工程施工库房工程施工组织设计.docx

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1、XXXX有限公司库房工程施工组织设计一、编制阐明及根据1二、工程概况及设计特征1三、现场总立体布置2四、项目管理机构及人员、机械设备支配3五、施工测量方案8六、基础工程施工方案9七、主体结构部分施工方案11八、质量技术保证措施16九、安全文明施工保证措施23十、网络方案、工期保证措施26十一、重点、难点、关键部位措施27十二、季节性施工措施30一、编制阐明及根据1、编制阐明1.1 本工程施工组织设计根据设计图纸和招标文件要求以及现场施工条件进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面一致部署的准绳下进行施工组织的设计与支配。1.2 根据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量的担

2、任，以“科学、优质、高效”为编制准绳。2、施工组织设计编制根据2.IXXXX有限公司库房工程设计图纸2.1 XXXX有限公司库房工程招标文件及答疑等文件。2.3 公司的技术、机械设备装备状况及各项施工管理制度2.4 国家和行业现行的施工及验收规范2.5 国家现行的法律法规序号类别法规称号1国家中华人民共和国招招标法2建筑工程安全管理条例3中华人民共和国合同法4中华人民共和国建筑法5中华人民共和国安全消费法6建筑工程质量管理条例7地方现行的铜陵市有关标准及文件规定8行业建筑法律、法规汇编二、工程概况及设计特征1、工程概况U建设单位：XXXX有限公司2.6 工程称号：库房工程2.7 建设地点：2.

3、8 设计单位:2.9 建设工期：2、工程设计特征2.1 建筑规模：总建筑面积为13897m2,其中备件及轴承库房1847.75m2,设备大件库房3384.29m2,电线及电器仪表库1480.55m2,耐火材料和电缆库房1885.49m2,三类物资库房1847.75m2,光滑站及建材库房1186.79m2,有色金属库房378.98m2,钢丝绳库库房1885.49m2o2.2 该八项库房工程的结构及建筑特征均类似，因此，以下一致阐明：结构类型为：基础接受柱下钢筋混凝土独立基础，厂房结构接受轻型门式刚架；混凝土等级要求：垫层C10,独立基础、基础梁C30,二次浇灌C35。钢材要求：钢柱、钢梁、吊车梁

4、接受Q345B钢材制造，柱间支撑、屋面支撑、系杆接受Q235B钢材制造；墙梁、楝条、拉条等次要构件接受Q235A钢材制造；焊接材料为Q345与Q235,均为手工焊接；地脚锚栓材质为Q235B,普通螺栓接受C级，强度级别为4.6级，高强螺栓均为10.9s；楝条、墙梁均接受冷弯薄壁型钢；墙面压型钢板接受0.6mm厚YX-35-125-750(V-125)型，屋面压型板接受0.6mm厚YX-380-760型。墙体工程做法为：1.2m以下外墙接受240mm厚砖墙，1.2m以上墙体接受象牙白色0.6mm厚YX-125-750(V125)型镀铝锌彩钢板；0.000以下接受MU1O烧结多孔砖，M5水泥砂浆砌

5、筑，0.000以上接受MUIO多孔病，M5混合砂浆砌筑；墙身防潮层设置于地面以下60mm处，接受20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。屋面工程做法为：接受海蓝色0.6mm厚Yx51-380-760型镀铝锌彩钢板；屋面排水为内天沟，接受I1OPVC落水管，于地面50mm处伸出外墙。门窗工程做法为：本工程门窗为彩钢窗。其他内容以工程设计图纸为准。三、现场总立体布置1、施工总立体布置的根据招标文件的有关要求，工程施工部署、施工方案、施工进度支配以及施工现场的实践状况和环境条件等。2、施工总立体布置的准绳2.1 合理布置场内道路、排水系统和原材料堆场，尽量减小场内二次搬运。2.2 充分满足便利施工、安全施

6、工、文明施工、环境爱护的要求。2.3 为了与业主单位消费区域隔开，接受竹笆和毛竹搭设暂时围墙，将施工区域与消费区域分割开来。3、现场暂时设备及施工道路：施工现场内布置的暂时设备次要有办公室、值班室、工具房和仓库、暂时配电房及材料堆放场等，此外按文明工地标准要。具体布置见后附“现场施工总立体布置图”。施工道路：由于施工场地为预留地，靠近厂区道路，又由于表层质较好。故现场道路满足施工车辆通行的要求。4、施工用水利用业主单位给定的暂时水源点，在现场布置施工和生活用水管线，其中主管接受DN40的PPR给水管，支管直接接受中20铝塑复合管，具体布置也见“现场施工总立体布置图”。5、施工用电接受TN-S接

7、地爱护系统，供电线路由业主指定电源处引至项目部总配电箱并装表计量，由项目部总配分四个回路向外供电。第一回路为搅拌站用电回路，从项目部总配至1号配电箱；其次回路为钢筋、木工、加工设备及现场混凝土振捣设备回路，从项目部总配至2号配电箱；第三回路为钢构制造区回路，由项目部总配到3号配电箱。第四回路为办公及现场照明回路，由项目部总配至4号配电箱。根据现场机械设备电力负荷，经计算，主电源线接受35mn?的三相五芯电缆，现场设立暂时配电房，设一总配电盘，配电盘上装表计量施工用电量。总配电箱到安排电箱接受25mm2的三相五芯电缆，具体配置道路见“现场施工总立体布置图”。6.施工总立体管理项目部施工员具体担任

8、施工立体规划的组织、管理和实施，做到定置管理，物流利通，施工道路、用水用电到位。同时根据工程施工的进展状况实施动态管理，确保本工程的正常施工。四、项目管理机构及人员、机械设备支配1、项目部组织机构设置（按项目法组织施工）项目部组织机构设置详见附表2、项目管理机构网络图3、次要管理人员岗位职责3.1 项目经理职责1）施工中仔细贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理单位亲密协作，确保各项施工目的的别扭完成。2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，准时处理施工中消灭的成绩。3）对工程项目有

9、运营决策和消费指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金安排权及项目部资金运用权。4）片面担任项目部的施工管理，仔细抓好施工进度方案及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全消费措施并组织实施。5）片面实行施工合同，按合同商定圆满完成施工义务。3.2 项目技术担任人职责1）片面担任工程施工的技术管理工作，担任贯彻执行与工程建设有关的法律法规、技术规范、验收标准。担任图纸会审及施工组织设计的编制工作，并担任落实实施。2）对图纸中消灭的成绩准时反馈给建设单位及设计单位，以便得到处理，并办好设计变更及签证手续。3）担任审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，准时组织隐蔽工程的检查及

10、各项复核工作。4）组织好工程的测量放线工作，准时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。5）组织施工现场的实验检验工作，对进场的各种材料严厉按规定组织复检，对现场实验要经常检查，严厉按规范、标准组织各种材料及各个部位的实验工作。6）担任组织施工材料的积累和整编工作，各分部分项工作工程材料完全、残缺，确保材料签字盖章完全，并担任工程竣工的质量评价和备案。7）乐观组织进行新技术推行运用工作，针对施工中所触及的新技术、新工艺、新材料，应仔细组织实验并实施。8）组织开展技术培训，总结及沟通工作，编制工艺流程图，为确保别扭施工，搞好天气预告的搜集记录工作，参与验槽、基础分部、主体结构分部及工程竣工验

11、收。3.3 技术员职责1）生疏国家有关工程建设的法律法规、技术规范、验收标准，并具体落实，担任进行施工图纸自审并参与施工图纸会审，做好施工图纸自审和会审记录。2）参与工程施工策划，编制标后工程施工组织设计、次要分部工程施工方案和基坑防护、脚手架、塔吊安拆、施工用电等专项施工方案，编制各分项工程施工安全技术交底，并担任向施工作业班组进行施工安全技术交底，做好施工安全技术交底的记录。担任编制工程项目的实验方案。3）担任工程施工图预算、措施工程预算、材料预算的编制工作，担任编制成品、半成品加工的方案，担任月度方案、统计报表的编制和报送工作，并担任与监理工程师进行工程量的核对工作。担任工程结算的编制及

12、审核工作。4）参与工序和两头交接，参与分项工程、隐蔽工程、分部工程验收及工程竣工验收，担任日常施工中对外联系和工程报验工作，准时搜集和整理工程技术材料，工程竣工后准时将工程技术材料整理移交监理工程师和归档，担任工程竣工图的编制工作。5）参与新技术、新工艺、新材料的推行运用工作，并做好技术交底工作。3.4 施工员职责1）组织落实施工方案、进度方案、质量及安全措施。2）参与图纸会审、隐蔽验收、技术复核及两头验收，人工工资的测算。3）实在支配好施工班组的义务交底工作，确保人员准时到位，检查技术交底，安全交底的实施状况，消灭成绩准时处理。4）组织脚手架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、

13、大型设备的拆卸有可行的操作措施。5）参与质量、安全、文明施工的检查评选，搞好工序交接工作。3.5 质检员职责1）仔细贯彻执行建筑工程质量管理条例，把握各种检查验收规范及标准，执行质量一票拒绝制度。2）准时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。3）参与隐蔽工程验收及复核工作，参与工程验槽、基础、主体和竣工验收。4）对不合格品要准时下返工告诉书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。5）准时向项目部指导汇报质量状况，担任监督砂浆，混凝土试块的制造及养护，送检工作。3.6 材料员职责1）担任对材料供应商的评价并建立合格供方台账，担任根据月度施工进度方案编制材料、半成品、成

14、品选购方案。2）担任进场材料的验支出库工作，建立进货台账，并按有关标准的规定抽样送实验室进行复试。3）发觉不合格材料按公司不合格品的处理程序进行处置，对该供方重新进行评价。3.7 安全员职责1）在项目经理的指导下，贯彻执行安全消费、环境爱护、职业卫生的法律法规及各项规章，并接受下级安全环保管理部门的业务指点。2）担任组织新入厂工人的安全教育和考试，定期对职工进行安全消费的鼓吹教育，做好每年的全员安全培训的考核、登记和上报工作。3）帮忙项目经理定期开展安全消费职业卫生大检查和不定期的专业检查，对查出的成绩进行登记、上报，并督促有关部门准时处理。4）帮忙项目经理制定项目的安全管理考核和制定暂时性、

15、危殆作业的安全措施等。5）帮忙项目经理定期组织召开安全消费例会、督促职工过好安全日活动，仔细组织开展安全消费竞赛，做到总结先进阅历并予以推行。6）深化施工消费现场检查职工对安全消费规章制度的执行状况，制止违章指挥和违章作业。对于危及职工消费安全的严重隐患，有权中止施工消费，并马上报告项目经理。7）担任对项目部特殊作业工种人员持证状况管理，担任对项目部文明施工的管理工作，参与工伤事故的调查、分析、处理，提出防备措施并督促执行。4、劳动力需用量方案本工程施工劳动力组织应根据施工阶段综合支配；作业班组的确定根据分部分项工程方案、工期要求、等要素综合考虑，并尽量保持各作业班组劳动力的均衡及绝对波动。详见下表。劳动力需量用方案表分项工程工种基础部分结构部分建筑部分装饰部分木工40401020钢筋工202555碎工30402520瓦（普）工2030303040504535机械工1020105架子工20351515起重工520105测量