市局三抓三促行动方案.docx
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1、市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实省第*次党代会、省委*届*次全会和市委*届*次全会工作部署,按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”(以下简称“三抓三促”)行动统一安排和市委、市政府工作要求,结合工作实际,制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定四个自信”、做到两个维护”,完整准确全面贯彻新发展理念,结合即将在全党开展的主题教育,扎实开展“三抓三促”行动,推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步,以顽强拼搏的奋
2、斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神,不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平,为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务(一)抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵,着力解决党员干部理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题,全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升,我该懂什么“,认真落实“第一议题”政治学习制度,采取局班子成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式,提升全体干部职工理论素养。深入学习党的
3、二十大精神,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备重要指示批示精神,用党的创新理论武装头脑,紧密结合党中央决策部署和省市工作要求,提高谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识,按月组织开展形式多样、内容丰富的学习活动,进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习粮食和物资储备领域政策制度,建立“每月一法”集中学习制度,认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学习解读,提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。(牵头科室:办公
4、室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)二是开展专题研讨。围绕“经济要发展,我该谋什么二全局领导干部职工分层分类开展专题研讨,结合工作实际,畅谈发展思路,提出落实举措。局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨,深入分析新发展阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板,认清出发点、找准关键点、把牢突破点,明确融入和服务新发展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责,深化政策理论分析,用足政策利好,就强化“产购储加销”协同、提升粮食安全保障水平,对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各自工作实际,围绕提升服务保障水平进
5、行研讨,突出切口小、措施实、易执行的要求,征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什么”,深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动,解决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作,每季度至少到县区、企业等跟班工作1天;县级领导干部每年下基层调研不少于60天;其他党员干部结合工作职责开展经常性调研,每月不少于2次、累计时间不少于2天。说实话。建立群众诉求收集机制,印发“*市粮食和物资储备局三抓三促行动民情记录簿
6、”,全体干部职工如实记录群众反映的情况问题,由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报,选取有研究价值的问题提请局党组会议研究讨论,对带有普遍性的民生领域突出问题,形成“综合报告”按程序逐级审阅,视情提交市“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题,按照个人、科室、局党组等层级进行分级解决,对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题,按程序报市“三抓三促”领导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实事和中心工作,每季度确定帮办实事项目不少于1个,对承诺的帮办实事,建立清单、细化
7、措施、明确时限,确保把好事办好、实事办实。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队;配合科室:办公室)四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什么“,坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合,引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表率,切实增强干事创业的能力和本领。深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动,以业务骨干讲业务为主要形式,组织干部职工深入学习粮食流通管理条例粮食流通行政执法办法*省粮食储备安全管理办法等内容,精心研读粮食仓储管理常用法规政策制度选编,下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效应”“能力赤字”等问题。健全完善
8、企业职工业务知识季度考评机制,倒逼企业职工学业务转作风强本领,下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培训班,邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识,下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问题,让履职更专业、更精准、更聚焦。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队;配合科室:办公室,局属各单位)(二)抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件“重要
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