工程造价管理发展趋势论文.docx
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1、工程造价管理发展趋势论文摘要:随着我国的建筑行业迅速发展,建筑工程造价管理在建筑工程项目中的地位也日益凸显出来。在市场竞争逐渐激烈的今天,建筑企业想要获取更多竞争优势,就必须要针对工程造价管理现状进行研究,并结合工程实际情况,对建设过程中的各阶段进行造价管理,降低各因素对造价的影响,获取更多的利益。引言近年来,建筑企业是社会经济发展中的重要组成部分,受社会经济体制改革影响,企业之间的竞争日益激烈,建筑企业想要获取更大的发展,必须要做好发展管理工作,而工程造价管理能够通过对建筑工程过程中存在的各种主观或客观环境因素加以控制,来有效地控制建设成本,提高建筑工程质量。一、建筑工程造价管理现状分析1、
2、工程造价管理失控建筑工程造价管理失控是一个比较常见的问题,其存在于整个工程造价的过程内,从工程决策设计阶段开始,一直到后期施工阶段都会受此问题的影响。在工程建设过程中,如果决策阶段存在不合理因素,将会直接对后面阶段造成影响,投入的资金也会失控。另外,如果在工程施工阶段出现造价管理失控现象,如施工单位随意更改施工方案,或者是随意添减工程量,也将会造成施工投资的额外增加。2、签证管理混乱施工现场签证管理是建筑工程造价管理工作的重要组成和部分,其管理质量如何将直接关系到整个工程建设成本投入与最终经济收益。但是在实际管理中,由于施工单位、监理单位以及建设单位等造价管理专业能力不足,或者是受造价人员本身
3、能力影响,对现场签证、合同以及制度管理规定掌握不熟练,导致不该签的也签,并且对于签证内容管理不当,影响后期竣工结算。另外,存在部分施工单位为了获取更多经济效益,通过巧立名目来增加工程量,或者是对合同内容进行曲解,甚至存在以少报多、高估、冒算等情况,影响工程造价管理。3、管理意识偏低虽然随着社会经济的发展,更多建筑企业逐渐意识到加强工程造价的重要性,但是在具体实施工依然存在明显不足,就现状来看,很多建筑企业对工程造价管理缺乏科学管理的意识,对于整个工程阶段内的成本损耗没有全面认识,工程造价工作完全处于被动地位,导致工程在竣工结算阶段出现结算与预算脱节的现象。另外,建筑工程在进行工程造价管理时,工
4、程设计单位缺少对施工设计方案造价会标的控制,工程监理阶段基本与造价脱节1o4、管理方式落后建筑工程造价管理方式落后,主要包括三个方面:第一,新技术应用程度低。在工程造价管理工作中,企业对于新技术的应用缺乏必要的使用经验,现象的管理模式以及理念相对陈旧,组织管理力度不够,而对于造价管理信息进行收集等工作相对落后,存在的信息不能真实的反应出工程造价实际情况,整个管理过程没有形成有效的系统性。第二,信息处理技术落后。在工程造价管理工,对于相关信息收集不善,出现重复、模糊不清等情况,一定程度上影响造价人员朱求虐判断,继而会影响工程造价管理最终效果,另外,信息更新不及时,也会造成企业与市场的脱节,使得工
5、程造价管理效果降低。第三,管理资金不足,人才短缺。企业对于工程造价管理工作不重视,在人力、物力以及财力等方面投入严重不足,使得管理过程中信息闭塞,对造价工作评定具有很大盲目性,影响最终结果的真实性,实施过程中会造成隐形造价的增加2。二、加强建筑工程造价管理的相关措施1、招标过程中的造价管理措施我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争,来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中,就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件,综合分析评价,相互比较,最终选择合适的投标中一位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正,也便于选出
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