房产中介公司管理制度(1).docx
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1、经纪人入门15天培训日程安排姓名:事项负责人完成时间(周/月)备注工作日一(1)介绍同事店务助理(2)安排座位,电话,工作用具发放店务助理(3)介绍岗位描述和基本工作安排客户经理(4)签定上岗协议客户经理(5)介绍房地产基本概念辅导人(6)参加业务会议经纪人工作日二(1)店情况介绍(2)介绍“*”状况(3)介绍经纪人文件夹辅导人(4)介绍买(卖)方服务保证书辅导人(5)自学以上内容经纪人(6)向辅导人汇报上一天内容经纪人工作日三(1)工作流程介绍(一)辅导人(2)介绍市调目的和操作方式辅导人(3)介绍杭州市场整体房源状况辅导人(4)查询商用物业1/居住物业1经纪人(5)向辅导人汇报上一天内容经
2、纪人工作日四(1)查询商用物业2/居住物业2经纪人(2)介绍电话跟进方式辅导人(3)电话跟进已联络的朋友(一)经纪人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人(5)与店长沟通经纪人工作日五(1)参加业务会议经纪人(2)店营业规范手册介绍(公司制度)辅导人(3)自行外出看商用物业2/居住物业2经纪人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人工作日六(1)查询商用物业3/居住物业3经纪人(2)向辅导人汇报上一天内容经纪人(3)联络10个朋友或以往同事(一)经纪人事项负责人完成时间(周/月)备注(4)经纪人职业道德规范简介辅导人工作日七(1)自行外出看商用物业3/居住物业3经纪人(2)电话跟进已联络的朋友(二)经纪
3、人(3)工作流程介绍(二)辅导人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人工作日八(1)经纪人使用表格介绍辅导人(2)房地产法律法规简介辅导人(3)自修以上两项内容经纪人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人(5)联络10个朋友或以往同事(二)经纪人工作日九(1)查询商用物业4/居住物业4经纪人(2)向辅导人汇报上一天内容经纪人(3)与店长沟通经纪人(4)电话跟进已联络的朋友(三)经纪人工作日十(1)查询商用物业5/居住物业5经纪人(2)向辅导人汇报上一天内容经纪人(3)介绍陌生电话拜访技巧辅导人(4)电话跟进已联络的朋友(四)经纪人工作日十一(1)观察资深经纪人打陌生电话(一)经纪人(2)自行外出看商用
4、物业5/居住物业5经纪人(3)向辅导人汇报上一天内容经纪人(4)联络10个朋友或以往同事(三)经纪人工作日十二(1)查询商用物业6/居住物业6经纪人(2)向辅导人汇报上一天内容经纪人(3)观察资深经纪人打陌生电话(二)经纪人(4)电话跟进已联络的朋友(五)经纪人工作日十三(1)自行外出看商用物业6/居住物业6经纪人(2)打陌生电话辅导辅导人(3)打有效陌生电话5个(一)经纪人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人事项负责人完成时间(周/月)备注(5)与店长沟通经纪人工作日十四(1)查询商用物业7/居住物业7经纪人(2)向辅导人汇报上一天内容经纪人(3)联络10个朋友或以往同事(四)经纪人(4)打有
5、效陌生电话5个(二)经纪人(5)与店长沟通经纪人工作日十五(1)参加业务会议经纪人(2)电话跟进已联络的朋友(六)经纪人(3)跟随客户见客户(一)经纪人(4)向辅导人汇报上一天内容经纪人*不动产分店早会流程模板*不动产各个分店每天例会时间为8:459:25,约40分钟,由主值人员喊开早会。每天早会固定内容如下:1、每人向店长汇报现有房源数量(出售、出租)及客户数量,店长记录在店长日记里。(2分钟)2、*每人每天向同事分享急卖案源或急买诚意客户一个。(15分钟)3、回顾昨日行程及汇报今日行程(3分钟)4、店长总结(5分钟)每天必选一项的内容:专业知识培训成功失败案例分析机会点分析(15分钟)使用
6、说明:*所指案源分享必须由业务员在白板上一一列明,案源分享必须包括以下内容:1案源名称;2案源地址;3房间号码、层数、总层数;4房型;5面积;6有无产证及相关情况、房龄;7有无按揭及其情况;8装修情况;9底价、报价及行情价;10家具、煤气、电器、维修基金送否;11带看条件;12周边配套情况;13得房率、绿化率、物业管理费;14房东为什么出售;15卖点和机会点*所指诚意客户必须包括以下内容:1价位;2面积;3房型;4楼层;5装修;6是否按揭及特殊情况;7为什么购买;8急迫程度;9看房情况;10看房时间;11性格特点;12关系程度店长提供如下支持:专业知识培训包括销售技巧、沟通、心理学、促销技巧、
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