改创QC故事记录表(doc文档36页).docx

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1、改创QC故事记录表(doc文档36页)改创QC STORY(DMAIC)记录表题目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)辅 QC七工具管理图CVP分析口现况分析(4W1H+1B层别)(M)口效果确认(I)助 NQC七工具 ANOVA口多变量分析原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)工 IE工具DOE真因证实(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口残留问题，水平展开具口检定一、差昇原因分析二、短虞原因分析a不同 Mask F Ca值本交MaSk D差F之b敕D大因而造成F之阻值较高C有差昇A每批阻值之。n呈遇期性k遇期燮化23改创QCSTQRy(DMAlO 记越改创步骤题

2、目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)口现况分析(4W1H+1B层别)(M)口效果确认(I)原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)口真因证实(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口残留问题，水平展开辅 助 工 具口QC七工具口管理图口CVP分析口NQC七工具口AN0VA口多变量分析口 IE 工具DOE口检定共同原因分析（例示）差距原因分析（例示）稳定度逵 不到A级-XX不稳Jxx不稳E2 E4 E5 E6阻值之 ACP值未能彳於1.5到2.0以上24改创QC STORY(DMAlC)记录表改创步骤口题目、目标、过程（D）口计策方策创出（I）口现况分析（4W1H+1B层

3、别）（M）口效果确认（I）原因分析（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）口效果维持（C）口真因证实（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）口残留问题，水平展开辅 助 工 具口QC七工具口管理图口CVP分析口NQC七工具口AN0VA口多变量分析口 IE 工具DOE口检定源流特性与要因分析图25改创QC STORY(DMAlC)记录表改创步口题目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)口现况分析(4阳H+1B层别)(M)口效果确认(I)原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)辅 助 工口QC七工具管理图口CVP分析口NQC七工具AN0VA口多变量分析口 IE 工具DOE源流特性与

4、要因分析图改创QC STORY(DMAIC)记录表改创步口题目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)口现况分析(4W1H+1B层别)(M)口效果确认(I)口原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)辅 助 工口QC七工具口管理图口CVP分析口NQC七工具AN0VA口多变量分析口 IE 工具DOE27改创QC SToRY(DMAIC)记录表改创步口题目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)口现况分析(4W1H+1B层别)(M)口效果确认(I)口原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)辅 助 工口QC七工具管理图口CVP分析口 NQC七工具口AN0VA口多

5、变量分析 IE 工具DOE骤真因证实（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）口残留问题，水平展开 具口检定一、原明之差巽真因：有另转殳倩5舆言殳彳莆4之C值依K BaSe中之Q Story 摘要表硅定差昊二、曲Sk别差昊真因差昇原因MfMda=1.21元=1.08bXi)=0,54Xi)=0.57ta3.28 判断：a有著之不同（=0.08）故可 判定a是造成M 典帖不同之真因三、短虑（或差距）真因L遇期性之真因言正阻XX阻X;值 XIXXX值 XXX判if: k是造成遇期性之真因2.位置别之真因gEi（部份例）28IX型真因验证方法检讨与计划表詹昭雄编着2003.014M1E选定原因真因未明真

6、因之验证方法计划（来自各类型原因分析）原 明未 明三现观察X专技法 专家法、经验法查检法，散布图，r,试验，检定，ANOVA, DoE分析法（Data BaSe或者新实验）WHOa , b 及 CV差异查检表+检定（必要时）CVm及kVl.m, k对阻值之散布图2.k之推移图dV一因子实验+检定或者ANOVAf , g , hV1X2）7重复2次之DOE应急对策（省略）29IX型真因验证方法检讨与计划表詹昭雄编着2003.014M1E选定原因（来自各类型原因分析）真因未明真因之验证方法计划WHO原 明未 明三现观察义专技法 专家法、经验法查检法，散布图，r,试验，检定，ANOVA, DOE分析

7、法（Data BaSe或者新实验）应急对策（省略）30改创QC STORY(DMAIC)记录表改口题目、目标、过程（D）口计策方策创出（I）辅口QC七工具 管理图口CVP分析创 步 骤口现况分析(4W1H+1B层别)(M)口效果确认(I)口原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)真因证实(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口残留问题，水平展开助 工 具口 NQC七工具 ANOVA口多变量分析 IE 工具DOE口检定真因验证专业技术X辅助Tools导引 横向真因验证（KnOWWhy）就瓯之观点是QC StOry中最有价值之步骤， 也是最可能需要由之懒所Is让专业技术如虎添

8、翼之步骤，下列为辅 助TOOIS选用之导引。1 .以传业技术1+园耐验证原因是否为真因2 .以比扬正常组丽与I特殊组（对可能之特殊原因有无特殊,验证是否为特殊真因3 .以I差异原因比较杳检表1+必要时配合睑闺验证差异真因4 .以I原因查检需验证I能够查检忆原因是否为短处真因5 .以I散布图I或者验证I个别原网是否为短处或者共同真因6 .以I二因子查检表I验证可能有反互同之短处或者共同原因7 .以因子实则+必要时配合版!或者国画验证短处或者共同真因8 .以I二因子实则+必要时配合丽闵验证短处或者共同真因9 .以LmzJ等直交表（关于有现况之主题，应于现况分析1）特殊2）差异消除后仍然是多因子时再

9、用此一牛刀）上述59能够1）运用以往之data Base或者新的data Base不做实验（适合具专业知识者）或者2）做实验以验证有用改创QC STORY(DMAlC)记录表口题目、目标、过程（D）计策方策创出（I）辅口QC七工具口管理图CVP分析现况分析（4W1H+1B层别）（M）效果确认（I）助NQC七工具 ANOVA口多变量分析口原因分析（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）效果维持（C）工口 IE工具 D0E口真因证实（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）口残留问题，水平展开具口检定计策PDCA管理总表原/己明之影响度针对真因已有或者创出之计策与创等级已新效果或者效果维持真因或者出之方

10、法ICR有创WHOWHEN贡献度水平展开C =10%*Z荣WK18E5 = E4kR2=8%*/陈WK21己无周期性fg45%*Z明WK19Cp=2.2修改Spec改创QC STORY(DMAIC)记录表口题目、目标、过程（D）计策方策创出（I）辅QC七工具口管理图CVP分析现况分析（4W1H+1B层别）（M）效果确认（I）助NQC七工具 ANOVA口多变量分析口原因分析（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）效果维持（C）工口 IE工具 D0E口真因证实（A）（特殊、差异、短处、共同、差距）口残留问题，水平展开具口检定计策PDCA管理总表原/己明之 真因影响度 或者针对真因已有或者创出之计策与

11、创 出之方法等级已 有新 创WHOWHEN效果或者 贡献度效果维持水平展开ICR34改创QC STORY(DMAIC)记录表改创步骤题目、目标、过程(D)口计策方策创出(I)口现况分析(4W1H+1B层别)(M)效果确认(I)口原因分析(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口效果维持(C)口真因证实(A)(特殊、差异、短处、共同、差距)口残留问题，水平展开辅 助 工 具口QC七工具口管理图口CVP分析口NQC七工具口AN0VA口多变量分析口 IE 工具DOE检定（2）有关速度稳固度计策之PDCA再计策（原计策无效时）*标准化（计策有效时）文件修订建议书或者标准书编号L计策方法：（创新级）设计C

12、ontrol Ier以自动调节C达到 FOOl PrOOf化2.提案原创者：林XXAP效果：以图、表、数字、检定等 表现个别计策之效果CD实施历程：L实施者（WHO）2. WHEN：3通过摘要：（HOW）D2）3）弹速(FIeXPeed)改创 Q STORY(DMAIC)摘要表詹昭雄编着2003.07主题 （D）提高阻值CP值口 IA型EnX型衡量 指针（M）满意水准2.5目标水准2.0现况分析（M）摘要（know IrtIat）战k含Kl) (4W1H+1B)现况现况摘要与结论（静态+动态）（Data BaSe中原明者直接写下，未明者待分析后逐一记下）现况类型原明原未明异差短同距设备别*设备E5。较E4差*位置别*1）左中右之阻值有显著差（ =I0%）而且中间低两边高 2）上中下之阻值有显著差（Q=2%）而且由上而下递减*时间（序）别*G 一管制图呈周期性而且造成又管制图也呈周期性 因此问题点出在B,1*设备别+Mask别*CP值未能从1.5达2.0之水准Gap不小*应急计策（略）原因分析（A）摘要现况结论原因分析类型各类纵向，横向原因摘要结果 （依现况已明之先后 记下）