基层党建工作与生产经营深度融合实践交流材料.docx
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1、基层党建工作与生产经营深度融合实践交流材料安置区EPC工程项目部项目部党支部2019年在公司党委的正确领导下,根据集团党委推进基层党支部建设与生产经营深度融合指导意见和公司党委有关的安排部署,坚持以党的十九大精神为指导,积极开展“两学一做”学习教育常态化制度化,认真学习贯彻十九大报告精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,突出重点、创新思路,大力加强领导班子建设、干部队伍建设和党员队伍建设。党支部标准化建设按照“六有”标准和“八个方面标准化”要求,推进基层党组织标准化建设,努力带领党员职工出色地完成各项任务,在工作实践中,求真务实,开拓创新,工作成绩显著,认真开展主题教育,增强项目部基层党组织
2、的创造力、凝聚力和战斗力,为白庙安置区EPC工程项目部各项工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。为促进党建工作与生产经营深度融合,我支部主要做了以下几项工作:一、加强党员教育,提高党性意识,强化责任担当1、突出基层班子思想建设,严肃党内政治生活,认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等基本制度,强化理论武装,加强党性修养,做到讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩,增强贯彻落实上级决策部署、严格执行各项规章制度的自觉性。2、强化基层班子能力建设,建立基层班子学习研讨制度,加深对上级精神的理解,注重与推动实际工作紧密结合,提高贯彻执行能力,切实把上级要求转化为解决实际问题的工作思路和具体措施。3、
3、注重基层班子作风建设,坚持把“严细实”作为干事创业的行为准则,从严抓管理、带队伍,认真落实基层班子成员跟班带班值班制度,在深入班组、深入岗位、深入现场中把各项工作做细做实。4、发挥基层班子整体功能,严格执行党支部和基层班子议事决策有关规定,落实班子成员“一岗双责”,融入中心抓党建、抓好党建促发展,把基层班子建成政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好的领导团队。二、抓实班组建设,增强班组活力1、要管事。出好主意、突出问题导向,研究分析当参谋。从人的角度、人的思想的角度出发,研究分析班组建设中存在的问题。2、要管人。选好骨干、带好队伍,坚持把发现人、培养人、激励人的工作抓在手里,扎扎实实做
4、好“人”的工作。3、要管用。用好资源、参与融入,善于运用和发挥党小组、工会小组、团青小组作用,积极参与、融入班组管理,把具有政治功能、群众功能的“细胞”变成管理上的“红色资源”。从带队伍角度,定期分析班组建设情况,查找突出问题薄弱环节,提出班组建设意见建议,带队伍就是要强化思想引领,培育优良作风,提升整体素质,坚持严抓细管,着力打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的党员队伍和员工队伍。三、树榜样,立标杆,强化党员先锋模范和引领作用扎实开展了“党员示范岗”创建活动。以“按制度管理、按流程办事、按规程操作”为原则要求,从标准化操作、安全防控管理、攻关挖潜降本、遵章守纪、队伍稳定等几个方面为党员所在
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