工程施工航天部708所质量策划.docx
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1、一、工程概况2二、质量方针与质量目的21、质量方针:“科学管理创优质,周到服务守信誉”32、工程质量目的:创“国优鲁班奖”3三、质量体系41、质量指导小组成员(体系图见下页)42、成员次要职责4四、创优部署41、创优工夫支配42、创优验收支配43、创优学习方案64、约请外来检查、指点、授课方案65、材料预备方案7五、创优技术措施71、模板方面72、钢筋工程83、聆工程104、外墙工程115、楼、地面工程126、油漆工程127、吊顶工程128、屋面工程139、成品爱护13六、质量保证措施131、质量标准132、QC活动183、质量过程检验方案184、物资管理195、实验管理206、材料管理207
2、、成品爱护管理208、工程例会制度21七、工程总结管理211、工程实体质量拍摄212、编制施工总结21一、工程概况本工程拟建于北京市丰台区芦沟桥乡小屯路149号,位于玉泉路西侧,北与现场保留地块内原单位相邻,西侧及南侧为小屯新村二期住宅。本工程占地面积为3148m、总建筑面积为37488.53%次要功能是汽车库、营业厅、接待厅、公共服务用房、办公用房等,该楼立体呈“1”型,分南北两段,房间规划较为规章,设备较为完全,是一栋以科研办公为次要功能的综合性建筑。1、结构概况本工程基础结构方式为梁式筏板基础,主体结构方式为框架-剪力墙结构,工程设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为1级、框架等级为2级,地下
3、水位较深,土质状况较好。本工程於强度等级较高:墙、柱有C55、C50、C45、C40、C30,梁、板为C30,接受的钢筋为I级钢(6、8、10、12)与HI级钢(12、14、16、18、20、22、25、28、32)。2、建筑概况本工程地下二层、地上南段十一层、北段七层,南段基础底标高为-9.16m,南段基础底标高为-8.66m,南段檐口高度为47.9m,南段檐口高度为31.8m,地下二层层高为3.5m,地下一层层高为3.5/4.2m,首层层高为4.2m,首层以下层高为3.9m。本楼共5座楼梯、6部电梯,二次结构接受轻集料碎小型空心砌块、空心豉。工程外装修标准:首层为花岗岩石材,二层以上接受铝
4、挂板,局部璃玻幕墙,外窗为高级塑钢双玻窗。内装修标准:地面为玻化砖、花岗岩地面,墙面为高级内墙涂料,内门为高级实木门、防火门,顶棚为铝合金方(条)板吊顶。3、专业概况本工程专业设备完全次要有:凹凸压生活给水系统、排水系统、降压变配电室,照明、动力、空调系统、通讯网络及结构化布线系统、楼宇自动化管理、公共音响广播系统、卫星与共用天线电视系统、安全防备系统、火灾自动报警和消防联动系统、防雷与安全爱护接地系统、弱电系统、通风系统、中心空调系统等。二、质量方针与质量目的1、质量方针:“科学管理创优质,周到服务守信誉”科学管理一一用合适于行业的法律法规和科学的技术规范、标准严厉管理,进步全员的法律法规看
5、法,建立一支知法、违法、懂技术、懂管理的队伍。周到服务一一以顾客为关注焦点、让顾客满足是我们永久的理念,更是我们开辟市场的基础。创优质、守信誉一一创出精品、优质工程,树立企业良好的社会笼统和信誉是我们永世追求的目的。2、工程质量目的:确保“结构长城杯金杯、蝮工长城杯金杯”,争创“鲁斑奖”。1)质量阶段目的序号分部工程质量等级目的要求1地基与基础工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准2、地下防水及防水殓必需优秀,保证不渗不漏。3、钢筋、模板、胫必需符合北京市优质结构工程初评检查质量标准2主体结构工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准2、钢筋、模
6、板、舲必需符合北京市优质结构工程初评检查质量标准3地面与楼面工程优秀全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准4门窗工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、塑钢门窗、户门安装紧密、表面洁净、无划痕。5装修工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、外墙保温板施工必需优秀。6屋面工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、屋面防水必需优秀,不渗不漏,无质量通病。7给排水卫生工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、给排水、卫生各项安装无质量通病,确保运用功能。8电气安装工程优秀
7、1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必需优秀。9暖通工程优秀全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。10电梯安装工程优秀1、全部分项工程必需符合GB50300-2001验评标准。2、安全爱护安装及试运转分项工程必需优秀。三、质量体系1、质量指导小组成员(体系图见下页)质量小组组长:王军、质量小组副组长:柳子君、高昆、沈宏质量小组组员:杨垒、刘伯羽、李越进、姚奎、帅月明、罗林森、韩振宇2、成员次要取责王军:担任工程质量管理的指点与协调。柳子军:担任各分包单位、各专业的施工管理、质量把握工作。高昆:担任技术管理、质量体系运转
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