招标采购过程的保密承诺及保密工作措施.docx
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1、招标采购过程的保密承诺及保密工作措施1 .招标采购过程中保密的重要意义在招标活动中,保密工作的不到位,会使招标委托方和招标代理受到一定的损失。标底、评委情况以及潜在投标人的名称、数量等信息的泄露势必会给不正当竞争造成可乘之机,一方面会损害招标人利益,使招标活动难以达到预期的目的,另一方面也会因为不公平竞争中使某些投标人在投标过程中处于不利地位,从而损害正当竞争的投标人的合法权益。为保证招标质量,体现“三公”原则,维护市场健康发展具有重要意义,根据招标的工作特点,做好保密工作,对规范招标行为,具有十分重要的现实意义。2 .保密内容及保密措施2.1.对标底进行保密标底作为评标的主要依据,是招标保密
2、工作的重中之重,招标代理机构应加强对标底的管理。潜在投标人购买标书时,涉及记载标底的文件不能随意摆放,应视同保密材料一样妥善保管;在标底编制时采用“时间和空间”双控保密,利用时间差和空间差,达到保密要求。2.2.对投标情况进行保密对投标情况落实保密措施,严格保密,加强出售标书及投标情况的管理,不得向任何单位和个人透露投标的内容。相关工作人员在接受报名登记或者出售招标文件登记时,要求每一个单位填写单独的登记表,不能将所有单位登记在一张表格上。对于登记汇总表,相关工作人员必须保密,同时应当尽量延长报名或者出售招标文件的时问,尽可能降低有关单位无意中碰面的概率。2.3.对资格预审及现场踏勘中潜在投标
3、人进行保密对每一个单位的资格预审应当单独进行。资格预审结束后,招标人应当对资格预审合格的单位名单予以保密,并以书面方式单独通知每一个报名单位其是否通过资格预审。另外,根据招标投标法规定,招标人根据工程招标项目的具休情况,可以组织潜在投标人踏勘项日现场。由于保密问题的存在,招标人不能同时组织所有潜在投标人进行现场踏勘。招标人可以制定现场踏勘的时间安排表,然后分别组织潜在投标人进行踏勘。2.4.对招标答疑过程中潜在投标人进行保密对于项目招标来讲,招标文件,特别是设计图纸中肯定存在着一些含糊不清或者模棱两可的地方,招标答疑在很多情况下是必须进行的。招标答疑可以采用书面方式,由潜在投标人以书面方式向招
4、标人提出自己的问题,相关工作人员根据所有投标人的提问,对这些问题逐一做出解答并进行汇总后,以书面方式分别提供给所有招标文件的收受人。2.5.对投标文件进行保密投标文件是投标人的商业秘密,招标代理机构有义务对投标文件进行保密,以避免投标人遭受损失。对于开标后的投标文件也应给承包商保密,不要泄露投标人的商业秘密,由保密办公室对投标文件进行管理,没有相关领导的允许不得翻阅投标文件。2.6.对开标阶段应保密的信息进行保密参与投标人员应严格遵守招标文件的保密要求,对招标现场谈判内容严格保守秘密。期间需使用公司涉密资质的,应当履行审批、登记手续。招投标结束后,对于需要销毁的涉密载体应当履行清点、登记、审批
5、手续,送交保密行政管理部门设立的销毁工作机构或者保密行政管理部门指定的单位销毁。投标中所有过程文件资料非涉密且无保留价值的,由保密办按照规定进行销毁,个人及部门不得擅自处理。2.7.对评标过程进行保密评标应在严格保密的情况下进行,这包括:(D评标:现场除评标委员会成员及有关监督人员外,不允许有其他人员进入,评标现场所有通讯工具应关闭,并统一保管。大项目还须配置信号屏蔽设备;(2)评标委员会成员不得私自离开评标现场,不得私下接触投标人,确实在评标未完成情况下需要离开评标现场的,不允许再返回,大项目设置评标专家专用休息区;(3)评标委员会成员和评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标
6、候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况;(4)大项目评标现场、评标休息区、评标专家住宿的过道、评标区出入口都需要进行24小时进行录像;(5)所有评委和工作人员使用的草稿纸需要进行编号和使用登记,并在评标结束后统一收集和集中销毁;(6)评标专家使用的评标电脑需要安装录屏软件,并在项目完成后将录屏的视频文件保管。2. 8.对评标专家信息进行保密评标小组作为评标的权力机构,具有决定项目预中标的权力,同时也承担着公平公正评标的责任。招标代理机构必须加强对评标专家的管理以及对评标小组的保密和监督,除招标代理机构须在开标前一至两天随机抽取部分专家名单外,对于随机抽取专家前根据需要已经定下的评标领导和专家
7、更不能以任何形式向投标人和无关人员泄露。专家库的名单,除相关人员知道外,不得透露给投标人。3. 9.对招标项目商业秘密的保密在履行协议期内和招标代理工作结束后,决不泄漏与该项目有关的任何保密资料和商业秘密。因代理人违反法律、法规,泄露应当保密的与招投标活动有关的情况和资料的,或者与招标人、投标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益的,我公司承诺按照招标人要求承担相应的违约责任。4. 10.建立防止泄密的机制和泄密后的应急补救机制一方面要尽可能堵塞信息泄露的渠道,防止招投标信息的“跑、冒、滴、漏”,另一方面要有周全的补救措施和应急预案,信息一旦泄露后要迅速地防止再扩散,以消除消极
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