工程施工廊坊神华酸洗车间与轧钢精整退火车间工程.docx

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1、一、工程概况1. 1X工程简要（图表No.1A）工程称号酸洗车间与轧钢、精整、退火车间工程地址大厂夏垫镇建设单位廊坊神华工贸有限公司设计单位中冶地建设集团（三河）建筑设计讯问有限公司建筑面积16914.05平方米结构类型排架、轻钢结构基础状况独立基础、地脚螺栓1.2、工程特点 1、该钢构工程有效施工面积较窄，施工时主构件需随吊随运，并有组织方案地运输，次构件必需分类堆放及保管，小构配件分类打包，同时合理支配起重机械和人力，做到均衡施工，以进步工效。 2、该钢构工程虽外形规章、跨度适中、檐高适中，但钢构件有效吊装工作面较小，吊装也有肯定的难度，宜接受单机旋转法吊装。 3、该工程构件种类较多，各构

2、件均需工厂加工制造，现场也有肯定的拼装工作量，故必要时人工抬升构件协助吊机进行拼装。 4、现场钢构施工根据总包进度方案支配，但主构件吊装工夫须10天完成，虽然总工期较长，但构件安装工夫较紧，且主构件吊装终了后存在与土建交叉施工的景象，从而施工内容多，故必需合理支配各工序平行、交叉均衡施工。鉴于该工程以上的特点，本公司将组织强有力的管理班子，对工程各环节细心制定科学而又缜密的实施方案，确保工程施工过程中人、财、物到位，努力克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏务实的工作作风，创一流的管理程度，一流的工程速度和一流的工程质量。1. 3、地区资源状况因该钢构工程地处神华总公司旁边，施工用电用水均可利用

3、市政管网供应。二、施工总体部署2. 1、工程项目义务支配按钢结构工程的先后挨次分四个阶段：构件制造阶段f础施工阶段（土建担任）4体钢结构安装阶段击材安装阶段。防火涂料施工（专业公司担任）随主体结构及板材施工进度状况协作进行。单栋连跨接受单机分区旋转法吊装，结构吊装时次构件安装交叉进行。由于场地较窄，接受一台汽吊，一条主吊装线，两吊装区，多条辅安装线交叉进行。2.2、 准绳要求 根据该钢构工程实践有效场地较窄，地处郊区，且实践要求主构件吊装工期紧及存在与土建交叉施工的特点，为此确定如下准绳： 1、安装时拟用一台汽吊，随吊随运，人工抬升为辅，构件就位后接受单机旋转法吊装，为进步吊装效率，在堆放柱时

4、，尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。 2、钢结构吊装准绳上按吊机行进道路的挨次进行，同时考虑防火涂料施工（专业公司担任），现场准绳上要设气泵，涂装随结构安装交叉进行。 3、充分利用立体、空间和工夫组织交叉作业，为极早插入土建和各专业施工制造条件，避开消灭施工高峰期，做到均衡施工，做好涂装与结构交叉。 4、板材安装时，亲密留意安全，以防屋面板滑下伤至行人，同时压型板的安装挨次应充分考虑有利于本地区的主导风向 5、预制主次钢结构构件、墙面板材、屋面内板及配件等，均在厂内加工后按方案运至工地，避开构件、板材供应过于集中。考虑到增添屋面外板搭接，方案接受单坡单节，从而板材较长，为防止运输

5、变形，准绳上在现场加工成型，暂方案在工地的北侧区域进行现场加工。2. 3、全场服务工程项目支配 1、因该车间工程工期短、场地较宽敞，故在施工现场西部搭设暂时生活用房及办公用房。 2、鉴于工程现场施工条件，拟将投入一台汽吊，即一条主安装线。构件运输时，尽量做到在傍晚后到达现场，以避过郊区人流高峰时。2.4、管理组织机构及人员支配根据该工程特点，而且为顺应工程需求，工程按项目组织施工，组成以项目经理为首的指导班子，对该工程的质量、工期、安全、成本和现场文明施工等片面担任的职责组织机构。2.4.K现场项目组织机构，见（图表No。2-A）,2.4.2、现场次要管理人员及职责拟投入该钢构工程的现场次要管

6、理人员及职责，见（图表No。2-B）o图表No.2A：2.4.2、次要管理人员及职责表（图表No.2B：）姓名职能项目经理乔立新片面担任本工程施工管理工作技术担任人甄永寅华胤驻现场代表，担任协调工厂供货进度及现场安装技术指点与质量监督质检员王志学担任钢构工程现场质量检查及监督安全员崔宗海担任施工现场安全材料员绳建国担任施工材料整理归档预算员肖文瑞担任工程现场施工安装指挥与协调2.5、厂内消费布署2.5.1、技术预备首先分析和审查合约内容，仔细阅悉施工图纸，组织图纸会审,考虑总体的加工工艺方案及重要工装方案。根据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计，并列出图纸中的关键部位，同时考虑原材料对接和接头在构

7、件中地位。工艺翻样后由专人进行校正复核，并有技术、质量、消费、安装等部门的有关人员审核。2.5.2、备料和核对 1、根据施工图纸材料表算出各种材质规格的材料净用量，再加上肯定的数量损耗，初步编制材料预算单。同时根据相关部门供应的工程所需原辅材料和外购零配件的规格种类型号、数量质量工夫要求及甲方指定产品的需求单，结合厂内库存状况，编制材料选购方案书，保送供应及财务。 2、财务应根据工程需求状况，合理支配资金，做到专款公用，使所需材料能准时到位。 3、供应部根据工程所需材料，合理选择供货厂方，责任落实到人，保质保量、准时供货到位，对特殊材料应准时组织对供货厂方的评定。2. 5.3、来料质控:1、根

8、据国家行业规范和企业外部标准及工程所需材料要求，对各种原材料供应必需选择合格的供应方，并保证所用材料均为合格供应方的优质产品。2、对每种钢材产品必需有金属元素含量、分析单、检验书、出厂合格证书，并在进厂前对每种钢材进行检验，对特殊材料进行化验和复试，对彩钢板不只要检验一单、一书、一证、还要检验彩板的颜色、划痕及碰撞状况。3、保证所用材料的物理、化学功能均能满足相关规定和要求。进料检验作业程序见下（图表No.2C）图表No.2C：权责单位供货商1、仓库/修缮课2、工程主办人员仓库/修缮课品保部/消费部最高主管/品保部品保部/消费仓库/修缮课运用部门组另IJ消费部/各组别相关部门/品保部品保部相关

9、阐明表单仓库管理作业程序过程管理作业程序不合格品处理把握程序质量记录管理把握程序对合格入库材料必需分类、分批堆放,单购单货WM收送工验工请验料购单1、进货检验不合格品统计表2、材料入厂检验3、实验报告表4、材料规格尺寸检验表合格/不合格标示单未验运用记录表做到按产品功能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明白并做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查、特殊是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理。三、施工预备工作3. 1、技术预备 1、组织技术工程师和安装队长生疏审核图，做好图纸会审和技术设计交底工作。 2、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并且做好审批、贯彻和交底工

10、作。 3、对项目管理班子人员进行岗前培训，技术安全交底。 4、进场前查看现场，核实甲方能否完成三通一平工作和具备施工条件，进场后马上做好工程笼统设计。 5、根据有关材料复核把握网、基础轴线及标高。3. 2、相关劳动力装备成立现场项目部，确定项目管理班子和装备次要劳动力，现场项目次要管理人员及职责详见（图表No.2B）,具体劳动力装备见下表（图表：No.3-A）：序号班组劳动力状况备注1钢构吊装组（1组）15人12月底进场2板材安装组（2组）2X7人03年1月初进场3防火涂料组专业施工队施工4电焊工2人12月底进场5机电工1人12月底进场6协助工1人12月底进场7合计33人3.3、现场材料的装备

11、序号称号规格单位数量备注1钢筋6-30T702.92木材m3169.63水泥325#T760.24水泥425#T25.55红机砖24011553千块230.36陶粒空心砌块千块16727砂机制砂T2704.58石子0.5mm-3.2mmT898.29生石灰T34210聚苯乙烯泡沫塑料板m3341.411聚苯乙烯塑料板m2605312防锈漆Kg566.613粘结剂EC-R5、6Kg1753814组合钢模板Kg24714.515支撑钢管及构件Kg18228.616直螺纹连接套个51873. 4、现场施工设备的装备该钢构工程实践施工场地较窄，故钢构件吊装只采一台汽吊，板材运输接受人工拉升为主，拟投入

12、现场的次要机械和检测设备详见如下（图表No.3-B）：图表No.3B序号名称规格/型号数量1汽吊16吨1台2经纬仪DJ21台3水准仪Z31台4电动板手1把5气割设备1套6电焊机BX1-315F-21台7钢卷尺若干8板手若干9电缆线及钢丝绳若干10手动葫芦3T4只11千斤顶1只12总配电箱1套13加钉枪3把14电钻6把15切割机125型2台16S/D锁边机1台17移动铝管架外靠轻松式2付18钢管脚手架扣件式或门型若干19压型机S/D型1台3. 5、工程安装进度方案该钢构工程安装进度方案接受划分三级网络进举动态管理，一级网络为工程总安装进度方案，由甲方和公司共同管理，二级网络为各阶段施工安装进度方

13、案，由公司与项目管理部共同管理，三级网络为细化至工序节点的工作方案，由项目部和各班组具体实施，本设计书中略。钢构进场日期暂定为2OO5年11月底，具体进场开工工夫以文字告诉为准。鉴于甲方实践要求，经过反复核定，并针对工程结构特点以及拟接受的施工安装机械，方案钢结构工程安装总工期70天，其竣工日期暂定为2006年3月中旬，主构件吊装应在2006年2月底完成,具体工程安装进度方案详见（图表No.3-C）o相关工程安装进度保证措施详见后面章节“施工保证措施”。4. 6、构件制造与发货进度方案根据该工程实践状况和鉴于甲方相关要求及厂内消费状况，该钢构工程支配消费制造为15天，具体进度方案表本设计书中略。由于场地较窄，构件运输准绳上随吊随运，考虑到与土建交叉施工及大型货车准绳上不允许进入现场的状况，故尽量全部构件及板材在此前运至现场。四、次要工艺及项目施工方法5. 1测量放线施工方案1.1 测量工作的组织与管理技术员担任测量工作的组织与管理，全部测量工作由测量小组担任，测量小组由5人组成，其次要测量人员均有测量员上岗证。1.2 定位测量施工现场选用一台全站仪用来做为施工现场的定位测量工作，其南北轴线定出后，再用经纬仪定出各横轴轴线。1.3 标高引测用S3自动安平水准仪将标高把握点引测至现场，在工程四个角设置四个水准点。高程引测直接用水准仪测量。1.4 轴线投测利用把握线引桩在建筑物外