管理制度-之二行政、教师工作制度 精品.doc
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1、目 录1、校长办公会议制度12、行政巡堂制度23、大南路小学政务政事公开制度34、大南路小学奖励及有关规定试行条例45、教师职业道德规范96、全体教师会议制度 107、教职工聘任制度 118、聘用岗位设置方案 139、教师培训管理制度 2710、重要情况通报制度3011、民主管理监督制度3112、学校会议制度3213、首问责任制3314、一次性告知制3515、早读、午餐、午休值日看管制度 39校长办公会议制度1、校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教育教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势
2、,检查总结工作。 2、校长办公会研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教育教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的奖惩、奖金的分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。 3、校长办公会议,由校长主持、行政干部全部参加。4、校长办公会一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。 5、校长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,让到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,
3、以增强决策的科学性。 6、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况、会议决定和机密事项。 7、由专人负责记录、并整理会议决议。对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,校长助理协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。 大南路小学行 政 巡 堂 制 度1由行政班子及值日老师承担查堂任务。2查堂时间,一般是每天上(下)午,具体时间由巡堂人员自行掌握。3查堂内容:(1)教师到岗(班)时间是否准时。(2)学生是否准时进教室上课。(3)学生课前准备情况。(4)课堂纪律情况。(5)教师授课情
4、况。(6)课堂常规训练情况。(7)学生听讲、坐姿、握笔书写情况。4巡堂后应填写查堂情况,发现问题及时与该任课教师谈话,使其及时纠正。5要利用教师学习提醒巡堂时发现的带有普遍性的问题。大南路小学政务政事公开制度政务政事公开制是指将学校学科任教教师、各项收费、学校发展规划等依据、内容、标准向社会公开的制度。一、公开的原则。凡不涉及国家秘密,与办事相关、适合公开的事项应予以公开。二、公开的内容:(一)学校行政、教师的职务、职责公开。公开行政、教师的姓名、职务、岗位职责。(二)干部、教师外出去向公开。凡上班时间外出公干的,要在公告栏公布去向及事由,以便于群众的监督,提高工作效率。(三)办事程序和社会服
5、务承诺制度公开。1、公开学校的收费依据、标准、时限、程序,监督投诉处理办法、途径、结果等。2、公开学校开展教育教学、学校规划的执行情况。3、公开领导干部、教师的任免及奖惩情况。对干部教师的人选、提拔、嘉奖等,要进行公示。(四)单位财政收支情况公开。1、在教工大会公开年度工会经费使用情况。2、公布上级下拨的涉及公众利益的专项经费、基建投资及使用情况。包括专项资金的使用方向、程序和结果等。三、公开的形式及方法:公开的形式有上墙公开、会议公开、简报或报纸公开、网络、媒体公开、教工大会、家长会、班队会(晨会、升旗礼)等,不同内容可采取不同形式。公开的方法可采用常年公开、年度公开、季度公开、不定期公开。
6、四、公开的程序:由学校自行综合收集有关公开事项,经审核同意并经主要领导签字后按规定予以公开。大南路小学奖励及有关规定试行条例为了进一步深化学校内部管理体制改革,把良性竞争机制引入学校,增加管理效能,提高教育教学质量充分调动教职工的积极性,促进素质教育深入开展。结合当前教育的新形势。特制订此试行条例,由教工大会讨论通过实行。一、教学质量效益奖1期末考试达标奖 期末考试各科成绩与学期初学校制定的达标计划进行比较,合格率、优秀率、平均分每超过1(1分)奖励5元,不达每1(1分)扣3元。(按四舍五入进行整数计算)2、区教学质量达标奖(指区统测科目)(1)平均分达标 奖200元 (每超标1分加奖100元
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