建筑工程施工准备工作大纲.docx
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1、建筑工程施工准备工作大纲1、合同预算:(1)工程中标后,按招标文件规定的期限,签订工程承包合同,明确甲、乙方的责任。组织学习合同,明确合同承诺要求和业主的期望。(2)编制施工图预算和工程施工预算。(3)根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业安装队或班组的承包方案。(4)编制施工材料预算,做为材料部门备料、供料依据。2、技术准备:(1)认真学习施工图及有关施工技术资料,参加设计交底和图纸会审。(2)配齐本工程所需的各专业施工验收规范及技术标准,施工技术人员应认真学习,全面掌握。(3)当设计要求与本施工组织设计中的施工方案不符时,必须
2、及时编制修订补充方案。(4)各施工专业应针对重点部位,编制必要的单项施工方案或工艺指导书。(5)项目技术负责人组织编制工程质量计划。(6)学习贯彻监理单位的工程监理大纲,了解监理单位的意图和要求。(7)将施工组织设计、施工方案(工艺指导书)、质量计划、工程监理大纲、质量标准等向班组详细交底,并办理交底签证。3、机具准备:(1)根据施工组织设计中的施工机具计划,凡库存现有的,组织好维护保养,及时提供完好设备。(2)需从其他工程项目中调剂的机具,做好协调运输安排,确保工程需要。(3)凡需租赁的设备,落实好租赁单位,签订租赁合同。(4)凡需购置的机具或检验与试验设备,由技术部门负责选型,设备管理部门
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