管理制度-农路安全例会制度 精品.doc
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1、六合农村道路大中修工程A3标安全生产管理制度目录总则3第一条 安全生产责任制3第二条 安全例会制度21第三条 安全教育培训制度21第四条、施工安全风险评估制度23第五条 危险源辨识、监控管理制度24第六条 危险性较大的工程安全管理制度30第七条 安全技术交底制度31第八条 安全检查与整改制度33第九条 事故隐患排查和治理制度35第十条 人员管理制度35第十一条 安全物资管理制度37第十二条 临时用电管理制度37第十三条 消防安全责任制度38第十四条 机械设备管理制度40第十五条 安全生产费用管理制度42第十六条 安全考核及奖惩管理制度43第十七条 事故报告制度49第十八条 应急救援制度53第十
2、九条 施工现场临时设施安全管理制度54第二十条 安全大检查制度55第二十一条 安全巡查制度56第二十二条 隐患排查登记和防控制度56第二十三条 重大危险源管理制度58第二十四条 施工现场场内交通安全管理制度61第二十五条 施工现场危险告知制度63第二十六条 值班保卫制度64第二十七条、防台风、防汛、防暑、防冻和夜间、不中断交通等专项施工安全保障措施编制和管理制度65第二十八条 安全生产宣传及文化建设制度65第二十九条 工程安全应急预案及演练制度67第三 十 条 职业卫生安全管理制度80第三十一条 安全生产事故责任追究制度81第三十二条 劳务分包安全管理制度82六合农村道路大中修工程A3标安全生
3、产管理制度总则为提高我标段一线人员劳动保护、改善劳动条件,保障劳动者在生产过程中的安全和健康,完成安全管理目标;争创省平安工地;根据公路水运工程安全生产监督管理办法等有关规定,结合六合区农村公路大中修A3标项目部(以下简称项目部)的实际情况制订下列安全生产管理制度。(一)、编制说明 1、本制度内总公司为徐州公路工程总公司。2、本制度内本项目或项目部为六合区农村公路大中修A3标项目部3、本制度内监理办为江苏通源监理咨询有限公司六合农路监理组。4、本制度内建设单位是六合区交通运输局办公室。5、本制度内编写时间为20XX年4月8日,生效时间依20XX年4月8日发文为准。6、本制度在安全生产中将根据实
4、际情况和上级规定适时调整更新。(二)、编制原则项目部始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格贯彻执行项目经理负责制,从项目部各部门到一线各施工班组都要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。(三)、安全管理工作的指导思想:建立健全安全生产的激励和制约机制,明确各岗位的安全职责,全面推行“安全生产责任制”,形成以项目经理部安全生产领导小组为中心,各部门、各施工队紧密配合,以安全生产责任制为纽带的安全管理保证体系。第一条 安全生产责任制一、安全生产组织体系及职责(一)、项目经理部安全生产领导小组项目经理部成立安全生产领导小组,由经理部负责人和各部门
5、负责人及专职安全员负责人组成。项目经理担任安全生产领导小组组长,副组长由项目总工担任,各部门负责人及专职安全员负责人为成员。项目经理为本项目安全生产工作第一责任人。六合区农村公路大中修工程A3标安全生产组织体系框图安全第一负责人:张向钟安全直接负责人:杨 益、赵 杰 现场施工安全负责人: 张成祥 现场质量安全负责人: 李光耀 现场用电安全负责人: 李立桃安全文明施工负责人: 林小平 材料采购安全负责人: 杨 勇 施工班安全负责人: 杨山春 机械班组安全负责人:杨 建防护班组安全负责人:赵洋洋 实验室安全负责人: 秦 岭(二)、安全领导小组办事机构设在项目部质安科,负责安全生产管理的日常工作。(
6、三)、全面推行落实安全生产责任制,实行分级管理、分级负责。即项目经理部根据项目实际与作业层各施工队长签订“安全生产责任状”,明确各施工队和班组长安全生产责任。项目经理部将对各施工队安全指标的完成情况进行考核,并依据徐州公路工程总公司(以下简称总公司)和本项目有关规定进行奖罚。(四)、安全生产领导小组职责1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、指令和总公司、各级临海办等有关安全生产规章制度;2、负责本项目安全制度的制定、修改;3、负责本项目安全工作的全面管理、规划和技术工作;4、负责本项目各项安全活动的实施、检查、总结、评比;5、负责本项目安全报表的统计分析;6、负责本项目安全
7、生产责任制实施和考核;7、负责本项目安全宣传和安全教育;8、负责调查处理本项目重大安全问题。二、项目部领导层安全生产责任1、项目经理安全生产责任1)认真贯彻执行上级有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规、规定,对本项目部在生产经营活动中的安全生产全面负责;2)建立和健全项目部安全生产管理制度和安全保障体系。结合总公司安全生产管理目标,制定本项目的安全生产管理目标,并抓好落实;3)落实安全生产检查整改制度,每月至少进行一次以项目经理带队的安全综合检查,并对检查中出现的问题及时以书面或口头通知有关责任人进行限期整改,并对整改结果组织安全部门进行复查,对不能及时整改、整改不力及拒不整改的部门或个人
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