工程施工金城湾施工组织设计.docx

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1、24第一章总体概述1、施工组织总体想象2、方案针对性3、施工段划分其次章现场施工立体布置和暂时设备、暂时道路布置571、现场施工立体布置2、暂时设备布置3、暂时道路布置第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施8121、施工进度方案2、各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的残缺施工方案及质量保证措施13591、各分部分项工程的残缺施工方案2、质量保证措施第五章安全文明施工及环境爱护措施6(701、安全施工保证措施2、文明施工保证措施3、环境爱护措施第六章劳动力、机械设备和材料投入方案7751、劳动力方案表2、拟投入的次要施工机械设备表3、材料投入方案表第七章关键施工技术、工艺及处理方案767

2、7第一章总体概述1、施工组织总体想象1.1 概述由无锡市蠡湖地区规划建设指导小组办公室建设的蠡湖环湖绿带及湖岸整治(金城湾)园林景观工程接受公开招标、公开竞标的方式，经过对标书的综合评定，择优选定施工单位，充分表现了公开、公正、公正的竞争准绳。我公司接到蠡湖环湖绿带及湖岸整治(金城湾)园林景观工程的招标文件后，结合相关浙江高校建筑设计争辩院设计的施工图纸对该工程施工的有利和不利要素及本工程的施工难点和重点进行分析，并数次勘查现场，根据招标文件要求及现行国家有关技术规范要求，编制了本施工组织设计。1.2 招标范围本次招标范围为广场铺设、自然驳岸、茶楼、拱桥等景点小品及配套设备等。1.3 编制阐明

3、(1)、本施工组织设计系本工程竞标文件的组成部分，着重施工部署、施工方案、施工管理、施工方法、技术措施，施工质量要求,以及安全消费、文明施工措施。(2)、本施工组织设计是指点本工程施工过程中各项组织、技术、消费、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的拜托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量方案。1.4编制根据本施工组织设计系严厉根据施工组织设计编制准绳，并以下列文件为编制根据组织编写的。(1)、根据蠡湖环湖绿带及湖岸整治(金城湾)园林景观工程的招标文件。(2)、根据浙江高校建筑设计争辩院设计设计的蠡湖环湖绿带及湖岸整治(金城湾)园林景观工程的施工图纸及总

4、立体图。(3)、根据国家现行施工规范、规定及质量评定标准。(4)、根据建筑法及国家、地方上关于建设方面的法律法规。(5)、有关安全消费、文明施工的标准要求和规定。(6)、根据建筑施工手册、施工组织设计实例运用手册等。(7)、部分拟运用在本工程上的施工机械设备阐明书。15编制补充阐明本工程在施工中应严厉遵照下列有关规范、规程、规定、标准。、测量规范(GBJ50026-93)o(2)、工程建设标准强迫性条文城市建设部分(3)、建筑工程施工质量验收一致标准(GB50300-200k(4)、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002o(5)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20

5、02)。(6)、钢结构工程工程施工质量验收规范(GB50205-2004)。(7)、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)。(8)、建筑外部装修设计防火规范(GB50222-95)。(9)、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)(10)、砌体结构设计规范(GB50003-2001)。(11)、图纸所列规范。施工中应严厉根据本施工组织设计中规定的方法和要求组织施工，其中如与实践不符或需更改、补充，请事前与审批人员商榷并经赞同修正后，再行实施。2、方案针对性(1)、施工目的：假如我公司担当工程的施工义务，我公司将从战略高度注重本工程的施工，呼应招标文件全部条款，实行实在可

6、行的措施，确保达到如下目的：(2)、质量目的：确保合格，确保工程施工达到一次交验合格率100%,外形美观，争创无锡市市级优秀工程等级。(3)、工期目的：根据招标文件要求：工期为220天。(4)、安全目的：确保不发生重伤以上安全事故。如达不到目的按招标文件规定惩罚。(5)、文明施工目的：创无锡市市级文明施工标准化工地。达不到目的按招标文件规定惩罚。3、施工段划分根据业主供应的施工图纸及招标文件要求,经过现场实地踏勘后的实践状况,结合现有的施工条件,设5个施工段。驳岸、园路、中心广场、林下晨练区、器械活动场地、停车场、休息平台划分为一个施工段；茶楼划分为一个施工段；揖虹桥、玉浮桥、湛露桥、跑步桥、

7、涵远桥划分为一个施工段;厕所、小卖部管理房木屋、水榭划分为一个施工段；土方工程计其它划分为一个施工段；其次章现场施工立体布置和暂时设备、暂时道路布置1、现场施工立体布置2、暂时设备布置2.1、次要施工暂时设备现场办公设备和生活设备：详见施工立体布置图，暂时设备支配表如下：序号称号单位数量立体尺寸（米）备注1办公室间33.06.02会议室间13.06.03监理办公室间13.06.04木工棚2处M25005钢筋制造棚M21006门卫间13.06.0工地与生活区7食堂M250包括贮藏室8宿舍间2003.56.09冲洗厕所间23.54.010试块养护室间12.03.011水泥仓库间34.0X6.0机动

8、12仓库间33.0X6.03、暂时道路布置3.1 、现场给排水（1）、工程现场供水有施工用水、消费用水和消防用水三部分（因无特殊用水机械,故不考虑机械用水），根据计算施工用水及生活用水和小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量，即101/S,供水管径取：d=4Q1000=0.092m（U取1.51/S0,即须选用100镀锌水管作主管,接至现场水源点，并设消火栓,施工用水和生活水均选用50镀锌水管从水源点按现场立体布置图按至各用水点(如遇用水高峰压力不够时,安装压力泵送水到各个用水点)(2)、考虑后期工程排水需求，沿建筑周围、暂时道路两侧均设置明沟，将水有组织地排入到集水井内，但是用水泵将水

9、抽排到设置的砖砌沉淀池(约3m3)后排出。施工前，明排水沟要经常性的有专人清算。3.2 现场供电土建和水电安装用电量按投入的设备综合为：动力设备：Pc=42.6Kw室内照明：PA=20KW室外照明：PB=HKW电焊机：PD=28KW查表得：K1=O.7,K2=0.8,K3=1.0,K4=0.6.PH=I.1(K1PC+K2PA+K3PB+K4)=1.IX(0.7*42.6+0.8*20+1.0*11+0.6*28)=80.98KW本工程用电负荷为80.98KW,需业主供应IOOKVA电流。1000X80.98I=IOooPH/J3U*C0S二164A1.732380X0.75U线二380V取C

10、oS二0.75接导线的允许电流:选择三相五线制线路上的电流。为安全起见,选用导线截面为50卷的BX型铜芯橡皮线，持续允许电流为230A164,可满足要求。3. 3暂时道路及材料堆场(1)暂时道路施工道路力求做在规划道路上,做暂时道路要保证现场道路畅通，路宽6.OM,结合现场自然排水方向垫铺250厚道硝及级配砂石分层碾压，其上为150厚C20碎面,路边挖排水沟。(2)堆放场地材料堆场后将素土夯实或碾压，100厚碎石垫层200厚C20碎浇筑抹光，且沿场地周围挖排水沟。3.4、 材料预备乐观多方询价,坚持货比三家、质量第一的方针，力求选购到价廉物美的材料，精确编制材料供应方案,且根据方案供应,确保施

11、工用材。3.5、 技术预备(1)组织有关人员学习和生疏施工图纸，理解本工程的结构特点和方式并进行图纸会审；(2)编制施工预算书及施工组织设计；(3)编制重要具体的施工方案和多种材料方案；(4)根据指定的永世性坐标扣高程，按建筑总立体图的要求要求建立现场把握网，设置场区永世性把握测量标准。第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施1、施工进度方案(见附表)2、各阶段进度的保证措施2.1思想上予以注重。(1)、做好职工政治思想工作，阐明承建本工程的重要性，工期承诺的严峻性，树立“敢打拼”的决心和决心。(2)、全部参建人员从思想上统终身疏，每个项目部成员均应清楚工期要求。将工程进度方案下发到各班组长的

12、手中。(3)、整个施工过程中，全部现场管理人员及操作人员应做好思想预备，节假日照常下班，保证工程施工的连续性，公司将根据国家劳动部门的有关规定赐予经济上的补偿。(4)、保证合同工期及公司的承诺工期是企业的生命，本工程质量要求高，工期短，为完成合同工期，树立企业的良好笼统，表现公司的施工技术程度，必需在招标工期内完成合同工程量。(5)、从工程一开工，就要绷紧工期把握这一根弦，并严厉按此进度施工，在客观条件允许的前提下，必需按方案施工。(6)、严厉按施工组织设计方案及施工进度方案的把握，做到事前预备，事中把握，且必需在施工和技术措施方面予以保障。2.2从管理组织上予以保证。公司将成立一个强有力的施

13、工消费项目管理组织，发挥我们人才，学问密集之优势，建立起技术、质量、安全、施工、料具供应、劳动力进场等保证体系，实在落实责任，坚持“违约重义，竭诚服务”的宗旨，弘扬能打硬仗的企业作风，细心组织科学管理，加快施工进度，确保总工期，具体措施是：(1)、对该工程实行项目法施工，项目经理是第一责任者，对工程片面担任，制定以项目法施工为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的把握，准时处理施工中消灭的成绩，在确保工程质量前提下，保证工程的施工总方案。(2)、推行目的把握的动态管理，实行滚动方案，分级方案管理，把总方案分解为月、周、日、方案，按日保周、周保月、月保总工期的准绳，把方案分解到具体项目执行人

14、，实行平行和竖向流水作业，充分利用工夫和空间，关键性把握点，挂牌警示，组织充分的人力和物力，保证按方案达到预把握目的，加强方案的严峻性，对完不成方案的要清查缘由和责任，实行重奖重罚。(3)、公司将调集素养好，技术强的施工队伍，实行人员配足，材料供足，资金投足，每天干足；技术人才优先，机械设备优先的政策，保证工期目的完成。(4)、加强施工现场的均衡与调度，按工期系统流程图来协调实行，立体流水和立体交叉相结合的作业程序，超前做好施工预备工作，保持均衡施工。施工现场要配足夜间照明灯具，组织夜间施工,白天完不成的方案，夜晚肯定突击完成，以保证当天方案当天完。(5)、加强对材料，设备的方案管理和供应，材

15、料、设备必需按方案要求准时送到现场；加强对材料设备供应状况的反馈，想方设法满足施工现场的需求；加强对施工机械设备的修缮和保养工作，确保施工中正常运转。(6)、建立以项目工程师为主导的技术管理体系，担任片面技术把关，提早请设计院做好设计交底和图纸会审工作，把施工时技术上的疑点，难点处理在施工前。(7)、做好施工技术交底工作。操作前要进行技术要求，操作要点、质量、安全、工期等方面的交底，使操作者人人知道当天要完成的义务，必需达到的质量要求。(8)、做好施工安全交底，凡进入施工现场的人员必需进行安全学习，必需恪守公司安全规定。管理人员必需学习国家安全法规。施工现场必需按立体布置堆放材料、机具，工作完成后随时打