管理制度-公路施工安全生产管理制度58页 精品.doc
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1、安全生产管理制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工生产中推行全员、全方位、全过程安全管理。更好地推动本项目的安全生产工作,预防安全事故的发生和更好的消除施工建设中的安全隐患,促进我项目施工任务计划的顺利完成,根据中华人民共和国安全生产法和本项目所编制项目管理办法相关法规、规定,特制定本安全管理制度。一、安全教育安全教育是贯彻安全生产方针,提高全员安全意识和安全技术素质的重要手段。(一)教育内容:1、安全思想教育。2、安全技术知识教育。3、安全规章制度教育。4、典型经验和事故案例教育。(二)教育的基本形式1、落实每周星期一安全教育制度,并作好记录。2、落实工前讲、工中查、工后评的“三工教
2、育”制度。3、对新工人进行“三级”安全教育,对调动工作岗位工人的上岗前安全教育。4、对特种作业人员进行专业安全教育。5、进行事故案例分析或召开事故现场会,对发生的各种事故,按“四不放过”的原则严肃处理,以此强化安全意识,从中吸取教训。6、抓典型、树样板,及时推广、交流先进经验。7、开展安全阅览、知识竞赛、文艺宣传等娱乐活动。8、利用工程、工序施工前进行专题安全教育。9、尊章守纪、严格操作规程、做好事故预防工作的教育。10、每年对全体职工进行一次安全技术知识和常规的考试。(三)特殊工种安全教育对从事电气、起重、锅炉、压力容器、瓦斯检验、电气焊、车辆驾驶、爆破、登高等特殊专业工种的职工,可举办脱产
3、或半脱产的安全技术学习班,进行严格地培训,并取得特种作业资格。(四)要求1、安全教育要有计划、有内容、有时间、有专人负责。2、教育要紧密联系实际,讲求实效,防止走过场。3、各种安全教育考试要及时登记、“三级教育”,特殊工种及安全监督员培训考试合格发证,做到持证上岗。二、规章制度(一)各级安全生产规章制度的主要内容各级安全生产规章制度主要包括:安全生产管理办法(细则)、奖惩制度、各类人员(岗位)安全操作规程、安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、事故隐患整改制度、安全会议制度及岗位责任制等有关安全生产规定、规程。(二)规章制度管理基本要求1、有章可循。根据上级颁发的制度与要求,结合本单位
4、实际,制定相应的措施和办法,做到制度健全,责任到人,工作有序。2、严格执行。每一项规章制度的建立或修改均应组织全员进行学习教育,做到人人皆知,必须严格遵守。重要的规章制度要经职代会或职工大会讨论通过公布执行。3、违章必究。要建立健全严格的管理责任系统和科学的考核办法,坚持有法必依,执法必严,违法必究,杜绝违章指挥,冒险作业。4、领导表率。各级领导必须以身作则,示范部属。三、施工组织设计(方案)在编制施工组织设计(方案)时,严格执行安全生产“五同时”的规定,将安全生产保证措施作为重要内容,针对工程项目的实际情况,提出确保安全的具体措施,否则不准开工。四、标准化管理(一)标准化管理的主要内容1、认
5、真贯彻执行国家、行业省(市)有关标准化工作的政策、规定,根据各级的具体情况制定具体标准、细则,组织标准化工作计划的落实。2、认真执行各类标准。(1)专业技术标准以下各专业应有安全技术标准,工序安全操作规程及相应人员的安全操作规程。公路施工专业:汽车运输,高桥专业,隧道施工,土石方爆破,施工用电,给排水,辅轨架桥,电气焊,桥涵工程,复线和既有线施工等安全技术及安全操作规程。房建专业:应有土石方爆破工程,脚手架工程,登高作业,施工用电,电气焊,机械车辆,木工,瓦工,混凝土工,设备安装,起重等工种、工序安全技术和安全操作规程。机械施工专业:应有建筑机械与设备规程,机械动力设备等安全技术和安全操作规程
6、。汽车运输专业:应有车辆和驾驶人员管理条例。(2)管理标准依据安全质量标准工地建设标准十六条,积极开展标准工地建设,使安全管理规范化,施工现场安全生产标准化。内业标准化管理:项目部安全内业工作实行标准化管理,做好表报、台帐、档案、文件、资料、文本、制度的归档工作,完善考核办法,使内业工作规范化、标准化。施工现场标准化管理:要坚持按规范施工,按规程操作。现场要设有明显的安全标志、警示和标语牌,教育制度、操作规程要到现场到位,工程项目要制定有效的安全防护措施,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。现场布置要有利于安全生产,文明施工。(二)标准化管理的基本要求1、本项目成立由总工程师负责、
7、相关工程技术人员参加的标准化领导小组。2、经常进行标准化知识的宣传教育,认真贯彻执行上级有关标准化法规条例,并制定相应的实施办法。3、采用标准必须先进合理。4、各类标准要满足施工需要。5、要坚决维护标准的严肃性、权威性,任何单位和个人都无权降低标准。6、对上级下达的各类标准要按时、按序、分类装订成册,固定专人保管。五、班组建设(一)班组建设的主要内容要以提高整体安全素质为重点,以创造安全合格班组为目标,落实各项安全工作。1、组织建设。班组应设义务安全监督员,成立安全生产QC活动小组。2、思想建设。经常进行安全技术、安全常识教育,提高全员安全意识,增强做好安全工作的责任感。3、业务建设。重点搞好
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