工程施工金融中心深基坑支护及土石方工程施工组织设计.docx
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1、青岛金融中心大厦土石方及基坑支护工程施工组织设计企业称号:青岛高新建筑安装工程有限公司编制日期:2012年11月09日1工程概况1.1 、概述1.2 、施工条件1.3 1.3.施工特点1.4 、施工难点分析及技术措施1.5 、施工应急措施2、施工部署与组织2.1 、施工指点思想与工程总体目的2.2 、施工组织管理机构2.3 、施工工期3、施工总立体布置 3.1 用水、用电布设 3.2 工暂时设备 3.3 时排污与排水4施工后期预备工作 4.1 材料及水电的预备 4.2 4.2施工机械预备 4.3 4.3现场预备 4.4 施工队伍的预备 4.5 4.5作业条件预备 4.6 4.6机械设备及测量仪
2、器配置方案 4.7 劳动力装备方案 4.8 物资材料供应方案5次要施工方法 5.1 预备工作 5.2 工工艺流程 5.3 筋土钉施工 5.4 射碎面层施工 5.5 孔灌注桩施工 5.6 喷桩施工 5.7 应力锚杆施工 5.8 施工 5.9 土方挖运 5.10 水沟施工及排水措施 5.11 与监控措施6、施工质量保证措施6.1 、质量目的6.2 、质量把握准绳6.3 、各分项工程质量保证措施7、施工安全保证措施7.1 、安全消费目的及承诺7.2 、安全防护措施7.3 、施工用电安全保证措施7.4 、机械安全保证措施7.5 、1(气)焊作业安全保证措施7.6 、其他安全保证措施7.7 、特殊季节及
3、夜间施工保证措施8工期限保证措施 8.1 组织施工 8.2 料组织 8.3 备安全无缺点9、施工技术管理9.1 、方案管理9.2 、施工管理9.3 、技术管理9.4 、材料及设备管理9.5 、成本管理10、文明施工及环境爱护 10.1 、文明施工及环境爱护保证体系 10.2 10.2、文明施工及环境爱护措施青岛金融中心大厦土石方及基坑支护工程施工组织设计1工程概况 1.1 、概述该工程位于青岛市崂山区苗岭路以北、秦岭路以西,工程规模土石方约15万立方米及基坑支护,框架核心筒结构。 1.2 1.2、施工条件施工现场三通一平已基本完成,具备开工条件,施工用水、用电均已接到现场接口待用。 1.3 1
4、3、施工特点1、工程量大,工期短,投入的机械设备,人力较多,施工管理难度系数大。2、本工程拟施工场地填土层中含有大量的块石、碎石等,回填土中土钉施工时成孔困难,而且地下管线简单,如处理不当会添加施工费用,并延误工期。3、施工时乐音较大,势必会形成乐音净化,也将影响施工工期。4、工程施工机械多,施工项目多,互相间的影响较大,如何合理选择各工序的施工道路,做到既能尽量增添互相关扰,又符合正常高效技术要求,是确保工期、质量的关键。1.4.施工难点分析及技术措施1基坑周围管线密布,对基坑变形把握要求较高,所以必需保证施工质量,同时作好位移、沉降、测斜等观测工作,做到信息化施工;2 .基坑支护接受桩锚结
5、构支护体系,而且桩身较长,钢筋笼下放时接受两面三节连接下放的方法,钢筋接头在同一截面不大于50%,而且搭接长度肯定满足设计和规范要求。预应力锚杆作为次要受力构件,能否达到设计要求,是支护的关键,所以预应力锚杆施工时肯定保证施工质量,尤其是成孔和注浆环节,施工过砂层时,留意能否消灭塌孔景象,必要时受用带套管成孔工艺。同时,施工时亲密留意地下管道地位,施工成孔时如遇地下不明物时,严禁强行经过,待查明时再进行施工,以免误伤建筑物,必要时调整锚杆角度,避开地下管线。3 .预应力锚杆在本工程中次要起到把握变形的作用,所以锚杆的施工确保达到设计要求,严厉按施工规范要求进行。如消灭塌孔景象,须接受套管跟进施
6、工。4 .施工场地狭小,场地较为紧急。 1.5 工应急措施基坑支护工程是一项高技术工程,施工过程中有众多不行预见要素,加上本基坑地下构筑物交叉,又紧邻周边建筑,所以施工时必需做好各项应急措施,确保基坑安全无隐患,为此必需做好以下应急措施:1 .保证现场24小时有人值班,经常查看周边状况,如有特别,准时汇报,作出处理措施,并准时实施;2 .现场挖机留人值班,如边坡消灭加速变形,准时实行土方回填堆压;3 .值班人员组织好排水工作,防止坑内积水;2施工部署与组织2.1 、施工指点思想与工程总体目的本工程对施工的质量,工期都有严厉的要求,为此,我司将本项目列为重点项目,从人员,机具,材料,资金等方面,
7、实行倾斜政策,全力支持和保证项目的一切需求,我司将严厉按规范,规程和设计标准组织施工。指点思想;细心组织,文明施工,守信重准,安全高效,创建优质。本着“百年大计,质量第一”的方针,将“优质、高效、安全、文明、如期、低耗”确定为工程目的。具体目的如下:质量:优秀。安全消费:杜绝严重事故,确保“五无”目的。重伤以上事故为零。重伤事故小于2%。文明施工:按青岛市文明施工相关规定组织施工,以划一的场容、场貌博得社会声誉。2.2 .施工组织管理机构在施工组织上选派懂技术,善管理的管理人员和工程技术人员以及专业工长组成项目部,对本工程负全责,管理项目层由技术,质量,安全,材料,后勤等五部分组成。在项目经理
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