管理制度-人力行政部相关制度 精品.docx
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1、人力行政部20XX年版经营规范目录第一章经营规范3第一节行政类3电子信息管理规范3办公配置管理规范4公司证照管理规范5公司印章管理规范7档案资料管理规范10保密规范14会议及工作联络的规范17第二节人力类21人力资源管理的相关规范21一、目的:21二、范围:21三、人力资源配置表:21绩效考核管理规范22一、目的22二、范围23三、术语和定义23四、职责分工23五、目标(绩效)管理总体思路24六、年度、半年度经营计划设定及考核.25 七、考核分数联动机制. 26 八、目标(绩效)考核分数修正. 26 九、考核分数与系数对应关系. 27 十、目标(绩效)督导. 27 十一、目标(绩效)面谈. 2
2、8 十二、目标(绩效)申诉. 28 十三、考核结果应用. 28 十四、附件. 29 基本福利管理规定. 30 一、目的. 30 二、范围. 30 三、具体规范. . 30 四、说明. 32 考勤规定. 33 一、目的. 33 二、原则. 33 公司管理专项的概念. 34第二章实施规范36第一节 行政类36团队建设的实施规范36行政招待实施规范38公司电子类用品配置标准的规范40公司车辆配置和使用标准的规范42公司驾驶专员管理岗位标准的规范44第二节人力类48公司人力管理的实施规范48一、总则48二、具体事项48探亲假标准的规范52派驻人员住房补贴管理规范53招聘管理规范54第一节总则54第二节
3、招聘职责54第三节招聘流程管理54第四节附则56劳动合同标准的规范57公司出差、考察标准的规范58职业规划说明书标准的规范60第一章 经营规范 第一节 行政类电子信息管理规范1.为了提高员工的工作效率,特建立财务管理系统及其他电子信息类的管理系统及规范。2.依据公司电子信息类管理的要求,规范对公司工作的电子化办公管理。3.任何人员不得将公司电子信息的内容泄露,确保公司所有电子信息相关事项的安全。4.关于电脑配置的标准,详见公司电子类用品配置标准的规范和公司电子类用品配置表。5.本规范未尽事宜,将根据公司经营方案的其他规则进行规范。办公配置管理规范一、目的符合投资型公司的方向和标准,做好酒店式办
4、公服务并节约成本。保障办公的高效性,同时维护好公司的品牌形象。二、原则1.必须提供具有酒店式办公服务能力的专业物业管理团队进行办公服务专项承包,采用专业分工的配置管理模式。2.必须满足业务开展需要的各项办公配置功能,必须达到办公配置品质建设的标准。3.必须精减对应员工配置,实行专员制的标准核定与具体实施员工的分类独立运作,明确各项办公配置的标准规范,严格执行。4.必须倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公标准。5.必须接受公司全体员工的评议与监督,让员工成为检验标准的尺度,在执行过程中监督,鼓励公司全体员工开具处罚审批单,以增进服务质量,提高服务品质。6.行政办公配置费用的支付类:按照公司
5、审批流程执行,单笔1万元及以上的须经公司人力行政部审批;单笔3万元及以上须经总经理审批核准。物品核销:按照公司审批流程执行,1万元及以上的须经人力行政部审批,3万元及以上须经总经理审批。7.必须制定相应的规范,明确实施的各项标准,严格执行,超越标准时,必须注明并进行单项上报审批。三、办公配置的其他单项相关内容,依据规范予以明确,不设规范。公司证照管理规范一、目的规范公司各类证照的办理、使用及保管。二、范围适用于公司所有证照的管理。三、具体规范和要求 1.证照的办理 1)证照的办理包括申报、登记、变更、年检、注销等。 2)项目经营过程中的各类证照均由各对应组织负责人指定的专员负责办理,在特殊情况
6、下,可以由负责人及总经理指定专员负责办理。公司其他相关部门必须做好配合和支持。 3)证照办理必须做到及时、高效率的完成报批工作,确保业务的经营实施在规范的时间内。 2.证照的归档及保管 1)人力行政部行政人力部负责公司所有证照的归档及保管,建立健全的证照保管登记台账规范。 2)各种证照要分类归档,归档的资料要完备齐全,包括证照办理的过程中产生相关文件和材料。归档的证照要复印全套资料一并存档,并做好电子档扫描。3)公司证照须妥善保管及使用,不得遗失、损坏。如有遗失或损坏情况出现,人力行政部行政人力部的资料管理专员应及时向公司总经理汇报,对相关责任人予以严厉处罚,并及时办理挂失和补办手续。 4)人
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