工程施工某市政管网施工组织设计.docx

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1、第一章编制阐明1.1 编制内容及范围1.2 编制根据其次章工程综述2.1 工程概况2.2 工程特点第三章现场组织管理机构及管理目的3.1 项目经理、项目经理组成人员的素养及业绩3.2 项目他工担任支配、保证工程管理到位及协调的措施3.3 管理目的第四章施工部署1 .1施工组织与协调2 .2施工预备4 .3次要施工方案的选择第五章施工进度方案及保障措施5 .1施工进度方案阐明5.2施工进度方案5. 3施工进度方案的执行与把握5.4施工进度方案完成的保障措施第六章施工现场总立体布置图6.1施工总立体布置准绳及根据1.3 施工暂时用水布置1.4 施工暂时用电布置6. 5施工现场立体管理第七章次要施工

2、方法7. 1施工测量8. 2土石方工程施工9. 3雨、污排水工程施工第八章确保本工程的质量措施9.1 工程施工质量目的10. 2施工质量保证体系第九章现场安全文明施工及环保措施11. 1安全施工措施9.2现场文明施工措施9. 3现场环境爱护措施及方案第十章现场消防保卫管理12. 1施工现场保卫10.2施工现场消防第十一章工程成本管理11. 1工程成本管理的步骤13. 2承包商的成本管理n.3承包商对成本管理的帮忙第十二章工程交付、回访12.2工程回访附：拟投入的次要施工机械设备表劳动力方案表工程进度网络方案施工立体布置图第一章编制阐明1. 1编制内容及范围本施工组织设计供招标用，如有幸中标，亦

3、将作正式施工组织设计的次要根据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总立体图布置、施工目的、人力及机械配置、次要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2编制根据1.2.1 重庆市巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程招标文件招标编号WSG-23H-B。招标文件内容：第一章：招标约请书其次章：招标人须知第三章：合同条款第四章：招标书格式第五章：格式范例第六章：招标报价表1.2.2 答疑文件1.2.3 国家有关标准规范规程1. 2.3.1工程测量规范GB897819961.2. 3.2土方与爆破工程施工及

4、验收规范CJ3025931.2.3.3砌筑工程施工质量验收规范GB50203-20021.2.3.4砌筑工程质量把握标准GB50203-921.2.3.5舲结构施工质量验收规范GB50204-20021.2.3.6校质量把握标准GB50164-921.2.3.7舲强度检验评定标准化GBJ107-871.2.3.8建筑边坡工程技术规范GB50330-20021.2.3.9大路路面基层施工技术规范JTJ034931.2.3.10大路工程质量检验评定标准JTJ071981.2. 3.11大路工程技术标准1.2.4行业及地方有关标准规范、规程JTJOO1-971.2.4.1建筑地基处理技术规范JGJ7

5、9-911.2.4.2钢管脚手架扣件JGJ22-851.2.4.3建筑施工安全检查评分方法JGJ59-991.2.4.4现场暂时用电安全技术规程JGJ80-911.2.4.5建筑机械运用安全技术规程JGJ80-911.2.5本企业外部质量文件、管理制度及其它有关文献其次章工程综述2.1工程概况序号项目内容1工程称号重庆市巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程2工程地点重庆市巴南区3业主称号重庆云篆山排水有限公司4招标代理中国机械设备进出口总公司5设计单位中国市政工程华北设计争辩院6工期要求暂定于2005年4月开工,2005年7月竣工，工期90天7工程规模管网2693米8招标范围1、二级管网铺设（

6、具体内容详见施工图）。含检查井、管沟土石方开挖及转运、回填夯实、余土外运、施工区域及周边建（构）筑物、各种管线的支撑、爱护等施工安全措施；进场施工便道的修筑及拆除，管材自堆放地点至安装现场的运输；施工区域原有挡墙、路面、检查井等各种市政道路设备的拆除按原状恢复；搭设暂时交通便道，穿越河道等特殊施工措施。9工程简介本工程位于巴南区区内，本标段污水管道接受D500、D600承插式钢筋柱管，胶圈连接。污水管道覆土0.7mH4.Om时，基础接受120建基础；污水管道覆土4.0m6.Om和HWO.7m时，基础接受满包舲基础。当污水支管接入干管及污水截流管道下游接入下游跌差超过In1时，设置跌水井。位于车

7、行道下的检查井的井盖及盖座接受复合材料重型井盖及盖座，其他路面下则接受复合材料普通井盖及盖座。2.2工程特点本工程系新建二级配套管网，以顺应城市进展的需求。2.2.1有利条件2 .场地开阔，有利于组织施工3 .作业面广，有利于进行流水作业。4 .2.2不利条件1 .工期较紧。2 .施工地点位于城市中，对安全文明施工有肯定的不利影响。第三章现场组织管理机构及管理目的3.1 项目经理、项目经理班子组成人员的素养及业绩详见巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程第B标段质量保证和企业评价标。3.2 项目分工担任支配、保证工程管理到位及协调的措施3.3 .1组织管理机构我们将按项目法施工的准绳选派精干得力

8、的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业片面实行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下:3.4 .1.1项目经理部组织机构图施工作业队各施工作业班组3.2.1.2项目部次要成员及各部门职责a.项目经理对总公司直接担任，代表企业片面担任实行承包合同，担任项目部与总公司的关系协调担任施工所需人、财、物的组织管理与把握。b.执行经理对项目经理担任，具体担任施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目的进行把握。c.土建副经理帮忙执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工消费、安全消费直接担任。d.项目总工分管技术质量部和微机室，担任组织有关人员学习施工图纸和

9、组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，担任技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。e.工程部担任承包管理，担任土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全消费和总立体管理，担任总进度方案、季、月、周方案的编制和落实，担任编制材料和机具设备运用方案，落实安全措施，确保安全消费。f.技术质量部担任技术和质量管理工作，次要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术运用和培训、测量、计量和实验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量方案、质量预控、质量检篥能I士Ux4生-Tx-,X筑裙料下载就在筑龙网g.物资供应部根据工程部门提出的要求，担任材料设备和工具的方

10、案、选购、供应和管理工作。h.商务合约部担任合同管理及预结算工作，担任成本管理及财务资金管理。1 .综合办公室担任内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，担任文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。j.微机室担任微机管理、文件信息处理、储存及档案管理工作。3. 2.1.3总公司与项目的关系a.总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七字，即“总公司监督、部门帮忙、授权管理、片面担任二(1) “总公司监督”是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施状况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺片面兑现。(2) “部门帮忙”是指总公司的工程、技术、质量、安全

11、、财务、预算等各业务部门对项目供应人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。(3) “授权管理”是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。A.篥U勾目筑裙料下载就在筑龙网(4) “片面担任”是指项目部片面实行合同要求和承诺，工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等片面担任方总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证,达标是目的。总公司与项目部的关系:3.2.1.4总公司对现场机构授权范围a.授权准绳(1)项目经理是总公司法人代表在项目上的代理人。(2)项目经理是完成工期、质量、安全、文明

12、施工等各项目的的责任人。(3)项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。b.授权范围(1)有根据工程特点和需求要求在全企业范围内选调有关人员的权利Q对项目各类人员有奖、惩权。(2)在总公司监督下，对分包及劳务队伍有选择权。建筑姿料下载就在筑龙网(3)有设置项目公用资金帐号权和资金调配权。3.3管理目的3.3.1工期目的中标后准时组织进场施工，保证在240日内竣工。3.3.2质量目的严厉根据施工图要求施工，达到国家现行验收规范合格标准。3.3.3安全消费目的篥St焦I筑炎料下栽就在筑龙网杜绝严重事故，普通事故频率小于1.5%。3.3.4文明施工和环保目的争创“重庆市安全文明工地”。3.3.5服务

13、建筑业主满足工程。第四章施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指点本工程的纲要，包括施工组织与协调、施工预备、次要方案选择、施工流程等，还应包括组织机构、工期把握及管理目的等，为了便利叙说，对后几项另章特别编写。4.1施工组织与协调4.1.1人力组织根据工程特点，除按第三章已表达的选择项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织紧密，有同类工程施工阅历的施工队伍，拟投入一个土石方作业队和一个土建施工队分别进行土石方、管渠、道路的恢复等工程的施工。4.1.2机具组织根据工程需求，首先要落实次要施工机具如舲搅拌机等，这些将在我单位调配落实，材料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一同落实。

14、4.2施工预备4.2.1现场预备施工前根据场地实践状况，对施工现场进行合理的布置。具体布置详见第六章。4.2.2技术预备4.2.2.1组织图纸学习和会审，尽可能把设桀勾耳处理在施工I筑炎料下栽就在筑龙网4. 2.2.2修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。5. 2.2.3根据工程需求加强现场的立体和高程把握点，并且加以爱护。6. 2.3机具预备施工机具详见附表：次要施工机械设备需用方案。7. 2.4物资预备次要材料设备，要先落实货源，再按方案选购、供应，间续进现场。其中钢材、水泥将接受消费力量强，供应力量强.，产质量量优，信誉好的厂家的产品。8. 2.5人员预备项目管理班子在开工行进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场制造条件，为现场消费做好必需的设备搭建，为开工作好后期预备。劳动力需求方案表详见附表。9. 3次要施工方案的选择10. 3.1现场规划方案11. 3.1.1土石方施工方案管道沟槽土石方接受人工开挖，人工上车，汽车运输的方式。12. 3.1.2管道施工方案管道安装：当管径60OnIm时，用人工运至各作业点进行安装，当管径260OnIIn时，接受吊车吊运至各作业点进行安装。虏篥葩到目