工程施工某污水处理厂管道和设备安装施工方案.docx
《工程施工某污水处理厂管道和设备安装施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程施工某污水处理厂管道和设备安装施工方案.docx(35页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、招标书错误!未定义书签。授权拜托书错误!未定义书签。开标一览表错误!未定义书签。招标人基本状况表错误!未定义书签。报价清单错误!未定义书签。工艺管道制造与安装工程量清单计价表错误!未定义书签。设备安装工程量清单计价表错误!未定义书签。第一章施工组织设计2第一节项目称号2其次节项目概述2第三节编制根据2第四节工程总目的3第五节项目实施4一、施工部署4二、消费预备5三、工程测量与施工放线5四、把握线的交接、建立爱护主把握桩7五、施工方法及技术措施7六、管道敷设8七、设备(包括配套设备)安装部分10第六节项目部组织机构及职责18第七节质量保证措施24第八节健全安全消费管理制度27第九节文明消费文明施
2、工组织机构32其次章其它错误!未定义书签。第十节单位与标准错误!未定义书签。第十一节售后服务错误!未定义书签。第十二节部分业绩错误!未定义书签。第三章附件错误!未定义书签。附件IT同类项目成功案例一览表错误!未定义书签。附件1-2参与本项目的次要技术和售后服务人员状况表错误!未定义书签。附件1-3项目经理简历表错误!未定义书签。施工组织设计第一节项目称号武汉市某污水处理厂一期工程工艺管道和设备安装项目第二节项目概述江夏某污水处理厂紧靠纸坊文明北路和世纪大道交汇处,本期工程用地面积约为6.8410,m2o根据甲方供应的图纸和我们实地勘查,现场项目施工面大部分处在管道敷设的高程以下,开挖土方工程量
3、小,但管道墩桩增多,基础部分工作量增大,回填土方的量也很大。本项目敷设的管道种类较多,并有各种设备和闸门、阀门的安装,土建工程也在进行,因此,各工程面的开放有很多意想不到的困难,本着务实务进的准绳,我公司在施工过程中,想方法克服各种困难,圆满完成施工义务。第三节编制根据本工程施工组织设计,次要根据目前国家对建设工程质量、工期、安全消费、文明施工、降低噪声、爱护环境等一系列的具体要求,按照建设工程质量管理条例、武汉市某污水处理厂一期工程工艺管道与设备安装项目招标文件、武汉市江夏某污水处理厂厂区工程施工图设计、招标答疑以及根据实地勘查的数据,结合本工程实践,进行了片面而细致的编制。本工程施工组织设
4、计,是根据建设单位招标文件内容要求,经公司专题会议争辩后,进行了仔细而具体的编制,未提之处均根据国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第四节工程总目的在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个遵从、六个目的为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工义务。一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。二个遵从是:工程成本遵从工程质量,企业效益遵从社会效益。六个目的是:工程质量目的、工期目的、安全消费目的、文明施工目的、新技术运用目的、服务目的、协调目的。其目的如下:1、工程质量目的:严厉按国家现行有效的相关施工及验收规
5、范组织施工,创建精品工程;以2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范,进步要求进行验评,达到国家施工验收规范优秀标准,创市级优质工程。2、工期目的:本工程方案分两阶段进行,第一阶段为管道敷设和部分设备安装(起重设备),开工日期暂定为2006年12月5日,方案竣工日期2007年1月30日,也就是春节前。其次阶段为主体设备安装调试,2007年2月15号开工,2007年3月14号全部竣工。我们本着紧前不紧后的准绳,充分利用古代化的网络方案技术及长期积累的一些成功阅历进行进度把握,现确定施工工期为85天。3、安全消费目的:在整个施工过程中杜绝各种严重伤亡、火灾事故,努力增添重伤事故发生。4、文明施工
6、目的:严厉执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。5、服务目的:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,遵从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作供应便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。6、协调目的:仔细做好内外关系的协调工作,自动与各有关单位协调并争获得到其大力支持与协作,确保工程按方案别扭实施。第五节项目实施一、施工部署1、本工程场地宽敞,合适“遍地开花”的施工方法,进行合理的施工部署,按先地下后地上,先深后浅,安装工程搭接穿插的准绳施工。2、为确保工期,多种管道敷设工程同时施工,穿插作业,准时处理质量进度上的各项
7、成绩,处理交叉施工成绩,各分项分部工程按方案组织实施。3、从劳动力、机械设备上予以保证需求,装备足够的劳动力,先进机械设备,满足进度需求和施工需求,充分理解现场特点和不利要素(如停水、停电、旱季),实行实在可行的有效措施,组织有时差平行流水施工,确保方案工期。4、本工程按项目法组织施工,在现场总指挥部的管理下,实行项目经理担任制,项目经理对工程统筹决策,片面担任,确保工程质量努力延长工期,强化成本核算。项目经理部人员担任消费、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。装备足够的各专业工种的施工娴熟工和管理骨干,细心组织施工。总之,我公司在组织施工时,将克服各种不利要素,以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工 污水处理 管道 设备 安装 施工 方案
