技术中心主要职责.docx

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1、1.1 技术中心主要职责1.1.1. 战略执行与部门计划 根据分公司总体发展战略规划，编制部门年度工作计戈Ij; 组织实施部门年度工作计划； 定期进行部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整； 进行部门年度工作总结。1.1.2. 部门组织管理与制度建设 参与本部门职责拟订并定期进行评估调整； 组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。1.1. 3.部门人力资源管理1.1.1. 岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书；1.1.2. 部门人员的外部招聘；1.1.3. 负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。1.1.4. 工程技术管理1.

2、1.4.1. 工程策划管理 组织对分公司所属项目部管理交底，策划书审批； 负责项目前期策划及策划过程实施；1.1.4.2. 工程技术管理 负责施工组织设计、质量计划、方案等的审批； 对项目部定期培训； 筹备、组织分公司总工程师会议及专业会议：1.1.4.3. 技术开发管理 负责分公司所属项目重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制； 组织分公司所属项目技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究； 组织承担批准的重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关； 组织、参与解决分公司各项目施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作； 负责

3、组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用： 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工艺等方面的先进经验；1.1.5. 科研、技术开发、科技信息管理1.1. 5.1.科研技革日常管理 负责分公司内部的科技活动评优表彰； 负责集团及以上各级科技进步奖、工法、专利的申报； 负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护；1.1. 5.2.BIM技术管理 负责编制及修订分公司的BIM管理制度及管理规划,编制分公司年度B1M管理工作目标,制定B1M工作计划； 参与分公司重点施工项目的BIM技术管理和指导。负责对分公司所属各项目B1u软件的应用情况进行监督、指导，负责分公司对项目BIM工作进度管理

4、、考核、评价工作； 负责分公司B1M应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护； 参与集团重大项目的投标工作，组织或协助构建投标项目B1M模型。1. 15.3.科技开发管理 指导、监督、检查各项目工法编写、申报、应用等管理工作； 负责施工技术文件与工法、专利的指导工作； 负责科技信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动；1.1. 5.4.科研经费管理 编制分公司年度科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作； 指导、审核分公司年度科技工作计划与科技活动经费预算； 组织评审分公司申报的科技项目方案； 指导、跟踪并审核分公司项目科技发展重点项目计划的实

5、施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。1.1. 5.5,科技信息管理 负责行业、产业科技信息收集、分析、利用和发布，负责科技资源信息库的建设与维护； 负责组织建厂科技交流投稿工作； 负责分公司科技图书和期刊的采集、管理工作； 参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动： 负责科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动； 编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库。1.1.6. 技术标投标管理 对工程项目投标前的考察工作： 组织技术标投标工作会议，组织编制部门投标工作计划，并负责落实和监督； 负责技术标投标答疑接洽工作； 负责对技术投标部门人员的

6、培训及考核工作； 总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。1.1.7.信息化管理1.1. 7.1.信息化规划与管理 负责推动新技术在公司的应用，并为各项信息化决策提供建议和意见； 组织信息化建设计划的实施，负责信息化建设工程的质量监督； 组织信息化工作队伍的建设及信息技术人员的培训； 指导、协调基层各单位开展信息化工作，充分利用、激活现有信息技术资源，保障信息畅通，实现资源共享。1.1. 7.2.计算机系统日常维护管理 制订网络与信息系统运行、管理与维护的技术规范及安全管理制度，实现科学、规范管理： 制定分公司的视频会议管理办法，对视频转播设备进行调整维护，确保会议实况及时接收

7、和传达到各相关单位，确保各与会单位及时通过网络进行协商沟通； 解决日常工作中提出的与计算机相关的问题； 定期对关键计算机系统相关设备进行保养、检查，及时排除计算机系统运行过程中的故障和隐患，确保计算机设备安全和计算机正常运行。1.1. 7.3.网络系统管理 分公司机关计算机网络通信设备、服务器系统的安装、调试和维护； 分公司机关广域网和局域网络的建设规划、方案制定、组织实施、运营维护工作，确保网络系统高效稳定运行； 提出网络升级和改进的建议方案，构建分公司网络安全体系，监控网络运行状态： 保证分公司机关服务器群的安全稳定运行，监控各应用软件系统服务器的运行状态。1.1. 7.4.应用软件系统培训 信息技术人员以及软件系统用户的培训： 培训、指导、检查项目部管理信息系统建设工作。1.1. 7.5.技术管理方面数据备份管理分公司工程技术管理方面的数据备份。