市中医医院临床医技科室目标考核管理办法的通知.docx
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1、市中医医院临床、医技科室目标考核管理办法的通知各科室:为了进一步完善医院目标考核管理体系,调动各科室人员积极性,确保医院各项工作目标顺利实现,促进规章制度落实,以实现持续质量改进,推进医院管理的科学化、制度化和规范化,特制定本办法。一、考核范围各临床、医技科室。二、考核原则1、实行缺陷管理将工作目标和各项任务予以量化,以百分制形式体现。考核采取缺陷扣分,对于重点项目和环节,在分值分配及扣分上加大权重。2、实行对口考核医务科组织相关人员依据本办法对临床、医技科室进行目标管理考评。3、实行工资、奖金挂钩考评结果与科室收入年度考核及职称晋升挂钩。4、实行单项奖励对参加医院或上级组织的技术比武的优胜科
2、室和个人、上级专项检查或专项活动为医院争得的荣誉等予以单项金额奖励。三、考核内容和方法按照服务质量、执行制度、医德医风、医疗安全、经济效益等内容进行考核。由医务科组织每月按照考核细则对各临床、医技科室进行考核(见附件)。医务科每月按照考核情况、计分结果、整改措施及整改落实情况等内容,抽查汇总后交至医院领导并报财务科,作为计发科室月工资、绩效和奖金的依据。四、考核结果的应用1、考核结果作为科室评先评优、年度业绩考核、个人岗位设置和职称聘任、晋升等依据。2、考核结果作为科室整改落实情况的依据。对上月存在问题整改和处理情况要在科室质量管理记录本上记录。3、考核结果计分与当月科室收入分配挂钩。考核得分
3、,90分的科室,科室人员按医院分配全额发放工资及奖金;考核得分280分V90分的发放科室纯收入的90%;考核得分270分V80分的发放纯收入的80%;考核得分70分的发放纯收入的70%o4、单月扣罚超过30分者、全年累计扣罚超过200分的科室,取消评先评优资格。五、考核要求医务科组织相关人员严格按照考核标准认真完成每月的考核工作。附件:临床、医技科室目标管理考核细则二*年一月七日附件:临床、医技科室目标管理考核细则考核内容标准分考核标准及评价方法考核部门扣分得分依法执业(5分)凡科室超范围收治病人、没有执业资格的人员单独值班、单独进行诊疗护理活动(包括开具各项诊断报告)每项每次扣1分。医务科业
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