快递行业上市公司财务财务绩效评价研究—以顺丰控股为例.docx
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1、摘要互联网时代的到来带动着电子商务行业的高速发展,而随着人们对电子商务平台的广泛认可,快递行业进入了发展的机遇期,民营快递企业群体变得日益壮大,快递企业之间的竞争也已经从快递市场转战至资本市场,因此如何扩大财务绩效,抢占市场份额,也就成为各大快递公司发展的重中之重。本文以快递行业上市公司顺丰控股为研究案例,首先,结合我国当前资本市场和快递行业的现状,介绍了研究背景和研究意义,结合国内外研究成果阐述了研究方法。接着以顺丰、圆通和申通2017-2023年的相关数据为依据,采用财务指标分析法其财务绩效进行横向分析和纵向分析,找出顺丰控股财务绩效方面存在的问题,并对存在的问题提出相应的解决对策,以期帮
2、助顺丰控股实现更大发展。关键词:快递行业;财务绩效;顺丰;绩效评价ABSTRACTThearriva1oftheInternetagehasdriventherapiddeve1opmentofthee-commerceindustry,andaspeop1esextensiverecognitionofthee-commercep1atform,theexpressde1iveryindustryhasenteredtheopportunityperiodofdeve1opment,andthegroupofprivateexpressenterpriseshasbecomeincreasi
3、ng1ygrowing.Thecompetitionbetweenexpressde1iverycompaniesisa1soIthasbeentransferredfromtheexpressmarkettothecapita1market,sohowtoexpandfinancia1performance,seizemarketshare,andbecomethetoppriorityofmajorexpressde1iverycompanies.Inthispaper,theexpressde1iveryindustry1istedinSFExpressisaresearchcase.F
4、irst,combinedwiththecurrentsituationofmycountry,scurrentcapita1marketandexpressindustry,theresearchbackgroundandresearchsignificance,combinedwithdomesticandforeignresearchresu1ts,researchmethods.Then,accordingtoSF,YuantongandShentong2017-2023,thefinancia1performanceana1ysismethodisusedtoperformhoriz
5、onta1ana1ysisand1ongitudina1ana1ysis,findouttheprob1emsinSFExpressfinancia1performance,andproposecorrespondingissuesSo1vingthecountermeasures,inordertohe1pSFExpressachievegreaterdeve1opment.KeyWords:Expressindustry;financia1performance;SF;performanceeva1uation1绪论11.1 研究背景与意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义11.
6、2 国内外研究现状1121财务绩效评价法的发展1122财务绩效评价相关研究21.2.1 财务绩效评价指标相关研究31.2.2 国内快递运输企业财务绩效评价相关研究41.3 研究内容与方法51.3.1 研究内容51.3.2 研究方法52基本概念及相关理论62.1 基本概念界定62.1.1 财务绩效62.1.2 财务绩效评价62.1.3 财务指标分析法62.1.4 EVA指标评价法62.2 相关理论72.2.1 协同效应理论72.2.2 财务协同理论72.2.3 战略管理理论73顺丰股财务效讦力I.83.1 快递行业发展现状83.2 顺丰控股发展现状93.3 顺丰控股财务绩效现状93.3.1 偿债
7、能力分析103.3.2 营运能力分析113.3.3 盈利能力分析123.3.4 成长能力分析133.4 基于EVA的顺丰财务绩效评价143.5 EVA财务绩效评价结论174顺丰控股财务绩效存在的问题及改进策略184.1 顺丰控股财务绩效存在的问题184.1.1 短期偿债能力偏低184.1.2 应收账款管理较弱184.1.3 营运成本较高194.1.4 无形资产投入较低204.2 顺丰控股财务绩效的改进策略204.2.1 拓展融资渠道204.2.2 加强应收账款管理204.2.3 降低运营成本维持价格优势214.2.4 重视无形资产投入214.2.5 强化成本控制机制22结论23错误!未定义书签
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