小学教师县管校聘实施方案.docx
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1、XXXX小学教师“县管校聘”工作实施方案为深入贯彻落实中共中央国务院关于全面深化新时代教师队 伍建设改革的意见(中发20184号)自治区教育厅自治区党 委机构编制委员会办公室自治区财政厅自治区人力资源和社会保 障厅关于实施中小学教师“县管校聘”改革的指导意见(宁教人 202115号)和XX县中小学教师“县管校聘”改革实施方案(试 行)等文件精神,结合我校实际,全面实施各学科教师竞聘上岗, 为了顺利完成“县管校聘”改革工作,特制定如下实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实区、 市、县关于深化教育领域综合改革的精神,按照“以人为本、激发教 师队伍活力”的原则,
2、加强教师管理,创新用人机制,激发教师工作 积极性和主动性,为办好人民满意的教育提供坚强有力的师资保障。二、成立领导小组成立XXXX小学教师“县管校聘”工作领导小组和争议协调领导 小组,负责统筹、协调、指导、实施,确保稳步高效推进“县管校聘” 工作的开展。三、竞聘条件(一)忠诚党的教育事业,自觉执行党的路线、方针、政策,遵纪 守法,遵守教师职业道德行为规范。(二)具有竞聘岗位要求的文化程度和任职资格条件。(三)符合岗位竞聘条件,自觉接受学校安排的教育教学及管理工 作,保质保量完成岗位职责所规定的工作任务。四、竞聘原则(一)坚持统筹兼顾,平稳推进。把教师“县管校聘”改革与教育 综合改革等协同配套、
3、统筹推进、稳步实施。(二)坚持以人为本,激发活力。突出管理层、教师的主体地位, 充分调动其主观能动性,激发其工作活力Q(三)坚持公正公平,规范有序。依法依规公开实施方案、工作流 程和动态信息,规范程序,严肃纪律,强化监督。五、实施办法和程序(一)岗位分配我校现有在校生1626人,教学班36个,根据我校在校生数和班 级数、师资结构等实际情况,核定我校教职工岗位90个0 20202021 学年我校教师共78人,本学年退休1人,目前学校现有教师78人。 核定直聘岗位16个(临退休、孕、乳、病、新分配等),校内竞聘 岗位74个。(二)实施办法和程序教师竞聘上岗,制订XXXX小学“县管校聘”实施方案,原
4、 则上每三年进行一轮“校聘”。1 .明确岗位职责。科学制定管理、教学、后勤等岗位职责,明确各岗位资格和条件。 制定岗位职责时,既要有统一基本要求(如工作量、考勤、班主任工 作等),又要体现不同岗位职责的特点。2 .制定竞聘方案。结合本校师资队伍实际,制定、细化教职工岗 位竞聘方案等,并经全体老师、教职工代表大会等审议通过报请上级 主管部门通过后,启用竞聘方案。3 .直接聘用。正在参与XXX县轮岗交流教师及当年交流期满返校教师,孕期、 产期或哺乳期的女教师,距法定退休年龄不足2年的教师和因重大疾 病(已在县教体局请假备案),服务期未满的新招聘教师,当年调入本 单位教职工,直接聘用到学校设置的岗位
5、,明确工作任务,签定聘用 合同,合同聘用期限为三年。符合直接聘用规定的教职工若不满意学 校安排的岗位,也可参加竞聘上岗,因此空置的直聘岗位可进行调整。符合校内直聘规定的经个人申请、校内公示无异议后,学校确定 直聘人员。4 .校内竞聘。直接聘用结束后,学校将所需剩余聘用岗位名称、数量、条件、 岗位职责、工作量等予以公布,通过教职工个人申请、资格审查、公 开竞聘等程序,进行校内竞聘上岗。按照相关政策要求和学校竞聘方案规定的程序,根据竞聘人员提 交的书面申请及该人员的日常工作表现、工作实绩、业务能力、贡献 及民主评议相结合的办法,本着平等自愿、协商一致的原则逐级进行 双向选择,管理层由校级领导聘任。
6、教职工的竞聘由领导小组择优聘 用。学校成立以XXX校长为组长的县管校聘领导小组,制定方案,通 过召开全体教师大会、教代会,经全体老师讨论,报请上级主管部门 通过后,首先聘班主任,采用个人申请、演讲、评委评定的方式聘用 36个班主任,其次是学科科任教师。参加竞聘人员根据自己的所学专业、特长及其优势自主确定竞聘 岗位。若第一轮竞聘落聘者,可参加下轮空岗竞聘。一轮只限报一个 岗位。校内岗位竞聘结束,若未完成校内竞聘任务,从申请跨校竞聘 人员中按需聘用,部分学科教师由于岗位、数量的限制而落聘者,可 进行跨校竞聘或在本校调剂学科竞聘其他岗位。5 .跨校竞聘学校校内竞聘落聘人员和主动申请跨校竞聘人员,根据
7、各学校岗 位空缺情况提出开跨校申请,并向意向学校递交申请,跨校竞聘只限 申报一所学校。6 .签订合同学校对各类聘用人员进行5日公示,公示期满无异议后,学校依 法依规与聘用人员签订聘期合同,明确岗位职责,实施岗位管理。合 同聘期一般为三年,并报教体局、县人社局备案。六、完善考核机制学校要以师德、能力、业绩、贡献为核心,根据不同岗位职责和 岗位特点制订考核办法,建立完善学校、教师、学生、家长和社会等 多方参与的教师考核评价机制,在实践工作中不断完善考核办法,客 观、公正地评价每一位教职工,将考核结果作为评先评优、职称评聘、 绩效工资发放以及续签聘用合同的重要依据。七、工作安排和要求(一)准备阶段(
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- 小学教师 县管校聘 实施方案
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