工程施工卷烟物流配送中心弱电项目施工组织设计.docx
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1、项目目录11 .总体概述21.1 工程简况21.2 编制根据21.3 施工阶段划分22 .施工现场立体布置和暂时设备布置33 .施工进度方案及各阶段保证措施53.1 工期目的53.2 编制准绳53.3 编制根据53.4 施工进度方案编制56.4进度把握的保证措施14 .各分部分项工程施工方案及质量保证措施44.1 综合管路系统44.2 综合布线系统54.3 有线电视系统74.4 公共广播系统84.5 安全防备系统84.6 信息发布及查询系统114.7 多媒体会议系统114.8 智能一卡通系统124.9 质量保证措施135 .安全文明施工及环境爱护措施215.1 文明施工措施215.2 安全施工
2、制度和保证措施215.3 环境爱护措施236 .项目经理班子的人员装备、素养及管理阅历236.1 人员配置236.2 组织机构图236.3 人员职责247 .劳动力、机械设备和材料投入方案267.1 机械设备投入方案表267.2 施工劳动力投入方案277.3 材料投入方案288 .关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和处理方案288.1 关键施工技术、工艺288.2 施工难点的处理措施339 .季节性气候施工、已有设备、管线的加固、爱护等特殊状况下的施工措施339.1 己有设备、管线的爱护措施339.2 季节性施工措施3510 .新技术、新产品、新工艺、新材料的运用351 .总体概述1
3、.1 工程简况新建卷烟物流配送中心联合工房及协助用房建筑智能化工程由多个子系统集合而成,施工招标文件对施工工艺和精度要求严厉和苛刻,经过反复论证,本次我司施工组织设计文件遵照合理性、安全性、科学性、经济性,同时在施工组织设计中对施工总包单位及其他施工队伍的协调与协作作出正确的实施预案。本智能化工程项目施工组织设计次要内容包括:施工进度进度方案及各阶段保证措施、各子系统的具体施工技术方案;保证安全消费、文明消费的技术措施;保证质量的技术措施;施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。本次施工组织方案触及的范围包含:整个物流中心的综合布线系统、楼宇自控系统、安全防备系统、智能一卡通系统、公告广
4、播系统、有限电视系统、多媒体会议系统、信息显示系统、指挥调度中心背投拼接屏系统、综合管路系统、联合工房大会议室舞台设备系统管线预留。计算机网络系统(甲供)、智能化系统机房(甲供,不包含气体灭火系统)、联合工房大会议室舞台设备系统(甲供系统)。1.2 编制根据工程现场实践状况民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:79大楼通用综合布线系统YDT926.1-2-1997低压配电安装及线路设计规范GBJ54-83电气安装安装工程及验收规范GBJ232-83智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003安全防备工程技术规范GB50348-2004建筑
5、与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311/2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312/2000有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑智能化系统工程设计标准DGJ32/D01-2003建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004新建卷烟物流配送中心联合工房及协助用房建筑智能化工程招标文件1.3 施工阶段划分新建卷烟物流配送中心联合工房及协助用房建筑智能化工程实施阶段大致划分为如下阶段:1)各子系统方案优化设计2)施工图优化设计与细化阶段3)设备选购阶段4)现场安装调试阶段5)预验收和试运转阶段6)验收阶段7)系统维护售后服务阶段2 .施工现场立体
6、布置和暂时设备布置同总包单位和监理单位沟通之后由总包单位统筹支配暂时设备,包括办公、仓库和现场消费加工场地,面积及数量要求见下表:月号暂时建筑称号面积备注1项目办公室统筹支配以能包容5-8人办公为宜2现场仓库统筹支配面积在40-50平方米为宜3现场加工场地统筹支配面积在20-30平方米为宜暂时设备布置暂时设备布置图366现场办公仓库加工车间1暂时设备布置表设备称号设备状况及布置现场办公15平方,放置四张办公桌,一张为项目经理,一张为工程师,另二张为其它人员运用。设饮水机一台,空调挂机一台,文件柜一个,白板一个,三人沙发一张。开通宽带网络,设电脑两台,一台台式机,一台便携。加工车间30平方左右,
7、开通三相电源,放置电焊机、切割机等常用设备。设备及仓储30平方左右,设货柜若干,用于堆放精密仪器和散件设备。供电暂时设备设独立电表,以便费用核算。供水可不需求用水。可与总包方协调后,到就近水龙头上运用。生活设值班宿舍一间,面积5T0平方;有条件可设食堂和就餐处。厕所可运用工地现场暂时厕所。2暂时用地表用途面积(m2)地位需用工夫现场暂时办公及仓库75平方具体地位待与总包方协商从进场开头到竣工,竣工后还需求售后服务一段工夫。所以需用工夫为180天。合计75平方180天3 .施工进度方案及各阶段保证措施3.1 工期目的根据招标文件工期要求2010年1月方案开工,2010年7月方案竣工,施工总工期:
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