管理制度-办公室人员百分考核制度7574 精品.doc
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1、办公室人员百分考核制度 为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘资源网公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。一、考核范围:办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容:对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。(一)德1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减510分。2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。3、具有团队精神,自觉维护办公室内
2、部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减15分。4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。(二)能1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减13分。3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减5分。(三)勤按公司的规定执行。(四)绩考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根
3、据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是: 1、办公室主任(1)组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿(20分)。每出现一次失误扣2分。(2)组织起草公司上报的资料(5分)。因起草不及时贻误上报时机一次,扣2分。(3)负责公司文件,资料及上报材料的文字、观点的把关工作(10分)。出现一次失误,扣2分。(4)协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息(20分)。发现提供信息失误一次,扣2分。(5)做好总经理主持的工作会议的会务工作(10分)。组织失误一次扣2分。(6)协助公司分管领导做好对外联系工作,做好来公
4、司办事人员的接待工作(10分)。失误一次扣1分。(7)负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及大事记编写等工作(10分)。失误一次扣2分。(8)协调公司内部相关工作,完成领导交办的其他各项任务(10分)。协调不及时或出现失误一次,扣2分。(9)组织好办公室人员的学习,做好协调和思想工作、保密工作(5分)。组织、协调不及时,扣2分;导致泄密,扣除本项全部分,并给予相应处罚。2、办公室文字秘书(1)、按时完成公司文件、资料的起草,并组织做好文件的编号、打印、发放等工作(25分)。一次完不成扣2分。 (2)、负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作(15分)。一次完不成
5、扣2分。 (3)、负责办公室印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载工作(10分)。失误一次扣1分。 (4)、负责总经理办公会议的会务准备和记录,及时整理、下发会议纪要(15分)。一次完不成扣1分。 (5)、及时编写公司大事记录(5分)。漏记一次扣减1分。 (6)、帮助办公室主任搞好办公室的日常事务(15分)。一次完不成扣1分。 (7)、完成公司领导安排的其它临时性工作(10分)。一次完不成扣1分。(8)、爱护公司财物,保守公司机密(5分)。因泄密给公司造成损失,扣减本项全部分,并给予相应处罚。3、办公室司机(1)坚守工作岗位,随时做好出车准备,并按领导安排热情、认真地完成出车任务(15分)。私自出
6、车一次扣10分。出车不及时或服务态度不好,发现一次扣2分。(2)严格遵守交通规则,注意行车安全(25分)。因本人原因造成事故,视情节扣减510分;其中为公司造成一定经济损失者,不享受当月奖金。(3)及时参加培训,及时办理审验手续,及时进行保养、维修和年检(15分)。因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时,视情节扣减36分。(4)班前、班中不准饮酒。发现一次,扣减当月全部考勤分。(5)妥善保管车辆证件,适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全(10分)。因证件不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现一次扣2分。(6)在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外卫生、例行保养,检查安全装置,轮胎
7、气压、水、油等情况,确保车辆的正常行驶(15分)。出现一次失误扣3分。(7)司机随领导外出办事,应随时在车内待命。未经同意,不得参与政事,干扰领导思路(10分)。违反一次,扣减2分。(8)保守公司机密,做到不该说的不说,不该问的不问,不该议的不议,不该知道的不打听(10分)。发现泄密一次扣减本项全部分,并给予相应处罚。4、办公室档案员(1)认真学习党和国家有关档案工作的方针、政策、法律、法规和档案业务知识,年内要建立档案管理制度,实现档案管理的规范化和标准化(25分)。因业务不熟或个人因素未能12下一页 完成档案规范化建设的,扣减5分。(2)及时、完整、准确、系统地做好档案的收集、整理、立卷、
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