管理制度-卫生管理制度37页 精品.docx
《管理制度-卫生管理制度37页 精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-卫生管理制度37页 精品.docx(45页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、一、卫生管理人员职责为防止本公司不良品发生,确保员工之健康,根据卫生法规定制 定本卫生工作守则,相关人员应确实遵行。本公司设定以下职责:(一)、各级卫生人员职责:卫生权责:L拟定本公司卫生管理规章。2. 拟定本公司卫生年度工作计划。3. 推动及倡导各科卫生管理工作。4. 支持、协调各科卫生有关工作。5. 规划卫生教育训练工作。6. 规划卫生自动检查及作业环境测定工作。7. 其它有关事项。(二)、卫生组中之卫生管理员之权责:1. 拟定本公司适用场所之卫生实施计划。2. 拟定本公司适用场所之卫生工作计划。3.办理卫生教育训练。4.推动、实施卫生自动检查及作业环境测定工作。.(三)、各管理人卫生权限
2、1. 指挥、监督该卫生管理业务实施。2. 完成该卫生人员办理卫生组交付事项。3. 执行巡视该卫生有关事项。(四)、各班组卫生负责人之卫生权责:1. 办理卫生组交付事项。2. 督导该组员执行卫生实施工作。(五)、卫生工作守则:1. 作业前确实检点作业环境与设备,发生异常应立即调整或报告上 级。2. 作业中随时遵守作业标准及卫生工作守则之规定并随时注意维护 作业环境及整洁。3. 依规定穿着或佩戴必要之卫生防护具。4. 接受必要之卫生教育训练。5. 接受定期健康检查并遵守检查结果建议事项。6. 积极参加卫生活动,并适时提出建议。7. 有任何卫生上的问题,随时请教主管或卫生管理人员。二、厂区环境卫生管
3、理制度1、目 的:为保持公司有一个洁净、良好的生产、生活环境, 避免产品受到污染,确保员工身体健康,特制定本制度。2、适用范围:适用于公司内环境的管理。3、职 责:全公司卫生区域由总经办和生产质量部,卫生管理 部分别管理,各负责人对其卫生区负责。4、正文:4.1环境卫生要求:厂区环境卫生要求:周围无杂草,无砖头瓦块,无果皮纸屑,无烟头。排水通畅无积水。无蚊螗滋生场所,垃圾入箱并及时清理。混凝土地面平整,整洁、通畅,不起尘。建筑物、公共设施不乱画、乱贴。4.2绿化要求:宜栽种类:草皮、常绿灌木、观赏花木及高大乔木。不得栽种产生花絮、绒毛等对大气污染的植物。草坪、绿地无杂草、无垃圾、不缺水、不缺苗
4、,绿色灌木及 时修剪。4.3办公室卫生要求: 门窗、护栏、走廊每天打扫,保持干浩、无损;地面、窗台、暖气片无尘土杂物。室内桌面、电话、文件框架、电脑、打印机等无坐土污物。 室内墙面墙角无蛛网,电灯、电扇无尘土、污物;有关图表、 文件、制度、奖状、牌等悬挂、摆放整齐,美观大方,报刊、书籍放 置有序。4.4厕所卫生要求:地面保持清洁,无积水、积尿,每天清理大小便池,池壁无污渍, 定时消毒,禁止乱扔废纸烟头。4.5厂区环境管理:厂区室外除规定存储区域外不得存放生产用物料。土建施工结束后,要及时将渣土、废砖、杂物外运。厂区设置与职工人数相适宜的卫生设施。厂区环境有专人每天清扫、除杂草,管理卫生设施。厂
5、区内禁止吸烟,禁止乱扔杂物,对此要有醒目的公益标准。 厂区环境卫生检查由生产质量部、卫生管理部进行,并负责 组织检查,每月至少检查一次,检查结果纳入绩效考核。5、附则:本制度归总经办,由总经办负责解释。三、卫生质量检验制度1、时刻坚持“质量高于一切,责任重如泰山”的原则。质量检验人 员必须具有高度工作原则性,强烈的工作责任感,踏实认真求实的工 作态度,严格认真细致的工作作风,自觉地抵制各种不良倾向,坚持 原则,不循私舞敝,重大质量问题敢于及时举报。确保公司利益不受 损失,维护公司声誉和形象。2、认真履行一切工作质量“一票”否决权。具体贯彻落实产、供、销、管、存各个具体环节中,定期或不定期的进行
6、抽查、检验,发现 问题及时纠正并采取果断措施。3、对进出公司所有物资必须进行全方位全项目检测、检验合格者给 予签发合格证方可入库、出厂。否则不准入库、出厂,不合格的物料 分析找出原因,后果由供应部门和直接责任人负责。4、负责定期组织召开生产质量管理研讨会(或分析会)或根据生产 质量随时而不定期召开质量研讨会(或分析会)公司生产质量管理领 导小组全体成员参加,形成决议时必须有三分之二的成员同意决议方 可生效。否则,无效。5、将生产质量管理各项指标(包括质量指标、技术指标、工艺标准、 操作规程标准),层层分解落实到各部门、各工段、工序及个人,实 行工作责任制,并定期或不定期进行检查或抽查,实行严格
7、的监督, 发现问题及时纠正并采取有效措施随时改正。6、经常深入生产车间,必要时跟班作业,对生产进行抽查或督促检 查,对不合格的原料不准投入生产、不合格的半成品不准投入下一个 工序继续生产,对不合格产成品,一是翻倒重来,二是不准入库,时 刻保障生产质量。7、对生产过程中的半成品、产成品不断进行抽查、抽检,并对全项 目的检测、化验,发现问题及时修正,并采取有效措施加以制止。8、对生产所用主料和辅料全项目的进行检测、化验,做好详细记录, 并注明原料名称,原料数量原料检测、化验结果。9、对生产所用仪器、仪表,定期年鉴做到该淘汰的淘汰,该更换的 更换,确保质量和安全使用。10、包装材料、标签、产品说明书
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度-卫生管理制度37页 精品 管理制度 卫生 37