管理制度-XX保安服务总公司工作职责和管理制度33页 精品.doc
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1、总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的范围内开展经营活动,并根据实际情况,适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理,加强机关建设,使部门协调一致,提高办公效率。6、建立健全党、团组织,关心、支持党群工作。7、定期向市
2、局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标,积极做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的积极性和创造性,努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系,千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作,督促检查各项工作落实情况,及时解决和处理工作中出现的问题。办公室主任职责在总经理的领导下开展工作,协助总经理处理日常行政工作。1、协助经理组织召开公司大会、
3、总经理办公会等,并负责督促、检查会议内容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。3、根据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6、负责公司办公用品,生活物资的计划、采购、供应和保管工作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。12、完成公司领导交办的其它工作。保安部主任
4、职责在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导计划和日常管理制度,并对落实,执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习,加强规范化、制度化、正规化建设,努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。6、负责履行与客户签定的合同条款,组织调配人员,下达任务,提出要求,不断监督检查,圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安
5、队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。业务部主任职责在总经理和分管经理领导下开展工作,主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作,协调公司与用人部门的关系。1 、负责起草、签定保安服务公司合同书,协调合同履行过程中的纠纷,甲乙方违约索赔,协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安队伍的关系,适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。4、搞好合同存档工作,防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交
6、办的其它各项工作。招工部主任职责1、在总经理和分管经理领导下开展工作,努力完成总公司下达的工作任务。2、严格队员招收标准和登记审查手续,确保队员基本素质,满足公司兵源供应和队员储备。3、建立健全队员招收档案,做好各类登记,实施招收工作规范化管理。4、落实目标责任制,积极建设和扩大招收网络,不断加强招收工作力度。5、做好人力资源调研,掌握人才市场信息,积极扩大宣传,提高公司社会知名度。6、加强本部门人员学习,努力提高自身素质和业务能力。监控中心主任职责1、监控中心主任在公司总经理和分管经理领导下开展工作,具体负责监控中心监控报警服务和日常管理工作,保证各项程序的正常运转。2、认真贯彻落实公司各项
7、工作部署,团结带领监控中心人员圆满完成各项工作任务。3、坚持原则,以身作则,严格管理,使监控中心保持良好的工作秩序。4、随时掌握监控中心工作动态,妥善处置各种警情和设备故障,遇有重大情况要及时上报。5、合理安排值班备勤,严格交接手续和各类档案登记、存放。6、保证机器设备运行良好和监控报警工作准确无误。7、抓好本部门政治业务学习,不断提高监控人员思想素质和业务能力。培训基地主任职责在保安部领导下开展工作,主要从事队员岗前培训和在岗骨干、队员轮训,为公司培养、输送合格的保安员。1、负责研究制定培训计划、教学内容,根据需要确定培训时间及应达到的标准。2、负责新招收保安员的政审复核、体检复查、文化考核
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