技术人员持证上岗及管理培训制度作业指导书.docx
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1、1目的为提高本公司工作的质量和人员的业务素质,保证持证上岗考核工作规范化、程序化、制度化,特制定本制度。2适用范围适用于本公司直接或间接地向社会提供技术服务的所有人员。3职责3.1技术负责人负责组织技术人员参加上岗考核。3. 2质量负责人负责组织对新到岗人员进行法律、法规、质量体系文件、规章制度等的学习和培训。4工作程序4. 1内部上岗考核5. 1.1考核申报质量负责人负责组织新到岗人员进行法律、法规、质量体系文件、规章制度等的学习和培训。部门负责人指定技术人员对新到岗人员进行有关实验室基础知识、检测技术规范和标准等的学习和培训;新到岗人员具备上岗能力后,填写技术人员上岗考核申请表。5.1.
2、2技术负责人负责组织技术人员参加上岗考核。4.13考核内容被考人员按照规定的考核内容、时间、方式和要求参加考核。考核内容一般由三部分组成;基本理论及专业知识、基本操作技能、样品分析。1)基本理论及专业知识考核内容包括:环境保护及职业卫生检测与评价等法律、法规及标准相关基础知识,公司业务所涉及的基本理论(如环境检测、职业卫生检测与评价等)、质量保证和质量控制基础知识、实验室基础知识。分析测试方法、样品的采集、预处理、数据处理、综合分析评价等专业知识。2)基本操作技能考核主要包括:相关检测点位的选择、现场及实验室的仪器设备、测试操作、质量控制和质量保证措施、数据的记录、处理和审核等。实验室常用分析
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