推进国企改革三年行动工作报告五篇.docx

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1、推进国企改革三年行动工作报告五篇X国企改革三年行动工作总结新思想引领新时代，新征程勇担新使命。党的十八大以来，我市国资国企找准坐标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委、市政府决策部署，不断深化国有企业改革，优化国有资本布局和结构调整，聚力服务中心大局，织密民生保障网，推动各项工作在新阶段迈出新步伐，在聚焦谱写“X篇章”中作出应有的贡献。2012年以来，市国资委所出资企业资产规模持续壮大，资产总额从156.41亿元增长到710.67亿元，年均增长35.36%；营业收入持续提升，从27.15亿元增长到54.7

2、2亿元；企业效益持续改善，利润总额从4.41亿元增长到8.61亿元。一、全面深化改革创新,激活发展动能6月18日，第二十届中国海峡创新项目成果交易会上，市国投公司下属企业汇融征信服务公司推出的全省首个全市集中统一的全要素流转平台一一市农村生产要素流转融资平台首次亮相。此平台作为X国家级普惠金融改革试验区第三批可复制创新成果获评“2023年度X十大金融创新项目一类项目”。农村生产要素流转融资平台的成功推出离不开市属国有企业全面深化改革创新。党的十八大以来，市国资委坚持党建引领，切实把党的领导融入公司治理各环节，持续推进国有企业改革“踩油门”，先后实施四次改革攻坚和国企改革“三年行动”，切实把党建

3、优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，为企业转型发展添动力。市国资委探索建立经营业绩动态考核机制，加入“日常动态考”，实时跟踪企业落实任务及防范经营风险情况，打破年终考核“一锤定绩”的格局，成为推动各项工作落实的有力抓手。“以前只做年终考核，发现问题就是结果，动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及时抓实落细各项工作。”市国资委相关负责人说。聚焦主业问题是国企改革的难点之一。2012年以来，全市市属国企通过四次改革重组，加快资源有效整合，4家所出资企业主业总数从14个缩减至10个，更加聚焦主责主业发展实体经济。十年来，市国资委还不断创新改革方式。国有资产监管体系不断健全。出资人职能、

4、国资监管职能、指导党的建设职能等三项职能全面履行，深入推进国资监管机构职能转变，动态完善监管权力和责任清单,努力在法治轨道上提高国资监管能力。企业活力和效率大幅提升。积极推进“劳动、人事、分配”三项制度改革在各层级企业破冰破局。出台加强市属国企人才队伍建设措施14条及5份配套文件，制定市属国企紧缺急需人才引进指导目录，在全省设区市率先出台市属国企类引进生工作办法，为市属国企发展增加活力。推出业绩考核、薪酬分配、激励奖励系列改革举措，在全省率先启动技能人才改革，相关改革经验得到省国资委、省人社厅的推广，实现了干部职工精神面貌的蜕变和企业发展质量效益的聚变。改革激发了发展动能。2012年以来，市属

5、国企在我市交通基础设施、城市建设、工业园区、物流仓储、民生保障等领域投资超500亿元，为我市经济社会发展发挥重要作用。二、积极融入主导产业，助力构建新发展格局2023年12月15日，X交投集团有限公司完成对宁普时代电池科技有限公司的增资入股工作，通过强强合作，实现优势互补，积极培育集团新能源板块，赋能我市新能源产业发展。入股宁普时代电池科技有限公司是市属国企主动融入四大主导产业与战略性新兴产业，多渠道多路径打造合作平台，助力我市经济高质量发展的生动写照。产业要发展，基础设施是关键。加速打造发展“新赛道”，推进市大数据产业园及基础配套设施项目，建设数据机柜，为我市数字经济发展提供云支撑。同时，精

6、心打造“多式联运物流X队”，为主导产业提供便捷充足的运输保障。市交投集团投资建设的高速公路已达8段，总投资409.67亿元，总里程261公里。漳湾临港物流园项目、市水陆联运中心项目一期开园运营，漳湾港铁路专用线、B型保税物流中心、水陆联运中心项目二期及16个配套项目有序推进。建成投用X第一条由地方自主投资建设的铁路专用线X汽车基地铁路专用线，于2023年9月27日与衢宁铁路同步通车运营。X陆港开展多式联运，运营至今累计到发上汽商品车9.48万台、中铜电解铜2614个集装箱6.9万吨，到站青拓焦炭9433个集装箱21.89万吨搭建起“公铁水多式联运”的物流大平台。产业发展同样离不开资金加持。市属

7、国企设立基金融入主导产业，市国投公司牵头组建总规模200亿元的X海洋经济产业投资基金，为我省数字经济、海洋经济、绿色经济、闽台融合、海丝合作等五支基金中首支获得备案的基金；市交投集团与上汽集团共同设立总规模10亿元的X蕉城上汽母基金，与上汽集团、X时代合资成立总规模25亿元的闽东时代新能源产业基金，为主导产业上下游产业链企业提供资金保障，带动产业链快速发展。同时，推出全省首个覆盖市、县两级政府性融资担保公司的线上运行担保服务系统一一“担保云”。市国投公司下属企业市再担保公司利用担保云平台“信用信息数据库+综合金融服务”模式，借助政银担企四方优势推出针对产业的纯信用线上特色产品。2023年，我市

8、融担放大倍数跃居全省设区市第一，公司在保余额全省第二。三、充分发挥国企力,织密民生保障网民生福祉无小事。党的十八大以来，市属国企当主力，打头阵，作表率，主动融入全市发展大局，在承担城市基础设施、新区开发、城市更新、民生保障等省、市重点项目建设中不断提升城市服务水平与民生服务保障能力。一是助力基础设施建设。圆满完成“四大馆”、靖海楼文化中心南侧广场、北部新城工人文化宫、大门山公园一期工程、高架桥整治等一系列工程建设；城建集团全力发挥XX主干道白改黑工程主力军作用，完成创全国园林城市和迎接省运会的配套项目建设，新建一批停车场着力提升城市环境面貌。陆续建成金马北路、天德路、南天路、漳湾大道（一期）、

9、北部新城24个主干道交叉路口优化改造及道路白改黑工程、三都澳新区启动区三纵四横路网等道路；中心X公交线路增至33条，实现中心X全覆盖，公交电动化率达100%,打造了绿色便捷的交通出行环境。二是助力公共服务扩容提质。建设教育补短板项目12个，X中新校区、职业技术学院新校区等项目相继投入使用。市职教园、师院医学院基础医学实验中心等项目加快推进。实施医疗补短板项目4个，闽东医院门急诊病房综合楼项目建成投入使用，市中医院、市医院（二期）、市康复医院持续推进。推进三都澳新区及临港工业区、溪南半岛工业区开发建设，形成土地面积4883亩，累计出让用地2919亩。三是助力生态城市建设。有效履行霍童溪流域市级河

10、长办职能，助推霍童溪（蕉城段）入选全国首批美丽河湖优秀案例。开工建设中心X湖库连通、霞浦田螺岗水库工程。完成金溪引水、东兰组团污水管网收集、北区污水处理厂扩建项目等工程，污水日处理能力由5万吨提高到14.8万吨。首创全国海上养殖综合整治PPP模式，扎实推进全市海漂垃圾陆海统筹治理，“清海”经验获全国推广。全面承担沿海29个乡镇552个行政村陆海环卫保洁工作，乡村面貌持续改善。助力城市疫情防控。X“0409”及霞浦疫情防控期间，市属国企始终以最快速度、最大力度响应属地需求。组建42支志愿服务队到一线开展志愿服务3580人次；集结1550多人和70多台机械设备，斗梅雨、战高温，抢建9个方舱医院及隔

11、离点，提供近3300张隔离床位，刷新应急保障的国企速度。截至2023年9月末，市再担保公司累计减免担保费约1285万元，支持4977户（次）客户获得银行融资18.88亿元。市属国企累计为1614户小微企业和个体工商户减免租金3825万元。非凡十年写华章。成绩是昨天的句号，奋进是永恒的主题。全市国资系统将继续聚焦做强做优做大国有资产，把构建“一核两廊五轴”发展格局，打造“增长极”、建设“四个区”作为工作的出发点与着力点，团结奋斗，砥砺前行。某某公司关于国企改革三年情况报告总结第一篇XX有限公司（下称XX社发集团）坚持“重营收经营理念，落实加强队伍建设、加强基层党建等XX项重点任务，形成XX条行动

12、计划，全面推进企业改革。今年X至X月，该集团营业收入较去年同比增长XX.XX%；截至X月底，资产总额较去年同比增长x.xx%O“深化改革是集团转型发展的关键一招，我们坚持以市场需求和民生需求相结合，致力打造社会事业综合服务商，持续推进企业治理体系完善、市场化发展、混合所有制改革，推动社会民生事业发展，让XX这座城市更有X度、更加X馨、更具风情。”XX社发集团党委书记、董事长XX说。一、扭住“牛鼻子”，完善现代化企业治理体系好的工作方法，高效健全的工作机制，是落实重点工作、完成重大任务的重要保障。怎样顺应市场环境发展，通过改革“改”出新局面、新活力？XX社发集团扭住“牛鼻子”，探索完善现代化企业

13、治理体系。该集团建立健全以董事会为核心的法人治理机制，梳理形成党委、董事会、监事会、经理层四张“权责清单”，明确各自职责边界及具体议事范围，推行外派董监事管理体系化、队伍专业化、考核科学化及派驻公司运营效益增值化的“四化”管理。目前，该集团已陆续向各所属企业派出董、监事XX名，有效加强对各下属单位管理，提高集团作为出资人的投资回报水平。为进一步激发企业活力，XX社发集团推行经理层成员任期制和契约化管理，建立“权责明晰、奖惩分明、流动有序”的岗位管理模式，以契约形式明确经理层管理人员任期内权责利。同时切实深化劳动、人事、分配制度改革三项制度改革，按照“人岗相适，人尽其才”的要求，科学配置人才资源

14、，提升人岗匹配度，让改革真正成为企业发展的“助推器”。通过一系列管理举措改革，XX社发集团培养了一支讲政治、重自律、想干事、能成事的专业化“精锐部队”。去年，该集团下属XX市体育中心有限公司党支部书记、董事长兼总经理XX被评为XX省“担当作为好支书”。二、聚焦八大产业,坚定走好市场化发展道路通过融资源、引资本、借智慧和优运营，XXX集团大力打响XX“好文旅”品牌。XX社发集团与XX县人民政府、国际知名登山露营品牌公司合力推进帐篷酒店项目，已完成战略合作框架协议签订，将在风景秀丽的神XX度假区打造独具特色的帐篷酒店。作为社会事业综合服务商，XX社发集团全力补齐民生短板，提升XX城市魅力。为此，该

15、集团聚焦“大基建、体育、教育、康养、文旅、现代商贸、数字经济、类金融”八大产业，构筑起市场化发展的“四梁八柱”。今年，XX社发集团组建XX建工集团有限公司，拓展施工、监理、咨询、装配式建筑、建材供应链、智能停车等上下游产业链，打造XX国企建工航母级企业。在市场竞争中谋发展、促壮大。教育产业方面，XX社发集团优化学前教育布局、挖掘市场职业教育需求，并与XX湾新区开展合作打造教育全产业链；体育产业方面，积极建立健全赛事运营体系，拓展体育培训、体育咨询和体育产业孵化等业务，增育新的增长点；康养产业，逐步整合专业护理、生活照料、老年教育、殡葬服务等资源，形成集养老服务、殡葬服务为一体的大康养产业链；现

16、代商贸产业，围绕基础民生兜底、保障城市运行安全，打造现代综合型商贸服务体系，做好老百姓家门口的商贸服务，X月，商贸集团合资组建的XX市XX超市有限公司（简称“XX”超市），已分X个批次共XX家超市门店开业试运营，目前运营平稳。三、铸就红色引擎，凝聚项目攻坚合力X月，XX市XX中学新校园工程正式动工。“XX中学迁建工程是公司代建项目的重中之重，项目党员先锋队合力攻坚，在XX天内完成了图纸设计审查、预算审核及招投标等XX多项工作，创下了公司项目审批新纪录。”XX社发集团下属XX市社会发展工程管理有限公司副总经理XX介绍。党的建设是国有企业的“根”和“魂”。XX社发集团以“社会先锋”党建品牌为抓手，以“实施党建联建、建设红色工地”为主载体，把支部建在项目上，通过开展组织联建、知识联学、质量联控、安全联防、困难联克、廉政联守等“六联”行动，把项目各方力量组织起来、积极性调动起来，凝聚形成