收发车管理规定.docx
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1、文档编号YD-JT-ZC-收发车管理规定(2018022密级内部公开Y文档版本V1O页数共14页收发车管理规定发布日期:2018年11月1日文件签批页版次日期编写审核会签批准主办部门审计部核查分发原件存放此文件产权属亚滴新能源集团所有,未经许可,不得以任何方式外传。文件修改跟踪页版次作者文件修改原因日期修改页目录一、目的二、适用范围5三、职责5四、发车管理规定.5五、收车管理规定6六、备用车管理规定8七、强收车管理规定.9八、附件12目的为规范公司发车、收车流程,提高工作效率及驾驶员满意度,制定如下规定。二、适用范围本制度适用于亚滴集团所有分、子公司三、职责1资产管理中心:负责收发车流程制度的
2、制定,规范地区收发车流程,监督地区收发车落地。2.城市资产管理部:负责收发车制度落地,提高车辆收发车效率和安全性。四、发车管理规定1发车流程匹配车辆,生成明细司机提车发车流程运营资产财务坦织培训路考反馈通过信息2.发车规定1. 1严格按照运营部发出已激活已缴款可提车明细,进行对应发车,核实驾驶员的身份信息及保证金收据(转账凭证),不可错发多发;2. 2发车时需秉承为驾驶员服务为原则,驾驶员如有疑问需及时予以细心解答,不可态度蛮横;3. 3发车时需认真填写车辆交接单双方签字确认,并将底联交于驾驶员;(交接单详见附件一)4. 4发车时需告知驾驶员车辆检验方法及标准,退车时参照同样标准,如发现某处有
3、缺陷,需在验车单备注并拍照留底,涉及安全的项目需第一时间要求驾驶员前往修理厂处理;(验车标准详见附件二)5. 5发车后24小时内完成底盘检验,期间发现的任何底盘车损均由公司承担,逾期后由驾驶员自己承担损失;6. 6发车时需将车辆外观四个角45的照片及人车合照备份留底以备查验;(照片+视频保存)7. 7发完车当天需整理发车明细并更新资产日报,将车辆交接单归档存底。五、收车管理规定1车辆退出流程1.1 由运营收集退车人员信息,反馈给城市资产;1.2 城市资产根据接收的信息,告知车队/委托方退车时间、地点,对车辆证件、车损等进行检验;1.3 双方签订车辆交接单,注明相应扣款项目及金额,驾驶员签字确认
4、;14车队/委托方发起保证金退保,由城市资产核实车损、强收车费用、保险上浮、加速折旧、违章及超保情况的扣款等事项;1.5 综合/车队核实驾驶员欠租等情况,并核实退租违约金,由财务确认后,进行保证金退款。运营收集有意向退车及合同到期司机明细通知司机按预约时间、地点退车队长或委托公司发起OAig保证金申请更新司机陈司机离职退车流程资产财务反馈退车联系人,退车时间,地点对车辆车损、证照、附件进行检验填写车辆交接颗,详细写明扣款项目及金领司机查验核对无误后,签字确认核实车损、强收车费用、加速折旧,保险上浮费及违蓑、超保情况的相应扣款核实欠租确认扣款金额完成扣款退款视车损情况M认是否返检将车搅派单至修理
5、厂进行维修车辆堆修项目,验收合格整备至可发车状态更新资产日报2.车辆退出规定2.1 城市资产严格按照运营部发出的退车明细进行收车;2.2收车时应对驾驶员的疑问进行详细解答,秉承为驾驶员服务的原则,不可态度蛮横,避免与驾驶员起冲突;2.3退车时需严格按照验车标准进行车辆检验,禁止掺杂个人感情,禁止收取驾驶员财物,杜绝加重或放松验车标准;2.4收车时需认真填写车辆交接单,双方签字确认后将底联交于驾驶员;2.5收车时需清理内室物品,确保无垃圾、无易燃易爆物品;2.6收完车当天需整理收车明细、更新日报,整理车损明细并组织车辆返修,补齐证件及工具,将车辆交接单归档存底。六、备用车管理规定发放备用车无需等
6、待OA审批流程,城市资产负责人审批后即可安排发车。1 .无偿备用车按照申请备用车类型,须提供以下证明:1.1 无责事故申请备用车的,须提供交警出具的事故责任认定书或保险公司出具的事故查勘单,责任判定为我方无责。1.2 质量维修(保修索赔)申请备用车的,须提供修理厂出具的车辆修理证明,该证明包括出险车牌、驾驶员姓名、故障原因、维修项目、车辆进厂时间及预计车辆修理完成时间;(详见附件三:车辆修理证明)。1.3 重大项目维修(变速箱,发动机返修等)申请备用车的,须提供车辆维修报备证明、驾驶员缴纳预付款证明;1.4非驾驶员自身原因导致车辆被扣压的,需提供扣押单;1. 5其他原因申请备用车的,须邮件报备
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