工程施工沥青混凝土路面工程施工组织设计.docx
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1、沥青混凝土路面工程施工组织设计根据中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本(1999年版),某市余杭高新农业开发区管理委员会的某市余杭高新农业开发区高新大道和区内道路项目沥青混凝土路面工程招标文件、施工招标标前会议记要,并结合现场详细踏勘和调查的状况,按照中华人民共和国交通部颁发的现行公路工程施工规范、规程,质量检验评定标准及相关文件(JTJ033-95公路路基施工技术规范、JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范、JTJ052-2000公路工程沥青及沥青混合料实验规程、GB50092-96沥青路面施工及验收规范等),结合工程环境,工程特点及我公司类似工程的施工经验编制本工程施工组织
2、设计。一旦我公司中标,那么本施工组织设计也随之成为本工程实施施工的指点性文件。1、工程概况某市余杭高新农业开发区高新大道土建工程终点自良塘线K6+100处,经詹桥头、秧田、张田、普宁四村,终点至仁和镇豆腐桥村,及区内道路A1、A2、A3全长4.16公里。本工程道路按平原微丘二级公路标准设计,计算行车速度为60kmh,桥涵计算荷载:汽车-20级,验算荷载:挂车-100。11工程规模本合同次要工程量为级配碎石:37778m2,水稳3300m?,封层38922R3cm沥青表处38922m2,沿线交通设备4.16kMo1.2地形地貌本路段属钱江河口冲海积平原,地形平整开阔,地势较低,自然地面标高普通为
3、2.00-4.00米,由于长期受人类活动的影响,原始微地貌地态遭到改变,众多道路,包括人工道及自然河流构成网络状格局。沿线以农田为主,种植水稻、蔬菜、瓜果等作物。1.3气候本路段属于东亚季风型潮湿气候,四季分明,平和潮湿、雨量充沛。受东南高压和东南暖湿气流共同的影响。多年均匀降雨量1406.8毫米,年均匀降雨天数155.3天。其中3-6月为梅旱季节,降雨量小而持续工夫长,7-9月受寒带风暴及台风影响,常降大雨或暴雨。多年均匀气温16.1C,历年最高40,历年最低-15。1. 4交通条件以当地公路网及官方道路为主,交通方便。沿线各种原材料、人员、机具设备可经过良塘线及村镇道路可中转各施工点。2、
4、施工总体部署2.1施工组织机构抓企业项目管理是搞好工程的关键。为了与工程施工管理相顺应,迅速组织指挥才能强和实践施工经验丰富的管理人员、技术人员组成项目经理部,工程项目经理部是现场施工管理机构,一致管理,一致协调,确保整个工程步伐分歧,指挥畅通,保证工程质量和按期竣工。根据本合同段的特点,我们考虑在项目经理部下设路面工区及交通设备工区,路面工区担任底基层、基层及沥青碎路面、侧平石的施工;交通设备工区担任沿线的交通设备的施工。2. 2施工总工期和进度安排经分析招标文件和现场踏勘及标前会议精神,招标文件明白的工期限定范围,35天是合理的,我们决定在施工力量保障和技术可靠,工程质量优秀的前提下,本合
5、同段施工工期确定为2002年8月15日至2002年9月20日,总工期为35个日历天。各次要工程项目施工计划见施工总体计划表。2. 3工程质量工程实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。我公司经过IS09002质量体系认证,按IS09002质量体系施工管理。严厉按控制程序进行质量管理。项目部建立和健全各项质量管理制度,组建以项目经理负责的,以工程质检科、工地实验室为骨干的自检体系。工程质量保证优秀。2. 4工程安全建立和健全各项安全管理制度和施工操作规程,确保施工时期无严重安全事故。承包人在整个施工时期对本合同段工作的人员进行人身不测保险,承包人同时以承包人与业主联名为本合同段工程投
6、保工程一切险和第三方责任险。2. 5施工动员在接到招标约请书后,我方即成立招标小组,以运营科为主,辅以其它技术、施工、财务、机械等成员。派员参加标前会议,参加现场调查,并仔细研讨招标文件和设计施工图,对该项工程的工程规模,难易程度、人员、资金、材料机械组织有一初步的打算。若一旦中标,即可组成项目经理部,派有经验和相关工程业绩的项目经理和技术人员组织相应的施工队伍进场。一切行政技术人员挂牌上岗,并对一切民工有一个规范的管理办法,确保安全管理,工程质量万无一失。以达到工期抢先,质量优秀并着手做好如下施工前的预备工作,确保开工后能顺得迅速地进行施工。2.6 人员组织先期组织工程技术、后勤、材料采购和
7、后期处理等有关技术、管理、工人等40人进场,进行暂时土地的租用,暂时设备的搭建,道路放样复测、材料的取样实验等工作,在开工行进场50人,进行工种分配,选定班组长,对特殊工种上岗行进行培训,对一切工人登记造册,建立台帐,并进行相关业务知识培训,进行安全文明消费培训教育并进行开工前的动员,讲明该项工程的规模,质量要求,进度计划,以及工序间互相检查,项目部检查以及工程师抽验等作业顺序,同时制定与本工程相顺应的作业手册和作业人员行为规范,使施工技术规范、操作规程、验收规范落实到实处,真正做到工前有交底,工后有验收,对已竣工的项目心中有底,把创优秀工程变为理想。2.7 材料组织由项目经理部下设的材料机具
8、科具体担任所需物资的计划、采购、运输、储存。一切原材料进场入,须具有产品阐明书,质量合格证、实验报告单,并按设计和有关规范、规程要求,对其进行抽验、复验,合格后方可进场投入运用,不合同的材料,一概不允许进场,从而在根本上保证工程质量。一切材料均经过汽车运输到工地现场。2.8机械设备组织功欲利其事、必先利其器,投入足够数量的机具设备和检测仪器,是完成该项工程的物质保证。根据本合同段的地理地位及交通条件,设备以陆运的方式进场,投入本合同段的施工设备从我公司仓库调入,次要机械设备表详见拟投入本合同工程的次要施工机械表。2.9资金组织我公司具有二十多年的历史,特别是在近几年,在各交通主管部门的关怀和支
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