管理制度-公司和项目部安全责任制度 精品.doc

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1、公司和项目部安全生产岗位责任制浙江凯凯建设有限公司目 录一、公司总经理安全生产责任制二、总工程师安全生产责任制三、公司党委安全生产责任制四、工会安全生产责任制五、工程处安全生产责任制六、质安处安全生产责任制七、经营处安全生产责任制八、财务处安全生产责任制九、办公室安全生产责任制十、分公司经理安全生产责任制公司总经理安全生产责任制一、 公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。二、 坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定和公司的各项规程、规定。建立、健全单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从

2、行业管理。保证本公司安全生产的有效实施。三、 组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。四、 定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。五、 组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。六、 对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。七、 定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时

3、消除事故隐患。八、 发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。总工程师安全生产责任制一、 从技术管理上对安全生产工作负直接领导责任。二、 在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的审核。三、 在技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。四、 对改善劳动条件方面（防尘、防爆、本重体力劳动等）组织有关部门提出方案，并督促其实施。五、 负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。

4、六、 负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。七、 定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。八、 对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。公司党委安全生产责任制一、 对安全生产要起到保证和监督作用。二、 在党内开展学习安全生产法的活动，做好员工的思想工作，为员工的安全生产起到保证作用。工会安全生产责任制一、 监督和协助行政贯彻有关安全生产、劳动保护的各项规定，加强群众性领导保护工作。二、 对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用进行监督，提出意见。三

5、、 对本企业违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，要及时提出，督促其纠正。四、 发现本单位违章指挥、强令冒险作业或重大事故隐患，要及时指出。发现危及从业人员生命安全的情况时，要及时建议行政组织从业人员撤离危险现场。并督促行政落实有效的整改措施。五、 参加本单位的事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。六、 积极开展安全生产宣传教育活动，把安全生产工作列入劳动竞赛的重要内容，负责总结、评比、推广安全生产工作经验。工程处安全生产责任制一、 按安全生产规定，把好技术关。督促现场作业人员遵章守纪，严格遵守各项操作规程。二、 在监护质量的同时，发现不安全设施、设备有权阻

6、止使用，并及时报告。三、 在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。四、 在组织对技术革新、新工艺方案审定的同时，审定安全技术措施。五、 一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并向有关人员报告。如实提供事故发生原因，配合事故调查。质安处安全生产责任制一、 贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度，并监督、检查执行情况。二、 负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订公司的安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。三

7、、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。四、实施对安全生产指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。六、 认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。七、 参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生

8、的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。八、 对劳动防护用品（用具）的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。九、 深入职工居住点，监督食堂饮食、宿舍的防寒保暖，防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。十、 督促项目部搞好现场卫生，配合有关部门监督有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。十一、检查公司安全制度、规定的执行情况，直至违章指挥和违章作业。十二、制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。十三、按安全生产规定，把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪，有权阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。经营处安全生产责任制一、 贯彻执行有关劳动保护和安全生产

9、的法律、法规、规程及制度。二、 负责对分包单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。三、 在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产协议书，并督促其按协议实施。四、 根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基础上与业主协商工期。财务人员安全生产责任制一、按照有关规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。二、对总工程师审定的劳动保护、安全技术措施计划所需的经费列入计划，按需要支付。三、负责对安全事故费用的支付和监督审核。办公室安全生产责任制一、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题，组织有关部门制定和完善公司的安全管理制度。二、负责上级颁发的安全生产文件及

10、公司运行文件的收集、登记、发放。三、 建立健全公司安全组织、做好安全教育培训工作。四、 在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。五、 根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放”原则防止重复事故的发生。六、 做好各项交通管理台帐，严把好车辆出省市审批关。七、 做好防暑降温、防寒保暖、防汛、访台工作，并把所属经费列入安全技术措施计划中，确保工作的正常运行。分公司安全生产责任制一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。三、定期组织安全大检查，

11、发现问题及时整改，限期消除隐患。四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。五、 建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。六、 认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。七、 检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。八、 教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。九、 抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。十、 主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理，贯彻“四不放过”

12、原则，并及时统计上报。公司安全生产管理网络公司总经理公司办公室公司副总经理公司总工程师公司经营管理处公司质量安全处公司工程管理处办事处办事处办事处办事处办事处各工程项目部项目部安全生产岗位责任制浙江凯凯建设有限公司目 录1、 项目经理安全生产岗位责任制2、 项目副经理安全生产岗位责任制3、 项目工程师安全生产岗位责任制4、 施工员安全生产岗位责任制5、 安全员安全生产岗位责任制6、 生产技术员安全生产岗位责任制7、 材料员安全生产岗位责任制8、 机管员安全生产岗位责任制9、质量员安全生产岗位责任制10、资料员安全生产岗位责任制11、翻样员安全生产岗位责任制12、班组长安全生产岗位责任制13、职

13、工安全生产岗位责任制 项目经理安全生产岗位责任制一、 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施。严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。三、 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织

14、上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。十一、 负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。十二、 组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。十三、 领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。十四、 适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施。十五、 主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作。十六、 定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育。十七、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目副经理安全生产岗位责任制一、 根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查。二、 落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。三、 重视项目工程的文明施工，抓