安全工作综合应急预案.docx

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1、安全工作综合应急预案发布日期：2023年1月1日文件签批页版次日期编写审核会签会签批准主办部门审计部核查分发原件存放此文件产权属XXxX集团所有，未经许可，不得以任何方式外传。文件修改跟踪页版次作者文件修改原因日期修改页目录一、目的5二、适用范围5三、职责5四、工作内容51预案原则52 .组织机构及职责63 .预防与预警64 .应急响应75 .培训与演练86 .奖惩87 .附则9一、目的为规范XXXX集团安全生产综合应急管理，提高处置各类突发事故的能力，确保公司重、特大事件应急处理工作高效、有序地进行，有效防范各种重、特大不良事件的发生，及时采取积极有效的措施，最大限度地减轻事故灾害，切实保障

2、生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，提高公司经济效益，特制定本综合应急预窠。二、适用范围适用于XXXX集团所有分、子公司三、职责1 .资产管理中心1 .1负责制定车辆安全工作综合应急预窠，提升企业安全生产管理能力；2 .2负责强化企业安全管理水平，监督城市应急预防工作的开展与执行。2 .城市资产管理部2.1负责执行安全工作的应急预防演练工作，并落实与实际工作中执行；2.2结合城市实际情况，完善安全工作管理措施，并形成城市紧急预防演练台账；2.3完成资产管理中心下发的其它事宜。四、工作内容1 .预案原则依据中华人民共和国道路交通安全法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制的导则和中华人民共

3、和国消防法以及有关法律、法规和规章制度的规定，制定相关要求。1.1 适用范围本应急处理预案适用于XXXX集团所有分、子公司。本应急处理预案适用范围为公司发生的交通事故、火灾事故、机械事故等重、特大安全事故以及大范围的集体集会、罢工等突发性重大事件的紧急处理。1.2 应急工作原则安全第一、预防为主，快速反应、统一协调。各部门要根据本预案并结合各自的工作实际需要，制定相应的应急处理实施预案，实行分级管理，分级实施；做到各司其职，各负其责，各尽所能，并在实施过程中不断完善、充实。1. 3危险源和风险分析本单位目前拥有的车辆固定资产、办公场所、停车场等，如果出现管理不善或人为疏忽，极易引发交通事故、火

4、灾事故等不良事件。2.组织机构及职责2.1 根据本公司的实际情况，成立安全工作综合应急指挥部，快速处理可能发生的各类事故和不良事件。总指挥：总经理副总指挥：分管安全工作的副总经理成员：公司经营班子成员、各部门负责人2. 2综合应急指挥部职责2.2. 1配合政府做好安全事故应急处理预案，结合本公司的工作实际，制定综合应急工作预案，并负责修改完善和贯彻落实工作。2 .2.2全面负责突发事件的预防措施和各项应急处理准备工作，统一调配人、财、物和其它资源。3 .2.3负责制定应急处理实施预案演习工作方案，并组织实施有针对性的演习，做到防患于未然。2. 2.4负责接受新闻媒介的采访报道，并做好与新闻媒介

5、的沟通工作。2. 2.5根据事件发生的性质和事态发展，组织召开现场办公会议，布置紧急处理的各项具体措施，并派员做好善后处理工作。2. 2.6负责向有关上级主管部门做好事故情况汇报工作。2. 2.7负责制定并组织落实对相关责任人的处罚规定。3.预防与预警1. 1危险源的监控制3. 1.1安全管理人员24小时值班；4. 1.2由安全管理人员加强对危险源的视检查，发现问题及时解决。5. 2预警的行动当发生以下事件时，启动重、特大事件应急处理预案，应急处理指挥部立即组织现场调查、紧急抢险、妥善处理。6. 2.1道路交通运输方面1）一次性死亡2人及以上的；2）一次性死亡1人及以上且伤亡人数之和在5人以上

6、的；3）发生较大交通运输连环责任事故的；4）因道路运输事故而造成恶劣社会影响的。3.2.2职工伤亡事故方面1） 一次性死亡1人及以上的；2） 一次性伤亡人数之和在3人及以上的。3） 2.3其它紧急事件4） 大规模的员工聚集、罢工、闹事、斗殴的；5） 大规模的员工中毒、病毒感染的；6） 办公场所、生产基地等发生的一般性以上火灾事故；7） 应急处理指挥部认为需要启动应急处理预案的其它突发事件。3. 3信息的报告与处置当发生突发紧急事件后，所属单位应第一时间向应急处理指挥部办公室汇报事件的基本情况和已采取的措施。属道路运输交通事故的，由资产负责上报，属员工伤亡等其它紧急事件的，由各部门负责上报。未有

7、上报或逾期上报的，应急处理指挥部要对相关责任人进行处理。4.应急响应4. 1响应分级应急处理指挥部对事件大小作进一步的核实后，进行分级负责，由资产部填写突发紧急事件快报表，并在12小时以内向相关主管部门报告。4. 2响应程序4.2 .1应急处理指挥部总指挥根据实际需要，决定召开现场紧急会议。会议由指挥部成员及相关管理人员参加。在充分掌握了事件具体情况和事态发展后，经与会人员共同研究讨论，由应急处理指挥部布置应急处理具体措施。4.3 .2应急处理指挥部成员30分钟以内赶赴事发现场，落实指挥部有关处理决定和有关措施，全程跟踪，现场监督、指导各单位进行事件的妥善处理，及时向应急处理指挥部反馈最新情况

8、。必要时由应急处理指挥部办公室与公司财务部负责人联系，确保事件处理的资金到位。4. 2.3对于已发生的道路运输事故，应急处理指挥部应组织人员进行抢救伤者、财物，资产部工作人员进行事故现场调查和分析，积极配合交警部门调查并做好安抚工作。4. 2.4肇事人员应以高度的政治责任感和人道主义精神积极投入到事故的应急救援、抢险和处理工作中去，并积极配合、协助事件的调查处理工作，不得以任何方式阻碍、干涉事故的调查处理。任何人不得以任何理由逃避工作安排或不服从指导、调度，否则情节严重者，一律清退。4. 2.5应急处理指挥部根据相关规定对责任单位及有关责任人进行处罚。4.3 应急结束4.4 .1现场应急处置后

9、，事故得到控制，导致次生、衍生事故的隐患消除后，经事故现场应急指挥部批准后，现场应急结束。4.3.2应急处理指挥部负责对事件进行上报。4.4信息的发布应急处理指挥部负责新闻媒体发布和通报事故的信息，除应急处理指挥部授权外，任何单位及个人不得对外接收采访及发表评论。4.5后期处置1. 5.1事故处理过程中的借款、保险索赔等进行入帐，待事件妥善解决后，对事件处理过程中的所有支出和收入进行清算，考核事件给公司带来的损失。4. 5.2对于交通事故由于情况特殊需保险公司通融赔付的，由应急处理指挥部负责与保险公司进行充分沟通、协商。事故车辆必须由公司指定的修理厂进行修复。5. 5.3应急处理指挥部作好事件

10、的事后总结工作，起草分析、总结报告，从中汲取教训，总结经验。5 .培训与演练1 .1按照安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、深圳市安全管理条例和有关的法律、法规等相关的知识培训。5 .2根本预案每半年进行一次演练，做好演练记录，并对演练的情况进行总结，修改完善应急预案。6 .奖惩6.1 在事故抢险过程中，无故不到者、不服从命令或临阵逃脱的，将给予罚款或开除处理。6.2在事故抢险过程中，因表现勇敢，减少事故的损失，给予表彰奖励。6.3在事故抢险过程中，受到伤害的，按工伤待遇处理。7.附则1 .1应急处理指挥部各领导岗位，因工作变动等原因，由继任者承担相应责任，因特殊原因未达指挥岗位时，应按本应急预案规定的岗位顺序自动替补人员承担责任。7 .2当发生突发紧急事件，按事件划分标准己符合条件启动本预案时，相应进入工作状态的组织机构、工作人员应实行24小时值班制度。XXXXXXXXX科技有限公司2023年1月1日