管理制度-制度为基 文化为魂 推动效能工作大提升 精品.doc
《管理制度-制度为基 文化为魂 推动效能工作大提升 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-制度为基 文化为魂 推动效能工作大提升 精品.doc(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、制度为基 文化为魂 推动效能工作大提升责任是工作之魂,能力是工作之本。近年来,京广路街道在区委、区政府的正确领导下,奉行艰苦创业、勤俭持家的工作作风,坚持以“发展、稳定、服务”为主题,以“四个一流”为目标(打造一流班子、塑造一流队伍、干出一流业绩、创建一流街道),以项目建设为抓手,以创建文明示范小区为载体,倡导“民思我想、民求我应、民需我做、民困我帮、民贫我扶、民乐我荣”的服务理念,不断增强管理与服务功能,积极完成街道、社区两级组织、队伍和阵地建设。立足高起点,确立新目标,建立新机制,建设新作风,抓好新队伍,认真学习实践科学发展观,切实贯彻以人为本、优质服务的宗旨,为构建和谐二七、魅力二七添光
2、加彩。20XX年,财政收入完成5094万元,是街道成立之初的2.38倍。街道先后荣获河南省群众文化工作先进办事处、郑州市第二次全国农业普查先进集体、郑州市人口抽样调查工作先进单位、20XX年度党风廉政建设工作先进集体、20XX年度信访工作先进单位、20XX年二七区统计工作先进集体、20XX年度郑州市科协系统先进集体等多项荣誉。一、率先垂范,精诚团结打造坚强核心严格按照“四个一流”的奋斗目标,切实加强领导班子队伍建设,扎实开展各项工作。一是抓学习教育。领导带头,率先垂范,全力打造团结干事、务实高效的领导核心,杜绝出现“杂音”和“乱弹琴”现象,使广大干部始终处于锐意进取、积极向上的良好工作状态。二
3、是严格执行民主集中制。在工作中做“班长”,不做“家长”,不搞“一言堂”,集思广益,精益求精。三是不断完善党建工作机制。确立党工委书记为党建工作第一责任人、组织委员为直接责任人、各党(总)支部书记为具体责任人的责任联系制;坚持每半年召开一次民主生活会,严格落实“三会一课”制度,强化督促检查工作机制,确保人员、责任落实到位。二、制度为基,三个系统锻造京广之师街道立足实际,创新形式,倾力打造“三个系统”,把人逼到岗上,较好地破解了对员工实施有效管理和提升工作效能的难题。三个系统,即录像签到和人脸识别系统、定岗定位系统、公示处罚系统,三个系统有机统一,相辅相成,形成全面、统一的整体功能,有效推动了各项
4、工作的顺利开展,收到了良好效果。(一)系统一录像签到和人脸识别系统录像签到系统是通过摄录员工不可复制的面容和行为转化成文字、图像信息记录下来,较好地解决了其它签到形式(如签名、IC卡、指纹等)的弊端。该系统由两部分组成:一是人脸识别部分,要求每个员工上下班时到人脸识别签到机前进行签到,录入的所有信息由图像转换为文字后,可以随时调取查岗。二是行为识别部分,包含温馨提示、整容镜等内容,要求每个员工上班前、上班中、下班后到镜前照一照,对照提示看一看今天工作做得如何,还存在哪些不足,时时提醒自己发扬成绩,改正错误,做好工作。(二)系统二定岗定位系统办事处设计制作了定岗定位展板,上面印有京广路街道辖区地
5、图、市区两级单位名称、办事处各科室分布图,机关工作人员每人配有一枚印有本人姓名的磁扣,凡工作人员在工作时间外出、开会、出差等,须按规定履行手续后,在展板上注明去向。回岗后,应及时恢复在岗标示。该系统的应用,能够客观准确地反映每个员工的具体去向,既可以使领导随时掌握工作人员的去向,又方便了外来群众办事,进一步扩大了政务公开的内容,提高了办事效率。(三)系统三公示处罚系统在前两个系统的基础上,结合实际制作了公示处罚系统。督查室定时、不定时督查每位员工的出勤情况、请销假情况和工作完成情况,将督查结果公示于众,鼓励先进,鞭策落后,方便领导和全体员工共同监督,有效解决了逃岗、避岗等问题,较好地调动了全体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度-制度为基 文化为魂 推动效能工作大提升 精品 管理制度 制度 文化 推动 效能 工作 提升
