在市场监管局2023年度总结表彰大会上的讲话.docx
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1、在市场监管局2023年度总结表彰大会上的讲话(2023年1月18日)2023年,我们局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕区委区政府的中心工作,承受疫情防控工作的巨大压力,局所上下同心,守望相助,阵厉奋发,笃行不怠,用脚步丈量土地,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,以拼搏保障安全,从刚才同志们的工作总结中可以看到,市场监管工作整体扎实推进,全面进步,成绩显著,较好地展示了市场监管人的实作为、勇担当和好风采。过去的一年,我们局党组坚持凝心聚力谋发展,团结一心聚合力,以人为本促和谐,全力营造团结紧张、严肃活泼、令行禁止、和谐奋进的干事创业氛围。我们竭尽全力,
2、采取各种方法、通过各种途径、在各种场合为市场监管局、市场监管所、市场监管工作人鼓与呼、呐与喊,努力争取良好的内外部工作环境,努力为各所解决人员、规范化建设经费、车辆上的保障,均取得了积极效果。我们全力抓好市场监管主责主业和疫情防控工作,不辞劳苦,不乱阵脚,不发牢骚,不负重托,不辱使命,牢牢守住了食品、药品、工业产品、特种设备四大领域安全底线,负责的八大领域近2万家市场主体未发生导致疫情发生和蔓延事件。食品、药品、知识产权、质量考核中涉及我局的各项业务指标基本如期完成,办案数量总体稳中有升,办案质量持续向好,严格规范公正文明的执法形象和执法力度更趋强化。我们用真情实感抓队伍建设,真心实意想着尽量
3、对我们的干部职工多关心一些、多关爱一点。在政策和条件允许范围内,想尽一切办法争取给工作认真负责、表现良好的退休或申请提前退休的干部提升政治待遇;我们想方设法提高各类辅助人员的福利待遇,尽所能给予组织肯定、发展前途指引,别的局有的我们一定有,别人没想到的,只要大方向不错,局党组敢于担当负责,先后通过尽可能设置职位给予辅助人员参加公务员考试机会、给予区局合同制人员评先评优名额并承担体检费用、让优秀购买服务人员有机会报考劳务派遣、优秀短期购买服务人员转长期稳定购买服务、给予购买服务人员评先评优名额并有物质奖励,等等多种方式,通过各种正向激励和组织关怀肯定,力所能及让干部职工有机会实现小想法、有上升进
4、步的小平台、有出彩亮相的小机会,增强归属感、提升获得感、激发新活力的同时,让认真干活、踏实干事、努力工作的正气成为全系统的主旋律。我们还给予所长充分的信任和话语,不介入所里的人事管理,把所里干部退休前职级的合理预期晋升决定权赋予所长,所长不同意的坚决维护。同时,我们还结合巡察整改的要求,实是求是、有针对性地健全完善了相关管理制度,规范了工作程序,简化了工作流程,释放了工作时间,体恤了工作实际,以人为本,实字为先,干字当头,正向激励,反向约束,分工负责、各司其职,凝聚起齐抓共管的强大合力,用制度管人、按制度办事、用机制促进的氛围正在形成。总的来说,在大家的共同努力下,2023年,我们以问题为导向
5、,结合巡察整改要求坚持建章立制不止步,全系统党的建设和重点工作有了新发展;我们以效果为导向,全力加强沟通协调和请示汇报不懈怠,领导理解重视程度和内外部工作环境有了新变化;我们坚定恪守苦干实干不动摇,全系统服务保障水平和有为有位品质有了新彰显;我们持续保持固本强基、人文关怀不松劲,全系统人力资源保障和干事创业氛围有了新提升;我们坚持压实责任不折腾,对市场监管所无事不扰、有求必应、应则有果;在区层面,对份内职责积极主动、热情服务、一跟到底,对区委区政府交办任务不推诿不扯皮敢担当,风清气正的政治生态和崇廉尚实的干事氛围更趋浓厚。在此,我代表局党组,对大家去年一年的辛勤付出表示衷心感谢!但是,我们也应
6、该清醒地认识到,虽然我们工作取得了一定成绩,但也存在很多的工作短板和薄弱环节,主要表现在:一是大局意识和主动服务意识有待进一步增强。主要表现在:紧紧围绕区委区政府中心工作开展市场监管工作的主动性和能动性不足,基本就是上级怎么定就怎么干,没有结合XX实际、辖区实际提出自己的主见和有效办法。虽然我们强调只要与自己有1%的关联就要投入100%精力,但对区委区政府包括区领导明确交办的工作任务,执行中总是不停有议论和牢骚,任劳不任怨。学以致用运用新思想新方法主动研究解决新情况新问题的水平不高、能力不足,遇到新问题、新情况说不行的多、绕路走的多、靠前服务的少、深入分析的少、主动帮人找出路想办法说怎么样才行
7、的少、及时沟通汇报的少,以为生搬硬套条条框框就不会有事,害怕越线担责,不知道不主动做好服务也有责的道理;服务全区重点产业、大项目的敏锐性不强,没有及时沟通汇报,工作辛辛苦苦干完了,但社会效果、外部评价却没有达到理想效果。站在部门小我立场上考虑问题的多,从全局整体利益、整体工作上考虑问题的少。等等不一而足。二是工作提前谋划性不足。我们的多项涉及考核工作,包括年报工作、食品安全考核涉及的食安快线培训、特殊食品追溯系统填报、特殊食品从业人员抽考、批发市场食用农产品追溯系统填报、执法办案工作任务、专项行动开展,总是要被时间倒逼着走、被市局领导督着动,每次都是火急火燎,踩着点完成,任务虽然完成,但给上级
8、的印象却不好。另外,需要镇街全力理解、支持的重点工作,有的所和镇街分管领导、主要领导沟通汇报不充分,找不到领导也不知道发信息、发微信,有的甚至不经请示汇报就直接出方案,造成工作被动,镇街领导不满意、社区不配合。有的所,不善于帮助镇街解决烦心事、操心事、揪心事,做了很多事却得不到镇街支持和认可,刚大家看到的各所评先评优情况,有的所有四个三个,有的所只有一个,虽然可能有其他原因,说明我们所与镇街的沟通汇报、争取镇街的认可认同方面还有很大空间。三是业务短板有待进一步突破。区委巡察也指出来,我们多项重要工作特别是机构改革后新增的业务工作,有些仍处于学习、应付、摸索层面,只有一两个人懂,几年没有办几个案
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