工程施工昆明市某工程施工组织设计.docx

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1、国因命*逋缆运值为同富*尼坦纽编制单位：昆明市*建筑工程公司第*工程处编制人员：*审批：*建设单位：云南*房地产开发有限公司施工单位：昆明市*建筑工程公司设计单位：云南*设计院监理单位：云南*建设监理有限公司质监单位：昆明*质量监督站勘察单位：昆明市*建筑勘察设计院编制单位：昆明市*建筑工程公司第*工程处编制人员：*审批意见：技术担任人：*2002年7月16日*工程施工组织总设计编制单位：昆明市*建筑工程公司第*工程处编制人员：闫*、杨*、杨*、*审批：戴*建设单位：云南*房地产开发有限公司施工单位：昆明市*建筑工程有限公司监理单位：云南*建设监理有限公司设计单位：云南省*设计院质监单位：昆明

2、市*工程质量监督站勘察单位：昆明市*勘察院编制单位：昆明市*建筑工程有限公司第*工程处编制人员：闫*、杨*、杨*、*审批意见：公司总工：*年*月*曰目录一、编制阐明11、编制根据12、编制内容I3、编制目的1二、工程概况1三、施工布置2（一）、施工组织机构2（二）、施工义务划分I1（三）、目的管理11（四）、土建与专业施工单位的配合12（五）、集中优势建设优秀工程13（六）、施工总立体布置13（七）、推行运用新技术13四、施工预备14（一）、施工组织14（二）、质量目的14（三）、劳动力组织14（四）、工程轴料装备14（五）、施工用电布置15（六）、施工用水布置15五、次要分部工程的施工方法和

3、措施15（-）施工流程15（二）次要分部工程的施工方法和技术措施161、施工测量及沉降观测162、土方工程173、钢筋工程174、模板工程195、验工程236、砌体工程277、架子工程278、装饰工程309、防腐工程3010、屋面工程31II、门窗工程3112、成品保护措施31六、保证工程质量措施321、质量管理体系322、过程中的质量控制323、屋面防水质量保证措施324、卫生间防水措施345、质量检验及技术措施34七、文明施工措施35八、安全消费措施36九、技术经济措施41十、工期控制措施42十一、技术经济目的42附一：施工总立体图44附二：施工用电水总立体布置图45附三：施工外架搭设图4

4、6附四：模板图47附五：施工总进度计划横道图49附六：施工、消费设备一览表50一、编制阐明1、编制根据(1)、合同文件，(2)、云南*设计院设计的相关施工图纸。(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。(4)、本工程图纸及会审纪要。2、编制内容：施工图纸所包括的全部土建和水电工程。3、编制目的：为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指点施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推行运用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，延长工期，创建优质工程为目的。二、工程概况本工程为全现浇框架剪力墙结构，设地卜.室一层

5、，均为住宅，建筑总长64米，总宽23.35米，总高45.70米，建筑面积：12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。基础：本工程为沉管灌注桩，单桩承载力设计值1560KN,桩长22米，桩锚入承台70,桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。结构：本工程为框架剪力墙结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为I级和II级。填充墙为M5.0混合砂浆砌筑MU2.5粘土空心砖，室边疆坪以下及卫生间墙体为M5.0混合砂浆砌筑MU7.5粘土砖，双面粉1：2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为：楼面柱为C40,梁板为C30,垫层为C10,地卜.室承台底板、侧壁均为C40,建筑：客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面，墙面

6、为M5混合砂浆粉刷，顶棚为M5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面，商场、办公为抛光地砖地面，墙面为双飞粉，顶棚为M5。混合砂浆粉刷，地下室为水泥砂浆地面，双飞粉墙面，顶棚为双飞粉。门窗：窗采用90系列白铝白玻铝合金窗，门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门，屋面：结构层上做陶粒找平层，最薄处30mm.SBS卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。三、施工布置（一）、施工组织机构根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的全体实力为后盾，加强组织指导，从人、财、物上确保工程各方面的需求，从公司、工程处到项目都，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立

7、由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地获得高程度、高效益，把木工程建成业主称心的优质工程。1、公司“项目法”施工保证体系担任审定施工组织设计和项目质量保证计划，处理工程需用的大中型机械和次要材料的供应及质量检验实验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态状况，人员组成如下：周*:公司经理，工程师，担任片面指挥、协调。戴*:公司总工，工程师，消费技术、质量总担任人。2、工程处“项目法”施工管理层闫*:工程处技术担任人，工程师，担任本

8、项目施工技术管理。字*：工程处副处长，工程师，担任运营及行政管理。陈*：质量安全科长，工程师，担任质量安全管理。出*：预算科长，工程师，担任合同预决算。李*：材料科科长，助理工程师，担任次要材料、周转材料供应。杨*：运转，技师，担任施工机械调配。李*:实验员，技术员，担任实验、计量。3、项目经理部人员组成项目经理：杨*,工程师，担任整个项目施工现场指挥。项目技术担任人:闫*,工程师，担任本工程施工技术管理。施工员：唐*、杨*、董*、朱*九质安员：陈实验员:李内业员:李*。材料员:赵*。测量员:杨计量员:王机务组长:简4、项目经理岗位职责：D、忠于职守、勇于担任、以身作则，严厉要求本人，做好模范

9、带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作片面担任。2）、学习研讨施工图纸，熟习尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。4）、担任组织或指点项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示下级处理。5）、担任复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。6）、担任督促检查现场施工用电规范化成绩;担任督促检查施工

10、场场容场貌。实在搞好文明施工;担任督促检查安全消费，确保施工安全;担任督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严厉跟踪管理，发现成绩及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。7）、担任督促检查工程内业材料、工程档案，各项技术材料的签证搜集、整理;参与严重事故的处理。8）、对企业担任，带领项目部全体人员片面完成工程处下达的各项经济技术目的。5、技术担任人岗位职责，1）、忠于职守、勇于担任、以身作则，严厉要求本人，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。2）、熟习施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。3）、根据工程实践状况制定各项工程施工技术措施，对特殊

11、关键工序编制施工方案并组织实施。4）、参加工程设计交底、图纸会审，体会设计意图，组织施工人员进行技术交底，的确保证按图施工。5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。8）、督促检查工程内业材料、经济签证的搜集整理。9）、对企业担任，在工程处处长指导下，勾结项目部全体人员片面完成分公司下达的各项经济技术目的。5、施工主工长、工长岗位职责1）、忠于职守、勇于担任、以身作责，对工程质量、安全、进度、文

12、明施工担任。2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程完成优秀的措施并组织实施。3）、担任单位工程测量定位、抄平、放线工作。4）、组织学习施工图纸;担任向消费班组进行技术安全交底。5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。7）、担任单位工程施工用电规范化管理。8）、担任隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。9）、担任各类技术材料的整理并报内业员汇总上报。6、内业员岗位职责，D、忠于职守，勇于担任，在项目经理的指导下对工程计划管理、内业材料管理、技术材料管理片面担任，做好施工图纸变更修正标识，竣工时交给消费技术科。2）

13、、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，担任提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。4）、要和工长亲密配合，在技术担任人的指点下，搞好内业材料、技术材料的搜集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。5）、担任施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。即：完成工作量台帐；用工台帐；材料物资耗费台帐；机械运用台帐；质量检查和技术交底记录台帐；安全检查和技术交底记录台帐；工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；实验、检验材料台帐；项目成本台帐及经济收支台帐；施工日记。7、材

14、料员岗位职责D、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的指导下对工程物资管理片面担任。2）、亲密配合工长，仔细编制物资计划，按工程进度及时、精确地提报材料计划。对进场材料严厉按计量检测制度严厉验收;实在把好数量关、质量关、单据填制关，的确做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。3）、进场材料应分类、分规格堆码划一，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工运用中的浪费，严厉坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查清点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。4）、进场材料必须当天签章完全，当天计账，做到日清月结。5）、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物精确无误，收、发料单据、凭证签章完全，计量单位正确。6）、材料耗费应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项耗费。7）、督促检查材料的运用，留意材料的回收利用。8）、周转材料进场要仔细清点，完善管理，登场出现短缺的，要查找缘由，写出书面阐明。9）、现场材料员不得无故离开工地，如因此形成工地复工待料，影响施工消费，要清查其责任，并承担经济损失。10）、配合实验室，做好进场物资的检验、实验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。8、测量员岗位职责：1）、严厉按设计图、规划图放线，建筑物（构筑物）的地位，