房地产行业住宅项目实效营销策划.docx
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1、房地产行业住宅项目实效营销策划关于某些中小型楼盘进行实效营销有借鉴作用。内容: 在房地产界, 我们总会听到一个概念救活一个楼盘的动人故事,譬如某一个濒临死亡 的楼盘,在某房产营销高手的点拨之下起死回生,掀起抢购之风,这样的 故事让我们为营销概念在楼盘销售之中的神奇作用叫绝。我们不否认概念营 销关于项目形象的提升与市场炒做所带来的影响作用,但是在面对竞争白热 化的市场压力,与理智胜过冲动的纯买房市场,一个楼盘想仅仅靠一个概念 来打动消费者估计要成为天方夜谭了。纯概念营销失灵了,何种营销才管 用呢?本案例告诉我们,概念只有跟实效营销相结合才能玩转楼市。房地产实效营销,要从现有的各个环节出发,深入发
2、掘,寻找突破点。同时一, 客户细分是实效营销的关键所在。客户细分,表面看似舍弃了其他的客户, 是给自己下套;实际上通过客户细分,能够精确地瞄准了有效客户,集中有 限资源发动全面攻势,从而带来了营销工作中的主动与从容,带来了良好的 销售业绩,占领了市场份额。从具体项目营销来看,每一个项目前期都会确 定一个客户定位,随后的一切具体营销活动都务必围绕这个客户定位开展。 能够说客户定位是营销活动的舵,指导整个营销活动的全过程。 我 首先将荔林春晓项目主力客户群定位在下列几类人:项目所在南头本地原住民,科技园小资一族、”中产阶级,南山区工厂区的大集团、大企业的 中高层管理人员,南山区公务员(包含深大等学
3、校教师)。同时对项目最优 价值进行了提炼:紧邻21万f荔香公园,尽享清幽雅静的生活空间;完善 的教育配套,浓郁的文化氛围;宽裕的户型设计,更符合居家对舒适的要求。 随后我在实效营销总策略下制定分策略:一、借势营销策略:如借助广东省 一级重点学校南山实验学校,世界五百强百安居的实力、品牌,给客户最大 信任与实惠。二、事件营销策略:使用全家福置业安居积金计划活动、为 孩子们举办节日活动、教师慰问活动等新闻事件吸引公众的目光,使他们熟 悉项目。三、实证营销策略:邀请客户参观澳洲亚热带风情园林、参观样板 房、甚至参观施工过程等。四、新闻营销策略:在深圳多家大众媒体上刊登 开盘、封顶等讯息与对各类事件、
4、活动进行报道。策划方案制定以后,我与项目构成员开始了具体实施。在借势营销策略上,先是说服进展商与省 一级重点学校南山实验学校达成阳光教育协议,凡是入住的业主子女均可 保送省级重点学校,享受九年制义务教育;接着要进展商与世界五百强、家 居建材巨头百安居达成协议,联合推出500多套全装修房,并享有一年免 费保修,终身上门保护的服务。事件营销策略方面,推出全家福置业安居 积金计划,全面提升项目附加值,迎合现时热门话题及项目配套优势推出健 康工程,迎合项目教育卖点推出教育工程,迎合家庭理财观念推出财产 增值保险服务,并提供灵活组合,真正做到适合不一致年龄、层次的客户 需求。还在儿童节为孩子们举办活动,
5、在教师节慰问教师赠送礼品。在实证 营销策略上,先后邀请客户参观国际设计大师PLACE倾全力设计的 10000m2澳洲亚热带风情园林,参观开放的样板房同意广大购房者的品头 论足,参观施工工地检验工程质量。在新闻营销策略方面,在深圳特区报、南方都市报、深圳搜房网等多家大众媒体上刊登荔林春晓绿色家园亮 相、荔林生活,阳光教育、荔林春晓园林开放庆六一等多篇文 章。通过策划方案的具体实施,荔林春晓项目因荣登深圳地产2003年第一 季度风云榜榜首而成为深圳的明星楼盘,也使拓盈实业这个名不见经的小企 业一举成为深圳的知名企业。案例: 2002年6月,我接手了深圳市 南头片区的荔林春晓项目的推广营销策划工作。
6、当时的片区房地产市场是 这样的:在售物业有近十个,总建筑面积约30万平方米,大部分集中在桂 庙路与南油大道交汇处与南新路两侧。与南山后海、前海片区相比,本片区 住宅供应量并不算大,且通过一定销售周期已消化了大部分,只是,估计在 未来一两年内,该片区的市场供应量将会持续增长,从而给本项目带来一定 的竞争压力。通过对项目周边环境及配套的全面调查,我对本项目的SWOT分析梳理如下:1、项目优势A、环境优势:项目紧邻21万肝荔香 公园,整体环境清新雅静。B、交通便利:项目紧邻深南大道,来往交通便 利。C、周边教育配套较为完善:项目所在区域各类文化教育配套齐全,文 化气氛浓郁,对二次置业客户有吸引。D、
7、项目具有良好的昭示性:项目临 深南大道,同时周边无高大建筑物遮挡,使项目本身具有良好的昭示性。E、 区位优势,本片区是南山区政府所在地,未来进展前景看好。2、项目劣势A、北临深南大道,繁忙的交通为项目北面包部分区域带来一定的噪音影响。 B、项目周边的商业、饮食娱乐设施档次均不高。C、项目景观受到一定遮 掩:项目与荔香公园之间有另外的地块存在,此地块建好后将使本项目的东 向公园景观受到遮挡。D、片区现存许多农民房,大部分用于出租,人员流 淌性大,人流复杂。E、本片区属于旧城区,原有规划较为滞后,相对南山 区规划良好的后海、蛇口片区整体环境不甚理想,短时间内很难改善。F、 南头片区商业皆为传统型老
8、的商业街,设施陈旧、规模小、档次不高,娱乐 设施更是缺乏。3、机会点:本片区处于深南大道与滨海大道两大要紧交通 干道之间,深圳城市中心的西移、地铁的兴建将为南头片区这一南山传统商 业旺区及区域中心带来新的机遇。4、威胁点:后海、前海、科技园等周边 片区近年来楼盘供应较多,对本片区客户造成分流。 通过对片区及项目 的认识,将本项目要紧客户群分为下列几类:1、南头本地原住民。此类客 户大都居住在自建楼房里,由于此类房子居住素养欠佳,他们希望能选择那 些居住环境好,小区配套全的楼盘,借此提升自己的生活素养;因此一旦本 片区内有符合他们需求的楼盘,一定会受到他们的欢迎。2、科技园小资 一族、中产阶级。
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