管理制度-北大纵横中国兵器工业培训管理制度1124征求意见一稿31页 精品.doc
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1、中国兵器工业第二五研究所培训管理制度北大纵横管理咨询公司二三年十二月目 录第一部分 基本规定3第一章 总则3第二章 培训的内容和形式4第三章 受训者的权利和义务6第四章 培训的组织和管理7第五章 培训计划8第六章 培训实施9第七章 培训评估10第八章 培训费用11第二部分 新员工培训管理办法12第九章 总则12第十章 新员工培训管理13第十一章 通识训练14第十二章 部门工作引导15第十三章 导师制16第十四章 新员工培训评估17第三部分 岗位技能管理办法18第十五章 总则18第十六章 高层管理人员培训19第十七章 中层及基层管理人员的培训20第十八章 普通员工培训21第十九章 附则22附件1
2、 培训运作流程23附件2 员工培训需求调查表24附件3 部门培训需求汇总表25附件4 计划外培训申请表26附件5 员工外派培训申请表27附件6 培训工作评价表28附件7 员工培训纪录29第一部分 基本规定第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于兵器工业第205研究所(以下简称205所或本所)除下属实体公司及三产公司以外的全体与205所建立正式劳动关系的员工。第二条 目的为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到本所与员工共同发展的目的,根据205所发展战略对人员素质的需求和205所人力资源管理基本政策,特制定本制度。第三条 原则与政策(一) 205所培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员
3、分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。(二)员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“目标明确,机会均等,公平竞争”的原则,员工可以通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。第二章 培训的内容和形式第四条 培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训三方面。(一) 知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解本所经营管理的情况。如规章制度、发展战略、发展历史、基本政策等,使员工掌握本所的共同语言和行为规范。(二) 技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自
4、主地应用、发挥、提高。(三) 态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、企业文化的培训,建立本所与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。第五条 培训形式培训形式分为员工自我培训、员工在职培训和员工外派培训三种形式。(一)员工自我培训员工自我培训是最基本的培训方式。本所鼓励员工根据自身的愿望和条件,充分利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。本所尽力为员工提供自我培训的相关设施。原则上对员工自我培训发生的费用,本所不予报销。(二)员工在职培训员工内部培训是最直接的培训方式。主要包括:1. 新员工培训。具体内容见新员工培训管理办法。2. 岗位技能培训。具体内容见岗位技能培训管
5、理办法。3. 转岗培训。根据工作需要,本所原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。4. 部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,定期向人力资源处汇报培训情况。5. 继续教育培训。本所不定期组织专家进行培训讲座。所内部每年会邀请高、中层管理人员就所里经营管理情况、企业文化建设情况等组织统一培训。各部门如有特殊需求,可在人力资源处调查员工培训需求时填写员工培训需求调查表,与人力资源处共同商议继续教育培训计划安排,经主管副所长批准后,由人力资源处制定实施方
6、案。(三)员工外派培训员工外派培训是本所具有战略投资性质的培训方式。所里针对员工工作的需要,安排员工暂时离开工作岗位,到本所以外进行培训。员工个人希望到本所以外参加培训(进修),需要填写员工外派培训申请表(附培训通知或招生简章),报本部门负责人批准,人力资源处备案;超过三个月以上的外派培训报主管副所长审批后,方可报名参加。外派培训(进修)人员的工资待遇、费用报销执行本所有关规定。第三章 受训者的权利和义务第六条 受训者的权力:(一) 在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加本所内部举办的各类培训。(二) 经批准进行培训的员工有权利享受本所为受训员工提供的各项待遇。第七条 受训者的义务:(一
7、) 培训期间受训员工一律不得故意规避或缺席。对无故迟到和缺席的员工,按本所考勤制度处理。员工在培训期间无故迟到和不到3次,将取消培训资格12个月。(二) 培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。(三) 员工自我培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,视情况而定。(四) 具备下列条件之一的,受训员工须与本所人力资源处签订培训合同:1. 外部脱产培训时间在三个月以上;2. 本所支付培训费用在2000元以上。第四章 培训的组织和管理第八条 人力资源处负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下:(一) 培训需求分析;(二) 设立培训目标;(三) 设计培训项目;(四)
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