建筑工程质量保证体系和相应的措施.docx

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1、建筑工程质量保证体系和相应的措施一、质量标准1、本工程质量目标：确保以现行的国家施工验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准,工程竣工验收质量一次性验收合格。在质量上将本着高起点、高尺度、高标准、严要求的管理来进行施工，首先从制度和施工上予以保证。建立、落实质量责任制定期开展有针对性的质量教育活动制度保证开展QC小组活动施工保证2、质量管理机构本工程质量管理组织机构如下：2.1成立以技术负责人为组长的质量管理领导小组，负责本项目质检机构的组建，人员安排以及各项规章制度的制定，组织各项工程的检查验收和质量检查评比处理重大质量事故。2.2质量管理领导小组成员:组长：技术负责人。组员：技术科、质安

2、科、质检工程师、试验员、各施工班组工长。2.3质安科负责对各种规章制度的执行情况进行检查，处理质检方面的日常工作。2.4工地实验室负责项目的实验规程规范及制度的执行，制定实验方案，负责质量检查和试验工作，提供监理工程师所需的试验数据。2.5所有质检人员和试验人员均选派具有相应技术职称和多年工程实践经验，工作认真负责，并获得上岗证的人员担任，配备先进的完整的检测和试验设备，独立地行使质量一票否决。2.6本工程质量保证体系如下：质量保证体系符号说明:TC=TimeContro1进度控制0&C=OrganiZing&Coordinating,组织与协调QC=Qua1ityContro1,质量控制CA

3、=Contractcontro1,合同管理CC=Costcontro1,成本控制二、质量管理体系按照GB/T19001TS09001质量体系标准及公司制定的管理手册、程序文件的要求，建立横向到边竖向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化严密和完整的以公司总工、技术负责人及项目经理为主要责任人的质量保证体系。用质保、质控体系贯穿于生产的全过程，从施工人员的技术培训到机具的维修保养，从把握施工技术关键到施工程序的每一个步骤，从原材料的质量控制到最终工程的评定等一切活动都在质保、质控的监督控制之下，都纳入标准化的管理之中。三、质量检测设备针对本工程配备满足工程要求的质量检测设备，加

4、强工程质量检验评定方法,测量手段，确保工程质量，对施工过程所涉及的计量器具、仪器、检测设备，试验设备进行控制，并制订和贯彻监督程序，定期对设备进行检定，以保证其在规定条件下工作的稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移，精密度符合规定要求，由我部委托具有相关资质的实验室进行质量检测，并经过建设单位认可，实验室要有如下检测设备，具体详见下表所示：主要质量检测设备计划表序号名称数量型号产地状态1土壤自动击实仪及附件1完好2水灰比测定仪1完好3电子天平2完好4中型烘箱1完好5土工标准筛（套）1完好6调温调湿养护箱1完好7土壤有机质含量测定仪1完好8含水量快速测定仪1完好9新标准砂筛1完好10新标准石子

5、筛1完好11摇筛机1完好12万能试验机1完好13压力试验机1完好14新水泥胶砂搅拌机1完好15新水泥胶砂震动机1完好16抗压夹具1完好17雷氏沸煮箱1完好18电动抗析机1完好19碎振动台1完好20净浆机1完好21水泥稠度仪1完好22水泥试模8完好23坍落度测定仪1完好24回弹仪1完好25钢筋保护层测定仪1完好26磅称4完好27标准养护箱1完好28水泥试体养护箱1完好29电热鼓风干燥箱1完好30油毡不透水仪1完好31油毡拉力试验机1完好32低温试验箱1完好33油毡弯折仪1完好34砂浆稠度仪1完好35碎试模60完好36碎试模30完好37砂浆试模24完好38激光经纬仪1完好39经纬仪240水准仪1完

6、好41垂准仪2四、保证质量措施1、组织管理措施在施工进场前，指挥部工程质量部门将首先建立完善的质量控制体系，进行事前控制、事中控制、事后控制，分三个阶段全方位、全过程保证工程的施工质量，各分项、分部工程的质量责任落实到人，严格把关。1.1严格执行IS09001系列标准，进场前充分熟悉工程图纸，针对本工程的特点制定质量保证计划和关键及特殊工序作业指导书，并派贯标专人监督这两个文件的准确实施，发现问题及时向公司反馈，并立即进行整改。12项目经理是项目经理部的质量第一负责人，监理公司、质监站对工程质量具有一票否决权,对他们在施工中提出的质疑高度重视,及时处理，免除后患。1.1 3定期组织各方会议，对

7、施工方法进行讨论，制订详细具体、切实可行并且有针对性的施工方案，并制定标准的操作工艺卡以指导施工，保证质量。1.4 施工前认真熟悉图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺,作好技术交底;施工中认真作好隐蔽工程和结构验收;施工作业班组要实行自检、互检、交接检和产品挂牌制。1.5 项目部主要人员职责项目经理：是整个工程质量管理工作的第一责任人，按本办法将工程质量管理目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的质量管理氛围，定期组织检查，发现有不利于质量管理的因素及时纠正。项目生产经理：是整个质量管理工作的

8、直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现;组织质量管理竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目技术负责人：是整个质量管理工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程质量管理的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点

9、实施攻关，解决问题，保证质量管理；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质安部部长：是整个工程质量管理工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。施工技术部技术员：组织对施工班组进行技术交底,严格按设计图纸和标准、规范进行

10、施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资、材料部部长：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。资料员：负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。2、

11、技术措施2.1 技术交底的制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习，并请建设单位尽快组织设计交底和图纸会审。（2）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、质量安全员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。2. 2分部分项质量验收制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施

12、工完毕后，由监理工程师组织项目技术负责人进行技术验收并填写分项工程质量验收记录，监理工程师签署意见。（3）分部工程由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行项目验收。（4）项目经理每旬组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。（5）公司对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部。2. 3技术复核、隐蔽工程验收制度（1）明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。技术复核内容表序号内容1建筑物定位2墙体皮数杆3轴线、标高4预留孔洞、预埋件5模板

13、6碎、砂浆配合比7管线的坡度（2）隐蔽工程在隐蔽前须经监理单位、项目技术负责人、质量员一起检查验收,确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。2. 4碎浇筑令制度碎的浇筑必须严格执行签署碎浇筑令制度，由项目副经理负责填写“碎浇筑令”的申请单，项目技术负责人负责“碎浇筑令”签发前的检查准备工作，项目监理单位签署碎浇筑令。浇筑令签发的条件是：（1）模板的支撑系统按施工方案施工完毕。（2）技术复核、隐蔽工程验收已确认签字。（3）施工范围内安全设施落实。（4）施工材料供应

14、准备完毕。（5）施工机具准备就绪且能正常运转。2. 5施工技术资料管理制度（1）资料的收集整理做到及时有序。（2）资料内容完整具体，项目齐全，手续完备。（3）保证资料真实、准确、可靠。（4）竣工后按建设单位的要求，及时移交资料。3、确保优质工程的施工措施3.1钢筋工程（1）用于本工程的钢筋都必须有出厂质量证明书或检验报告单。（2）结构主筋实测强屈比不小于1.25,实测屈服强度与强度标准值的比值不大于1.25O（3）钢筋现场加工时要严格按照钢筋配料单给定尺寸、数量、规格进行加工，加工完成后用铅丝将同种钢筋绑扎成捆后再进入现场，按施工平面图中指定位置堆放,避免引起混乱。要求配筋人员及材料加工人员，本着认真负责的精神，按图纸要求进行配制。在条件许可情况下可考虑加工及施工误差，将搭接及锚固长度放大20mm。（4）柱插筋在浇筑混凝土面以上50Omm范围内，绑扎两排水平筋和箍筋