工厂生产改善檢核表.docx

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1、改善检核表您是否随时注意自己的四周，有无可予以改善的项目？请详读下列各检核项目，并与自己的工作相对照，也许能找出改善点来。一、作业动作之检核项目(1)动作不能删除吗？(2)能够缩短移动距离吗？(3)可否以双手或手脚同时动作？(4)以双手动作是相反方向或是相对方向来进行呢？(5)由腕到手，或由手到指头，能够顺利达成工作？(6)重的东西或抗力大的东西是否使用机械化？(7)动作圆滑顺畅吗？是否有急促激烈的方向变更？(8)有利用惯性动作吗？(9)有妨害动作的障碍物？(IO)使用以外的身体部份，不能进行作业吗？(11)以手来握持的东西，可以用机械或模治具来工作吗？(12)作业有韵律感吗？(13)换手是否

2、必要？(14)是否能以触取的方式取物？二、作业配置之检核项目(1)零件、工具等是否尽量放置于近处？(2)部品工具等是否整齐的放置？(3)部品工具等放置场所位置顺序恰当吗？(4)可以吊着的工具是否吊着呢？(作业区之有效利用、操作、装置的畅快)(5)部品箱是否整理，常用部品是否放置在随手容易取用的位置？(6)部品箱的大小适切否？(过大、太小)可否斜置或重叠？(7)机械与机械距离可以缩短吗？(8)部品架、工具架能够置于最近处吗？(9)能否使用自动落下之零件供给箱？(10)部品制品之标示是否明确？三、设备、治工具之检核项目(1)工具尽可能共通能够使用(标准化)？(2)二种以上的工具，可被归纳成一种吗？

3、(例如：所使用的螺丝统一化。活动板手)(3)装配、插下能够简单快速吗？(组合部份的倒角，引导的装置)。(4)须要用力的手把、把柄等的握把与手接触部份要加大。(5)同样形状之工具要以颜色来区分，使区别容易。(6)能否使用自动化工具？(电动螺丝起子)(7)设备配置是否浪费体力或不合理？(8)机械稼动是否太低？(专用机可改造成风用机)(9)段取时间是否太长？(10)机械保养检核表有确实执行吗？(H)所有治工具的规格可以统一化吗？(12)闲置的设备可改造再使用吗？(13)设备是否经常需要调整？四、运搬之检核项目(1)能够缩短运搬距离吗？(2)可以利用输送带吗？(3)可以利用重力吗？(溜滑梯)(4)一次

4、运搬量可以增加否？(安全限制下)(5)物的移动是以上下运动到水平方向来运搬吗？(6)重量物是否利用台车等来搬运？(7)通道有危除物品或障碍物存在吗？(8)物品的流程作过总合检讨否？(是否最短最顺畅)(9)能否使用特殊进给匣装置？(螺丝振动排列)(IO)是否可混载生产或运搬？(11)是否有逆流或连续来回之工程存在？(12)运搬距离是否可短缩？(13)包装是否恰当？(14)是否可不必透过人力使部品移动？五、作业姿势之检核项目(1)以正确姿势来作业的吗？(2)桌子的高度，椅子的高度是否合乎作业者的作业性质及身裁?(3)是否以不合理的姿势来作业呢？(4)服装是否整齐干净？(5)两手肘是否有依托，以便进

5、行组立？六、检查作业之检核项目(1)检查的判定能以音、光等来进行否？(2)检查基准明确否？(3)官能检查尽可能定量化。(4)不要进行浪费的检查。七、疲劳度之检核项目(1)作业是否集中于身体特定部份？(2)长期使用一定姿势来作业吗？(3)能够将单调作业与其他作业交替进行否？(4)监视或注意伴随物的工作能否以警报装置的采用来解除精神的紧张？八、防止错误操作之检核项目(1)操作盘的配置适切吗？(2)押式钮、柄等物的操作是否顺手？(3)有没有容混淆的表示板？(4)容易操作错误的机械，是否装置自动停止之危险防止装置？(5)可能发生作业错误之机械工具等有防止之对策吗？九、作业环境之检核项目(1)照明适切否？(2)色彩是否采取调和感？(3)表示是否系统化？(红、黄、蓝、绿管路)(4)是否有防止噪音的装置？(5)通道明确否？有表示清楚吗？(6)室温、湿度适当否(7)挥发性的溶剂等，于使用前后用盖子盖上否？(8)是否借用槽管(水管)把室内经常清洗干净？(9)床台不会太滑吧！(IO)回转部份，作动部是，是否利用安全盖盖上？