市供销社党委理论学习中心组学习心得.docx
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1、市供销社党委理论学习中心组学习心得在XX看见美丽中国实干争先主题实践是深入贯彻省第十五次党代会、市第九次党代会精神,将战略目标转化为施工方案、将决策部署落地落实的总抓手和总载体,全市供销社系统干部职工将积极投身重振供销奋斗有我的实践活动中,以五大争先行动为载体,推动全市供销社系统进一步谋新篇、开新局、创新绩。一是以为农服务创新争先行动为主责,在重擦供销社招牌上有新成效。在计划经济年代,供销社这块金字招牌无人不晓;在市场经济大潮中,供销社又渐渐淡出了人们的视线。实践证明,几经风雨,供销社依然是党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,是乡村振兴的主要力量。供销社的办社宗旨是为农服务,做农友、惠农业、在
2、农村,为农服务工作是供销社的存在之基,是供销社的一面旗帜,供销人必须高高举起,要举高、举好、举出供销社的亮点特色。近年来,XX供销社在为农服务工作方面成绩优异,特色产业农合联、产业扶贫、农业产业化发展、农合联实体化运作等方面走在了全省的前列。但是,要继续在全省争先进位,必须要有创新,要紧紧围绕党委政府的中心工作,在合作经济创新建设、为农服务体系提升、联农带社共富发展、基层组织培育壮大等方面积极作为,重新擦亮xx供销”的金字招牌。二是以社有经济提质争先行动为主线,在重振供销社雄风上有新成效。社有经济是供销社的立社之本,是供销合作事业发展的核心,决定了供销社的整体服务水平和社会形象。近年来,XX市
3、供销社的社有经济发展质量不断提升,在全省供销社系统也有一定的影响力。但应该清醒地认识到,标兵在跑追兵愈近。据统计,2023年全省供销系统总经营收入的企业排名,XX仅有2家企业进入前50名,浙北大厦集团总经营收入57.36亿元,排名全省第11位;美信佳集团总经营收入27.59亿元,排名全省第23位。所以,XX供销人必须要有危机感、紧迫感。要聚焦集团化引领、多元化经营、规范化管理三化联动做强社有经济,要充分发挥XX供销集团引领作用,强化供销集团管控职能和投融资经营职能,坚持管理权上移、经营权下放,推动供销集团成为社有经济的主平台,成为社有企业的决策中心、投资中心、财务中心、管理中心和服务中心。要在
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