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1、教研积极份子评选方案为了提高学校办学条件,提高师生素质,提高学校教案质量,进一步加强教师队伍建设,为教师和学生的发展提供平台,深化学校教研工作,办人民满意的教育,我校特制定了教研积极份子评选方案。一、 每学年评选一次。二、 评选程序是:宣传发动,期初申报,组内推荐,审核评比,表彰发布。三、评选办法:、自评阶段:教师个人根据先锋小学教研积极份子评分表(见附表)自行填报,上交科组。、审核阶段:科组根据实际情况进行审核评分。、提交讨论阶段:各科组把教师评分表上交教导处,教导处召开科长会议,进行讨论。、确定人选阶段:教导处召开行政会议讨论确定最终人选。、名单公示阶段:最终人选在校园网上进行公示(公示时
2、间为天),公示期间,教导处可接受实名提出的意见和建议并及时进行处理反馈;无异议,公示期结束,教导处发布评选结果。先锋小学教研积极份子评分表项目编号细目分值得分优良合格科组建设积极参加科组活动。(优为,良为以上,合格,以下的不得分)上交科组资料积极、准时,按质按量。(迟交一次扣分,欠交一次扣分)教研活动参预教研活动的出勤率(优为,良为以上,合格,以下的不得分)教研活动发言。承担学校公开课或者专题研讨课。分节课题研究申报校级及以上的教案研究课题,并开展研究分项(每递增一档次加每项加分)教研成果提交年会论文或者公开辟表论文分篇迷题或者论文等教案成果获区级及以上奖一、二、三等奖分别为、分篇,每递增一档
3、加分。教师专业技能竞赛获奖、:、三等奖分别为、分人次(包括团体)在学校教研活动开展中有突出贡献每项加分注:(1) 必达条件:(2) 本学期的教案质量必须达区优秀(级)档次。(3) 本学期无浮现教案责任问题。(4) 积极参预继续教育和各种培训。(按学校要求上学期完成本年度继续教育课程,下学期完成学分申报工作。)(5) 以上总得分在分以上的均能获评当学年的教研积极份子。年月“先进德育工作者”评选办法一、目的通过评选学校先进德育工作者,树立德育工作方面的典型,奖励在师德、德育实践、德育改革、德育创新、德育科研等方面成效突出的人员,并以此推进德育工作的发展。二、评选条件1、热爱祖国,拥护党的路线,热爱
4、教育事业。不断学习德育理论,更新知识结构,勇于德育实践。2:有良好的师德,心理健康,工作责任心强,言行、仪态得体慷慨。3、尊重学生人格,是学生的良师益友。4、符合上述三条标准,且具有下述条款之一的:(1)担任班主任,该班级“优秀班集体”两学期数据累计总分在年级前名的班主任且具有“先进德育工作者”候选人资格;指导学生在社会实践、志愿服务、“爱心工程”、法制宣传、学生自主管理等方面的成果或者竞赛获省级三等奖以上、市级二等奖、区级一等奖以上;(3)在德育管理中,为改革和推进学校德育工作发挥重要作用;(4)教师在教书育人方面有突出表现;有创新意识,积极开展德育科研,在德育科研方面获区、市或者以上教育部
5、门奖励。5、有下列情况之一者,不予参评:(1)侵犯学生合法权益,有害于学生健康成长的行为;(2)自发生重大教育事故之当年起,三年之内。三、评审领导小组和办公室:组长:关丽佳副组长:黎婉萍组员:陈锦花肖瑞萍陈顺开评审办公室设在德育处,负责评审的日常工作。四、评选办法:1、评选时间和名额:每学年评选一次,推荐候选人名,从中评选名作为学校先进德育工作者。五、奖励:荣誉证书六、本办法解释权在德育处。广州市番禺区市桥先锋小学年月财务管理制度一、学校财务收支必须严格执行贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针。学校的一切收支归财务管理,校长总负责,总务主任具体负责,各种必要的收付和购买的物
6、品都必须事先请示,经许可后方能办理。二、学校成立校务监督委员会,定期或者不定期地对学校财务进行审查,实行民主管理和监督,并将结果向有关领导汇报,必要时向全体教职工进行汇报。三、每学期始末,总务主任向全校教职工作全期收支预算和决算情况报告,财会室每月向校长作一次经费收支报告,使校长心中有数。四、学校一切收支实行统一管理,杜绝小金库,一切收支均入学校财务帐,未经学校许可,各处室、年级、班级、个人一律不许收取任何经费。坚持按计划办事,坚持经费开支计划审批制度,经费开支必须事先有计划报告,无计划报告不许办理,更不能报销,经费开支计划报告先由总务处初审,其计划审批办法是开支元以内,由总务主任审批,元以上
7、由校长或者行政会议研究审批。五、一切经济活动,欢迎各处室参加,但应归口总务处向校长和行政会报告。一切经济合同应由总务处会同有关处室议定后,由校长或者校长授权总务处签订,其他处室不得单独对外作出与经费有关的承诺,学校举行大型活动、系列训练等需要经费的,先与总务处商议,写好申请,再交校长审批,方可实施。六、报账员对各类开支要子细审核报销发票,做到手续完备(经手人签字、验收人、证明人、审批人签字),凡手续不完备的,财务室有权拒付。七、各项报销发票必须是正规的税务发票或者财政统一收据,凡是“白条子”一律不准代替发票报销,否则追究当事人责任。八、根据会计法规定,报账员对账目不明的数据可作问询或者向领导汇
8、报。凡不合理开支或者假公济私等违纪发票有权拒付,任何人对报账员所履行的正常职责不能抵制或者施加压力。九、凡学校发出的奖品和基建款、维修款和书本费等一律有附件,否则财务室有权拒付。十、关于外出公差和教研的经费报销的规定:、外出人员凭上级通知,经校长允许,出差前到总务处进行费用测算(车船票、住宿、会员费等)回校后再进行结账报销。禁止随意支付。、外出人员购买了会议规定非买不可(规定性摊派的)物品须将物晶交相应的保管人员,由保管人员签收后再履行报销手续。严格控制自行购买资料、书籍。、广州教研只报销车费元人(不能用的土票),无途中津贴。、学校有重要活动外出必须租用车辆时,由总务主任或者校长审核允许后方能
9、办理并结账。并要附上租车协议和申请报告。、在广州市内零星车票报销时必须注明时间、人员、事由、数目。、当月发票应当月报销。、发票金额超元的须转账或者开支票。十一、金额超过万元的开支,要学校行政及校务监督委员会联席会议允许后才按程序支付。十二、关于购物的规定:1、各处室、各年级需要购物,须事先报告总务办,填写报告单,支付超过元要由校长审核,批准方可购物。2、各处室所需物品的采购一律归口总务处,特殊情况和事项由办公室购买,其他任何处室不得擅自购物。总务处可采取三种形式采购:a、由总务处凭报告单购买。b、由总务处会同需购物处室共同购买。c、由总务处允许,由需购物处室购买。3、所需购买物品要货比三家,做
10、到物美价廉和合用。数量事宜以免库存太久造成浪费。4、需要政府采购的物品必须先办齐手续,才干购买。5、购物普通由两人共同购买,按财务管理制度规定报帐。6、超过元的固定资产,报销时要复印发票给校方,并注明使用场室,以便做好财产登记。十三、关于款待用餐的规定:1、本校内自开的各类会议普通不买水果,要买时须经主管领导批准才干购买。一小时内的校会学校普通不提供瓶装水。2、来客用餐实行先报告后登记再用餐的制度,经校长允许后总务处方能按财务制度和手续进行报销。在特殊的情况下,未经登记,回校后须迅速说明情况,补办登记手续。3、外出就餐时,不能随意签单。广州市番禺区市桥先锋小学年月财务管理规范为了完善现代化学校
11、制度建设,更好地落实学校财务管理制度,使学校能够健康快速和谐地发展,现制定财务管理规范。一、严格执行财务相关法律、法规、制度;所有行政领导和财务人员要加强学习,提高政治敏感性和法律意识。二、严格执行财务预、决算制度。坚持量入为出,勤俭办学,杜绝铺张浪费。三、严格执行我校财务管理制度,所有项目必须要先审批后实行。四、所有项目要提前做好必要的准备工作,做好成本评估和核算。五、所有项目的采购或者建设都必须严格按照有关规定和相关程序执行,项目负责人要自学接受监督。六、工程质量必需监管到位,从项目开始确定方案、设计到开标再到实施都要监督人员(按规定要求,可礼聘项目监理人员)进行全程监督。七、申请付款时,
12、严格按照合同规定执行,同时按上级要求附上:请款申请书、支付申请书、监理意见书、合同书、中标通知书、验收报告等资料。八、报销的发票必须和采购物品一致,且按财务管理规定支付。九、各处室所需要物品一律由处室长上报总务处,经相关领导批准允许后,由总务处统一采购,其他任何处室人员不得擅自购物。番禺区市桥先锋小学年月后勤人员考核方案为了加强后勤工作规范化、科学化管理,充分调动学校后勤人员的工作积极性,牢固树立服务意识,创造性地开展工作,确保学校各项任务的全面完成,制定本方案,作为后勤人员量化考核的依据。一、考核工作要坚持客观、公正、注重实绩、教职工公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体
13、后勤人员。二、考核内容主要包括德能勤绩四个方面分等考核。思想道德品质,主要从政治态度、工作态度和道德修养三个方面考核:政治态度:热爱党的教育事业,团结进取,为人师表,有敬业、奉献精神,能按学校安排积极参加各类政治学习。工作态度:服从分配,大事大非观点鲜明,热爱本职工作,能秉公办事,不假公济私,工作塌实,能吃苦耐劳,勤勤恳恳。道德素质:关心同志,不扩散流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲语,不创造矛盾,对人宽容,乐于助人,诚实守信,胸襟坦荡,顾全大局,勇于承担责任。能力:主要考核后勤人员的工作量和工作情况,按时保质保量地完成本职工作,勇于承担责任,干一行爱一行精一行,独当一面,工作效率高,热爱本职
14、工作,主动有条不紊,具有创造性。有进取精神,不满足于现状,不断提高服务质量,有一定的超前意识,能在第一时间解决问题,能按章办事,敢抓敢管理,严于律己,没有失职行为。勤快:能自学遵守工作纪律,严格遵守学校的各项规章制度,不迟到不早退,能坚守岗位,积极主动的参预学校的各类集体活动,出勤出力。-5-/28绩效:主要考核后勤人员的工作质量与效益,具体表现为履行岗位职责、布置任务的完成情况与影响度。三、考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四等。有下列情况之一,不能评为优秀等次:、本学期工作中有浮现重大事故的;、在廉政、行风建设方面表现较差的;、本学期内病假、事假累计超过一个月的。有以下情况之一者,明
15、确为不合格等次:、由于失职、溺职发生责任事故,造成经济损失;、受记过以上处分尚未撤销或者触犯刑法被刑事拘留的;、全年累计旷工天或者以上的。四、考核的基本程序、同等测评,每学期结束前召开全体后勤人员会议,全体后勤人员以无记名方式填写测评表。、考核小组测评,由相关各处室友代表组成。、综合评价,测评中同等评价占总分的,管理小组占总分的。、考核部份为分。综合得分分为优秀等次,分为合格等次,分为基本合格等次,分以下为不合格等次。、考核结果:考核等次由学校领导集体审定后,通知被考核者。被考核者如对考核结果有异议,要在考核结果发布之日起,一周内向学校考核工作领导小组申请复议。考核工作领导小组经调查核实,在个工作日内做出维持或者改变等次的决定,并以书面通q的形式通知其本人。测评结果作为评先评优奖惩的主要依据。学生考勤制度学生必须遵守学校规定,按时到校上课,遵守学校制度。不迟到,不早退,不旷课,凡因病因事不能上课者,应办到请假手续。在校所有学生学习时间事假或