装修公司员工奖惩制度.docx

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1、装修公司员工奖惩制度一、公司如何设立员工奖惩制度1.结合企业文化考核体系，建立奖惩制度。将企业文化考核指标纳入整体考核体系，与员工薪酬激励挂钩，奖励先进，鞭策落后。奖惩制度是考核结果的应用，可以与考核制度一起设计和实施。控制好比例，不宜选择大比例，以免引起员工焦虑，给企业文化建设带来负面影响。2.设立年度奖项以表彰先进分子。在企业现有的奖励中，要增加企业文化的奖励，即要有先进个人和先进集体，在企业年度大会上进行表彰。考核要控制一定的比例，尤其是刚开始要保证考核效果，名额不宜过多。随着企业文化建设的进一步深入，定额应该增加。3.设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。可以在奖惩制度中设立专项资金，

2、支持企业文化建设，特别是奖励先进单位和个人。这种奖励不一定是评选结果出来之后才发放的。而是根据企业文化建设的需要，不定期发放。重要的是控制过程而不是结果。二、装修公司员工奖惩制度（通用10篇）在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的装修公司员工奖惩制度（通用10篇），希望对大家有所帮助。装修公司员工奖惩制度1一、目的1.提高产品合格率，防止不良产品流转。2.提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。二、适用范围本制度适用于生产的全过程品质管理。三、品质管理“三工序”控制原则1、检查上道工序流转产品，不接受不良

3、品。2、不生产不良产品，做好本道工序产品。3、不流转不良产品，服务好下道工序。四、岗位职责1、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。五、职责分配原则1、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。2、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品

4、质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。3、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。六、关于领导责任1、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。2、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。3、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担80%责任，部门领导承担20%责任。七、设计责任1、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。2、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主

5、管或副总签字）。3、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。4、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。八、内部质量赔偿及奖惩规定1、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；

6、每只报废产品按1元进行赔偿。3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。4、操作人员和检验员未规定填写生产启动、检验控制表的，操作人员和检验员各处罚20元/次。5、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。7、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并

7、开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。9、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。13、产品流转卡上未

8、经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。14、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。15、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。16、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。17、生产过程中及时发现

9、有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。18、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。九、外部质量信息处理规定1、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。2、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。十、其他1、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。2、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额

10、品质部可根据情况做出适当的调整。3、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。4、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。装修公司员工奖惩制度2一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。2、识：专业知识和业务进修情况。3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创

11、新能力等。4、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。3、以集体利益为重，积极承担份外工作。4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任

12、人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。3、单项考核与综合考核相结合。4、自评、组评、条线评及考核小组评定相

13、结合。（二）奖惩1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。2、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。装修公司员工奖惩制度31、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据中华人民共和国安全生产法和xx市安全生产条例，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司安全生产职责制季度考核，特制定安全生产奖励和惩罚制度：2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。3、与各部门经理签定安全

14、生产职责书。4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性1001000元奖励；职工发现重大事故隐患，防止事故发生；事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失；在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的；在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者；对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到

15、财务部。如果未按时交纳则从下月工资中扣除。7、处罚标准违章指挥每出现一次罚指挥者200元；安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元；违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元；不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元；无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元；拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元；发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元；对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实