市政设施处章程.docx
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1、XX市政设施处章程第一章总则第一条为建立健全现代治理机制,规范单位运行与管理,推动高质量发展,根据中国共产党章程中国共产党机构编制工作条例事业单位登记管理暂行条例及其实施细则和XX省事业单位章程管理暂行办法等有关规定,结合单位实际,制定本章程。第二条本单位名称为XX市市政设施处。XX市市政设施处(以下简称市政处)住所为XX省XX市XX路C16号。第三条市政处是经中共XX市委机构编制委员会批准,由XX市住房和城乡建设局举办的事业单位。第四条市政处开办资金604万元,由XX市住房和城乡建设局出资。第五条市政处宗旨和业务范围:所辖城市道路、桥涵、排水设施及其附属设施的运维管理;所辖城镇污水处理设施的
2、运维管理;所辖市政设施大修、中修、小修、零星养护计划的制定、实施和养护工程的日常管理;市区街道范围内财政投资、符合接管条件市政设施的接管;所辖市政设施的各项创建任务及防洪抗涝等应急抢险;所辖市政设施举报投诉的接、处警及反馈;城市基础设施市政工程项目的组织实施及建设管理的事务性工作。第六条市政处行业管理部门为XX市住房和城乡建设局。第七条市政处登记管理机关为XX市事业单位登记管理局。第二章权利义务第八条市政处的权利与义务:执行法律法规和机构编制管理相关规定,践行登记的宗旨,在登记的业务范围内从事活动,实施内部管理,不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。第九条XX市住房和城乡建设局作为举办单位的
3、权利:(一)提出市政处的宗旨和业务范围;(二)按照有关程序任免市政处党组织负责人、主任、副主任;(S)审查市政处章程;(四)监督市政处公益性表现和履职情况;(五)履行法律法规及其他规定明确的举办单位职责。XX市住房和城乡建设局作为举办单位的义务:(一)支持市政处依照法律、法规、规章和本章程自主运行,制止或者排除侵害或妨碍市政处行使自主权的行为;(二)为市政处提供稳定增长的运行资金和相关资源,提供必备的运行保障条件和必要的政策支持;(S)维护市政处合法权益,支持与引导市政处发展;(四)法律、法规等规定的其他义务。第十条XX市住房和城乡建设局作为行业管理部门的权利与义务:根据法律法规和机构编制管理
4、相关规定,制订并实施行业发展战略、规划、政策,引导支持市政处改革创新,提升行业发展能力,保障市政处依法参与行业竞争,对市政处实施行业评估和监督。第十一条职工的权利(一)根据工作职责开展工作,合理使用公共资源,依法依规依约定获得薪酬及其他待遇;(二)公平获得职业发展机会,工作业绩、个人表现等方面获得公正评价,公平获得奖励、荣誉;(S)知悉市政处改革、建设和发展以及涉及切身利益的重大事项,通过职工代表大会等形式参与民主管理和监督,提出相关意见和建议;(四)对职务、职称、薪酬、评优评先、纪律处分等表达异议,提出申诉;(五)法律法规及约定的其他权利。职工的义务:(一)遵守宪法、法律法规、行业规定和市政
5、处各项制度规定;(二)践行市政处宗旨,维护市政处利益;(S)履行岗位职责,提高业务本领,坚守职业道德;(四)法律法规规定及约定的其他义务。第三章组织机构和运行管理第十二条市政处党支部是党的基础组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。第十三条市政处党支部认真贯彻党的路线方针政策,紧密围绕市政处工作,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,发扬党内民主,加强党内监督,坚持党要管党、全面从严治党,充分发挥党
6、的政治优势、思想优势、组织优势和密切联系群众的优势,服务人才成长,促进事业发展,保证监督改革发展正确方向,参与重要决策。第十四条市政处建立健全党支部议事决策制度、共同参与改革发展制度、监督改革发展制度等制度机制,保证党支部切实有效发挥作用。第十五条市政处党支部党员大会是党支部的议事决策机构。市政处重要事项以及与群众利益密切相关的事项,必须经过党支部党员大会讨论,并将相关进展情况以适当方式在党支部内通报,听取党支部的意见建议,接受党支部的监督。第十六条市政处党支部发现本单位决策及运行中偏离改革发展正确方向的,及时予以制止纠正。经制止纠正无效的,市政处党支部及时向上级党组织报告。第十七条市政处党支
7、部实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。设书记1名,主持党支部全面工作,是党支部工作第一责任人。市政处党政领导班子其他成员严格落实“一岗双责”。第十八条市政处为党组织活动提供必要条件,保障活动场所和活动经费。第十九条市政处设主任1名。主任是单位运行的第一行政责任人,主持公益服务、行政管理工作。副主任协助主任分管相关工作。第二十条市政处建立主任办公会议制度,议事决策范围:(一)学习传达上级有关指示、重要文件及会议精神,结合工作实际,研究贯彻意见和措施;(二)审议处组织起草或修订的重要规范性文件;(S)研究确定需向上级组织上报的重要请示、报告和全处工作会议等重要文件和事项;(四)研究制定市政处事
8、业发展规划、年度考核评估方案、年度工作要点、工作总结、重要活动、项目安排及人事调整事宜等重大事项;(五)物品采购、工程项目的申报、改造和设计金额2000元以上的财、物问题;(六)研究部署廉政建设和行业作风建设;(七)讨论其他需要主任会议研究的事项。主任办公会议集体决策程序:(一)会前准备1 .提交材料。议题确定后,由处办公室通知议题主办科室做好会议材料准备。提交会议讨论研究的材料,需经分管领导签字同意后于会前1天送处办公室。2 .议题准备。提交会议讨论的议题,主办科室应深入调查研究,广泛征求意见;议题内容涉及2个及以上科室时,议题主办科室要主动与相关科室协商并取得一致意见,若有不同意见在会上要
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