如何看待体制内被上级借调工作现象.docx

《如何看待体制内被上级借调工作现象.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何看待体制内被上级借调工作现象.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、如何看待体制内被上级借调工作现象在体制内工作的青年人，最近遇到一个很纠结的事情，就 是自己经常被上级单位借调帮助工作，纠结之心在于对自己的 发展是好还是坏？下面谈一些个人的理解，仅供此类人参考吧。一、借调的几种形式一是短期借调。有时上级有临时的紧急专项工作任务，人 手力量不够，时常想到下级单位的业务骨干，通过正式公函借 调一段时间，这样的事情，对于被借调者来讲，好处有三：一 是被上级单位领导认可；二是参与紧急专项工作任务，可以了 解上级的工作意图，便于日后落实执行中，对本单位近水楼台 先得月；三是被借调者参与过程中，业务得到提升，视野得到 开阔，是难得的机会。这种情形，既帮助上级单位解决了燃眉

2、 之急，又能提升了单位形象，被借调者还得到了锻炼和提升。二是长期借调。长期借调的情形比较复杂，从时间上来说, 借调时间都相对较长。大致的情形是：一是上级单位确实是人 手不够，需要有一得力干将，来弥补岗位人员不足；二是被借 调者因家庭原因，以帮助工作的名义，解决个人问题；三是因 有专业特长，从事一项时间较长的系统工作（比如软件设计、 后台技术维护等）；等等。长期借调总的来说弊大于利，一是 长期脱离原单位，人脉关系自然就淡了；二是对本单位的贡献 少了，评先树优和职务职级晋升会受到很大影响（现在职务职 级晋升必经的程序就是群众投票，大家对你不了解，如何投你 的票？）；三是即使你的人脉关系尚可，在职务

3、与职级并行， 激烈竞争的时代，领导也会考虑长期在岗服务人员的情况；四 是长期借调，食宿自理，给所在单位也会带来一笔不小的开支, 在经费紧张的基层单位，领导也会考虑承受能力。三是选择部分基层优秀人员上挂。这种形式现在经常出现, 既可以解决上级部门人员匮乏的问题，有可解决被借调者与原 单位的关系问题，作为基层领导基本认可这种方式，可以使被 借调者交接原单位工作，一心一意地做好上挂工作。并且时间 有所明确，挂职时间结束，就可以回原单位工作。四是临时突击任务。这种情形经常遇到，一般情况下，一 事一议，临时抽调部分人员，完成任务后，立即返回原单位。 这种情形无论次数多少，对单位的工作影响不大，对于被借调

4、 者来讲，不影响本人在单位的表现，反而大家认为被借调者得 到上级的认可，利大于弊。二、借调情况深层次原因分析一是从上级层面分析。一方面工作任务确实比较大，人员 力量相对不足；另一方面是可以通过借调下级的业务骨干力量 参与其中，达到对下级培训的目的；再一方面是调用基层工作 人员的力量，更好地使基层工作与出台的工作方案相结合；最 后是对借调人员的LY诱惑，不菲的生活补贴，可以给借调人 员以借调的托词。二是从借调人员角度分析。一方面可以通过参与上级的方 案制定等工作，了解其原委，更好地制定本单位的落实方案； 另一方面可以提高借调人员的业务素质；再一方面借调人员达 到开阔思路和视野的目的；最后满足借调

5、人员的家庭问题以及 个人的某些目的。三、如何对待体制内借调工作问题一是积极参与临时性工作。对临时性、突击性、短时的工 作任务，鼓励基层人员参与，以达到对参与人员培训的目的， 同时，下级单位也要积极输送业务骨干到上级单位帮助工作， 以提升本单位人员的素质，也有利于提升在上级单位的位置。二是珍惜上挂锻炼机会。对于安排部分业务骨干上挂任职, 对于借调人员来讲，要珍惜机会，认真负责地完成挂职工作任 务，同事要加强与本单位的联系与沟通，发挥好挂职的桥梁纽 带作用，为本单位的工作穿针引线，做好服务。达到既能提升 素质，又能为本单位服务的目的。三是尽量派员参与短期借调。短期借调时间虽然相对较长, 但是要理解

6、和体谅上级的困难，只要上级有需求，能够调用本 单位的力量，也是对本单位业务骨干的信任，尽量的安排业务 骨干到上级单位帮助工作。此时对借调人员也是一种考验，一 方面要积极地完成上级安排的工作任务，同时不能耽误本身所 承担的工作任务，假如一心一意参与上级单位的工作，将本单 位的工作全部交接他人去做，不管不问，这样帮助上级工作的 结局，就值得探讨了。四是谨慎参与上级的长期借调。对于长期借调应当持审慎 态度，非因家庭原因或个人因素，一般不提倡经常参加长期借 调。一是对于上级而言，尽量减少长期借调人员抽调频率，虽 然他们到上级帮助工作，业务素质提高了，视野开阔了，但是 他们在借调单位的人脉受到了极大的影响，对他们的成长带来 不利；同时对基层也造成了较大的财力支出压力；二是对于借 调单位来讲，要平衡好处理好上级抽调人员长期帮助工作的关 系，加强与上级的沟通联系，取得上级的理解，为借调人员挡 风遮雨；三是借调人员要充分认识到长期借调所带来的的影响, 加强与本单位领导的协调与沟通，在不影响上级对自己的信任 前提下，尽量缩短工作时间，完成任务，尽早返回单位工作。综上所述。对于被上级借调的现象，要辩证理性地去分析 对待，积极参与临时性工作，珍惜上挂锻炼机会，尽量派员参 与短期借调，谨慎参与上级的长期借调。要因事、因时、因情 而去区别对待上级借调工作。