市级精神病专科医院中长期发展规划(202301)(职代会审议稿).docx
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1、*市曙神痞医院中长期成危规封一、指导思想十四五期间医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想以及新形势下新医改的政策,以群众满意和医院发展为标准,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化服务环境,着力提高服务质量积极发展和突出专科特色,努力拓宽精神卫生服务水平,进一步规范执业行为,构建和谐的医患关系,为促进精神卫生事业的更大发展作出更大贡献。二、医院的功能与任务1医院宗旨一切为了病人,一切为了病人家属,一切为了社会和谐。2 .医院愿景与目标大别山区域性精神卫生中心3 .医院功能任务*市唯一承
2、担全市八县两区精神疾病防治的三级专科医疗机构,集预防、急救、治疗、康复、科研教学于一体;*市唯一一家市级精神卫生防治体系项目建设单位,全市严重精神障碍防治管理机构。4 .医院办院方针以质量为核心,以服务树形象,以特色促发展。5 .医院发展定位三级甲等精神病专科医院三、发展目标在上级领导及有关部门的大力支持下,我院于2016年10月搬迁至*新院区,计划五年内基本建成*地区规模适度,功能齐全,设备精良,环境优美,管理规范,技术一流,服务一流,人才一流的集精神疾病的预防、医疗、科研、教学、急救、康复、养老为一体的三级现代化专科医院。结合我院实际,特制定我院中长期发展规划。1、今年内购置CT一台、核磁
3、共振一台,其它专业设备满足医院需要。2、3年内将医院建成规模适度(病区建筑面积30000平方米、编制病床400张,一栋约12000平方米的临街门诊大楼,一栋15000平方米的*市青少年心理咨询和治疗中心楼,一栋20000平方米*市精神病人康复楼)、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的标准化、现代化市级精神卫生专科医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。3、服务绩效指标:重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%;特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%;入、出院诊断符合率N95%;治愈好转率295%;床位使用率100%;床位周转次数210次;平均住院日5
4、0天;医院感染率W10%;医院感染漏报率W10%。4、学科创建:创建2-4个市级重点学科,发表科研论文20篇,市级以上科技成果2项;利用现有人才建立*教科院硕士研究生实验基地。5、人才计划指标:加大专业技术人员队伍建设,5年内在岗业务人员全院培训率100%,一线医生人数达100人以上(本科及以上学历95%),护士300人以上(大专及以上学历90%)o6、政务指标:1-2年创建成市级卫生先进单位。2024年前创建省级卫生先进单位和省、市级文明单位;1年内成立*市心理卫生协会,进入全省精神卫生行业先进行列。四、发展策略(一)以人为本,以病人为中心,以质量为核心,构建和谐医院,创建三级医院。以构建和
5、谐医患关系为主线,大力实施和谐教育,构建和谐医院,形成民主、平等、和谐的医院生态。(二)特色强院,打造优质品牌。牢固树立“特色就是质量,特色就是品牌,特色就是发展”的思想,坚持特色强院,立足于医疗体制的整体改革,着眼于医院的长远发展,追求“人无我有,人有我优,人优我精”,形成个性鲜明的办院风格。医院要在原有专科特色基础上,按照现代医院发展的规律和趋势,搞好专科品牌建设、特色建设,新院建设是我们下一步工作的重要议事日程。五、工作要点(一)强化人才和学科建设。1、人才是医院竞争,发展的根本。高素质的人才队伍是医院事业持续发展的关键和动力,今后2-5年内医院要紧紧抓住培养后备人才,吸引人才,用好现有
6、人才三个环节,建设学习型医院,建设稳定的人才学术队伍。首先要加强人才培养,提高人才档次。人才培养重点围绕专业技术人员,鼓励支持多种形式进修培训及自修学习;选派中青年临床专业人才进行重点培养,五年内培养出省级水平优秀人才1-3人,市级水平5-7人。坚持全员培训,采取普遍轮训和重点培养相结合,职工进修与研修相结合,开辟多种渠道,加强现有人才的培养。其次,加大人才引进力度,优化人才结构,针对医院学科人才梯队不健全,年龄和专业技术层次结构不尽合理的现状,今后2-5年内医院要继续立足于医院和人才长远规划和发展方面,制定切实可行的人才梯队建设方案,制定优惠政策,创造优良环境,改善人才支撑条件,加大高精专及
7、高水平、高学历人才的引进力度,力争在2023年大专以上学历人员达到95%,使人才结构更加趋于合理化。2、正确定位,科学布局,突出重点,打造特色,形成品牌优势。首先,今后一段时间内,医院要根据实际情况,结合自身,制定科学发展规划,力争在五年时间内进入全市范围内专科医院领先行列;二是对业务、学科带头人重点培养、重点发展,选出一批专业专科“品牌”医师;三是继续加强同上级专科医院、专业机构的协作关系,积极引进新技术,引进新项目。力争在5年之内把我们医院打造成“专科品牌”医院。(二)加强以服务为核心的医院文化建设和行业作风建设。1、构建以服务为核心的医院文化,不仅有助于医院品位的提升,有利于增加医院的凝
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