工顺序1）由于工期紧张，务必同时开始施工，确保施工进度计划得以顺利实现。2）室内装修做法、选料、用色等均做出样板后，经业主、设计等有关人员认可，方能定货与大面积施工。3）以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后，以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。4）为加快施工进度，加强施工管理，我们将全部使用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前，对各专业班组进行全面的技术交底与

14、必要的操作培训，施工时要保持人员的稳固。5）根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量操纵，从小处、细部抓起，从而达到保证整工程质量的目的。6）装修阶段交叉作业工序繁多，因此，成立水电、装修、协调领导小组。2 .装修工序流程在装修工程施工中，关于一些与机电交叉作业多、装修工序相对复杂的专业功能部位，制定全面的施工工序流程，对保证整个装修工程有条不紊地进行至关重要。三、装修过程操纵由于本工程精装修施工过程中施工项目多、交叉作业多，工序复杂，因此在施工全过程中我方为了保证施工质量、保证施工工期，将严格按照IS09000标准进行过程的管理、操纵。重点采取如下方

15、法进行过程操纵：1制定各级人员的岗位责任制为了保证施工全过程中各阶段的工作质量操纵，明确各级人员的责任，使施工全过程处于良性运转状态。2,采取样板制根据施工区域不一致、分项工程不一致，要紧项目在大面积开工前进行样板作业，从装修材料、施工实体质量、施工工艺进行操纵，以保证施工质量与施工标准。3 .网络计划管理各要紧施工区域实行网络计划管理，在计划编制时针对施工的重点、难点进行关键线路的操纵，制定关键工序重点操纵方法。4 .“三检制”管理在施工过程中，分项工程各工序施工中严格执行“三检制”做到分项工程事先操纵，以保证各工序、各分项工程质量。5、施工全过程操纵程序如下图：第二节劳动力计划本工程将选用我公司专业分公司及部分与我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素养及按期组织到位。按不一致工种、不一致施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度与劳动生产率，以确保工程施工质量与施工进度。项目经理部将统一管理，根据工程情况组织下列相应作业队进行施工，关于每个作业队，又要根据作业队的工程量及交叉